阿里更用商業去連線最新的科技，實現新的經營模式。亞馬遜的經營模式側重於語音服務和人工智慧，嗯，去做商業。當然我更好，更看好阿里，在中國，因為中國的人特別多，應用場景特別多，所以阿里未來的前景會更好

勝讀尚未可知！Alibaba的國際化得繼續走，經驗還很差，它的成功正如樓上提到的，得益於華人口基數大，網民多，在中國是最牛逼的行業，但在國際化的過程中，舉個例子，速賣通顯然還沒有適應，我只能說整體好爛！亞馬遜呢，在電商領域，一直是行業領先，全球化的，在模式的探索上，也一直各領風騷，無論是amazon go無人商店，還是無人機派送等，語音系統，亞馬遜雲等，無出其右。牛逼的存在呀！在我瞭解和使用亞馬遜的購物前，馬雲一直在我心裡老牛逼了，可之後，被亞馬遜的客戶體驗瞬間轉粉，覺得這才是極致的購物體驗！舉個簡單的例子，我有一次從美國亞馬遜買了3個化妝品，大約7天就到了，其中一個洗髮膏滴出來一滴，其他毫髮無損，估計是物流過程導致的，你知道亞馬遜客服怎麼處理嗎？讓我拍個圖郵件發他，兩分鐘後電話我，說很抱歉他們的問題導致的，處理方法是東西他們不要了，送給我，他們再給我寄一個或者退錢，因為其實根本不影響使用，無非是浪費了一滴，我選的退錢，亞馬遜竟然把這個產品的錢，物流費用和關稅，一併退給我！試問國內那個公司會跟你這樣賠償？還是二話不說？

其實馬雲的回答已經有了一個非常大的轉變，在國內，京東就是類似亞馬遜的模式，但馬雲起初並不看好，並且認為京東模式將會是一個悲劇，並且告誡公司內部的管理者不要去觸碰京東，免得最後死掉賴我們！

當然馬雲心裡是不是認可亞馬遜模式就很難說了！

就目前來看，我認為兩種模式都發展的很好，並且很難說誰的前景更好！

對於阿里的模式來說，對於商品的管控是個不小的挑戰，而對於亞馬遜模式來說，如何管控龐大的重資產同樣是個挑戰！

長遠來說我更看好阿里的模式，雖然目前來說假貨的問題還是難以避免，就像現實社會一樣，縱使法律如此完善，制度如此健全，但是還是不能杜絕壞人的存在！

但對於電子商務的假貨來說，當這一切都搬到網路之後，每一筆交易都可以追本溯源，隨著各項法律法規的健全，我相信未來會得到很好地解決！

當阿里生態內的每一個商鋪都能杜絕假貨，這種輕資產的賦能平臺無疑會走的更遠，但作為一個消費者，“Both All right”是我們共同的心願，有比較，才會有更好的選擇！