如果老闆的親戚以廠為家，為企業的利益作想，以工人的福利待遇，工資著想，吃苦在前，享受在後，給部門領導班子帶頭，給工人帶頭，具有良好的素質休養，和卓越的管理能力，在產品的生產、加工、營銷上具有獨到的見解，區別於一般管理人材，那就是老闆的高階管理人材，他的存在與老闆在企業裡一樣，具有″欽差”的作用。有利於企業的生存、發展壯大，對於企業來說是福。

如果老闆這個親戚，自私自利，爭權奪利，置企業和工人的利益於不顧，中飽私囊，驕橫，拉幫結派，不利於工人和領導班子的團結，對於企業的生產、加工、營銷不懂行，企業裡任何事都想插手，又幹不好，搞的其他部門分管領導無法工作，看他的臉色行事，無德無才，如果這樣的話，對於企業來說是禍。

如果老闆的親戚對什麼事都插手，對企業來說既是福也是禍。

為什麼說是福呢？

老闆就像是運籌帷幄的司令，最大的風險就是前線的炮聲被中層指揮員遮蔽，聽到的都是捷報，看不到問題。而安插親戚，則可是基層聲音直達天庭。

為什麼說是禍呢？

這些親戚由於缺乏約束，都會自我膨脹，拿雞毛當令箭，干涉正常做事的人，這是人性使然。

如果想在這樣的公司裡發展，你唯一的機會就是成為老闆的親戚，如何做呢？觀察他親戚裡面，有沒有聯姻的可能。如果沒有，趁早離開，否則樹倒下來會砸斷你的腿。

企業老闆的親戚以“大內總管”自居，大事小事都要插上一手，看似事必躬親，勞苦功高，其實對企業的發展有百害而無一利。

從兩個典型事例說起。

1、後宮不得干政。這條規矩歷史悠久，字面意思看起來是在針對太后、皇后、妃嬪等一眾女眷，其實不然。正所謂一人得道雞犬升天，這些女眷有的本來就家世顯赫，有的憑藉自己的身份地位扶植安插自己的親戚。每個後宮女眷都有自己的一方勢力。

所以，從本質上來說，後宮不得干政針對的是外戚，也是皇帝的親戚。這個危害不用多說，最聳人聽聞的後果，架空皇帝，篡奪政權，如著名的王莽代漢；內耗嚴重，爭權奪利，破壞安定，損傷國力，如東漢皇后竇氏、宋代賈似道干政等，教訓不可謂不慘重。

啟示1：放到企業考慮，老闆的親戚什麼事都要插手，說明這樣的親戚還有一定的實權。領導有親戚，領導的親戚還有親戚，領導親戚的親戚也有親戚，這種拉幫結派的團伙一旦形成，將更有話語權，導致整體利益和區域性利益分割，嚴重阻礙企業的發展。

2、董明珠的用人。記得有一個訪談節目，央視著名主持人撒貝南採訪董明珠，在談到格力員工招聘的話題時，小撒拿自己調侃：假如我是你的親戚，我這麼優秀 ，你會不會開個後門讓給我進格力？結果董明珠不假思索給予回覆：不可能。隨後，估計想給小撒點臺階下，她給出了兩點理由：

第一：她特別抗拒企業的裙帶關係，公司是一個需要公平的工作氛圍，而不是靠關係進來的。第二，假如說這個親戚很優秀，既然那麼優秀可以直接去招聘部進行面試，不用走後門，既然是走後門，那就說明這個親戚不咋地。

所謂打虎親兄弟，上陣父子兵，講的是最純粹最直接的血緣親情關係，就這種關係，父子成仇、兄弟反目的例子也比比皆是。比如，唐太宗一人就全概括了。

啟示2：中國曆來非常重視親情，但在企業中，多了這層裙帶關係，管理的權威性、公平性、排他性將大打折扣。

所以，企業老闆的親戚什麼事情都來指手畫腳，不排除在某一刻、某一方面為企業的發展作出貢獻，但它的制約性、隱患性從長遠來看，對企業來講是禍。