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1 # 海北中公
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2 # 樂觀達家
跳槽好不好不在於工作的時間長短,判斷好與不好的標準要看你適不適合現在的單位。
工作三年,應該對現單位有一個大致的瞭解,然後反思一下,看看自己到底喜不喜歡現有工作,包括工作內容,工作時間長短,薪資待遇。
這個單位有沒有發展前途?在未來能不能提供給個人足夠的發展空間?
自己能不能適應現在的工作環境,包括工作領導和同事的相處是否愉快?辦公場所是否有危險源,包括能否經受身體健康,心理承受能力的考驗。
以上因素綜合考慮才能做出正確的決定。
熱點背景:
日前,一份調查報告引發網友熱議,九成受訪人士指出周圍入職未滿三年的年輕人跳槽居多。跳槽原因不盡相同,但薪資福利待遇、工作內容和職業發展是最常見的原因。
熱點題目:
日前,一份調查報告引發網友熱議,九成受訪人士指出周圍入職未滿三年的年輕人跳槽居多。對此,你怎麼看?
中公解析:
1.表明主要態度。
入職未滿三年就跳槽是一件值得我們深思的問題,這不僅僅反應了年輕人職業觀出現了問題,同時也反應了當前社會的就業崗位存在一些問題,需要社會和年輕人們共同發力,一起解決。
2. 分析所帶來的影響。
這樣的就業現象不僅不利於年輕人的長遠發展,也不利於企業的發展,給企業帶來了發展的難題;當然這也會在社會上造成不良的社會效應,讓更多剛踏入社會就業的年輕人效仿
3.為什麼不滿三年就要跳槽:
(1)在相對寬裕、更多保障的家庭環境中成長起來,讓年輕人們對待生活有了多種選擇。入職三年,在上一代人看來也許很短,還可以“再等等,再看看”,但在當下的許多年輕人心中已經夠長了,長到了可以看清現實、做決定的時候。隨著時代發展,新一代職場人的心理特點和工作要求與上一代大有不同。
(2)年輕人更追求個人意願的滿足、更加獨立。當代青年不再和企業暢談“理想”,而是更把眼光貼近實際。面對一些企業承諾未來會“大發展”“漲工資”的態度,年輕人更願相信自己看得見的待遇。如果企業的待遇和自己所付出的勞動不成正比,年輕人就會選擇另謀出路。
(3)面對新一代職場人的心理變化,大多數企業存在準備不足的情況。客觀來看,許多企業都缺乏以人為本的企業文化,長期以來工資福利增長幅度較小,不能滿足勞動者期待,其中既有受經濟下行壓力增大影響的客觀因素,也有對勞動者福利待遇重視不夠的主觀因素,有的長期忽視勞動者權益,甚至透過單方面增加勞動時長等損害勞動者利益的手段來轉嫁經營成本。
4.提出對策解決問題:
(1)年輕人頻繁跳槽的行為也是一種倒逼,他們不再忍耐和等待,他們看似“隨性”行為的背後實則是用自己的方式進行著反抗,這樣的事實將倒逼企業進行反省和改革,為企業文化注入更多以人為本的元素。
(2)時代在前進,社會在變化,職場上的博弈態勢也在不斷改變。面對不再“忍”的新一代,企業與其抱怨年輕人“浮躁”、“不好帶”,不如轉變觀念,更加重視勞動者的福祉,從源頭上尊重、留住勞動者。企業需堅持以人為本,尊重勞動者的合法權益,深入瞭解當代青年對工作內容和待遇的需求,從年輕人的角度出發,換位思考,提高勞動者的積極性,實現個人和企業雙贏互利的目標。
(3)年輕人也應該轉變自己的觀念,努力適應環境,透過自身努力來改變自己,改變現狀;同時加強企業文化認同感,有主人公意識,做到幹一行愛一行。