我真的不懂我自己。我當今天有點懂我媽媽的時候，我才懂得原來今天渡的是爸爸。當然還有一個人，不知道她好嗎？

因為懂得，所以慈悲。媽媽，我愛您。我以前錯了，我會彌補您的。對不起媽媽，我好愛您。

歌聲中的《守業更比創業難》是楊曉熊填詞，蘇越譜曲，景崗山演唱的歌曲。表述了在當時年代對於這句話的理解。在進入2018年後是否還符合當今社會哪？

因為創業者都具有一定的冒險精神，在冒險的過程中不斷吸取經驗整合資源人脈圈。從而達到人生輝煌，好的創業者不但事業很成功他們具備一個良好的心態，對於自己的追求更加的執著成功不是哦然的！

不進則退是自然法則，所以說守業比創業更加有難度，大家是否都看過一部電視劇《亮劍》其中的李雲龍作為獨立團的團長，在他的帶領下短短几年，將隊伍建設成了具有狼性精神的隊伍，離開後新領導上任雖然沒有走下坡路，但是發展大不如前。

守業者是以完成本職工作的方式在努力，而創業者是為發展找方法。所以說守業者要遠超創業者付出更多才會有所突破，反之守業要比創業更加有難度。

俗話說創業容易守業難，當今創業浪潮大興四起，政府各種給微小創業者們提供幫助和政策加持，可那又怎樣？

在大多數人眼裡創業是極其簡單的一件事情，所以才會有那麼多人前仆後繼，為什麼這麼說呢？很多人都沒有經過深思熟慮就去註冊了公司，找親戚朋友借了錢趁著國家對政策的扶持開始了所謂的創業，找人投資也是那種把牛皮吹的好就會有人投資的心態，畢竟天使投資等投資機構也越來越多，融資渠道也比之前拓寬了數倍，創業相對於之前來說要容易的多。

在此期間又有各種創業傳奇湧現，各大媒體網路開始鼓吹創業三年套現千億，為什麼要甘於打工，掙著永遠買不起房的工資，受著每月被房貸逼迫的窘迫境地。於是，有越來越多人選擇創業，機遇也越來越多，尤其是網際網路新媒體行業，一些新生獨角獸公司的出現，也讓創業者們燃起了創業的激情！

可是為什麼又有許多人自身條件不錯，核心競爭力和各方面資源都有，卻沒有盲目選擇創業呢？這就要說到守業，創業靠銷售和燒錢，這句話一點也沒錯！守業就是要解決之前燒過的洞，要填補要盈利要管理，這時候就會涉及責任與紅利分配的相關事宜。大多數創業團體守不過18個月就崩塌了，失敗的因素很多，但總結一下主要就是經驗不足，管理不當，市場方向不清晰，缺乏改革創新力，資金鍊斷裂問題。

這就是守業的重難點，即使是零售大佬，大潤發也難逃厄運。這樣的事例太多！諾基亞首當其衝，最近關於諾基亞迴歸雖有期待但打著情懷牌的小黃機，並不能從根本挽回市場份額。大潤發沒跟上時代的新媒體電商經濟，諾基亞不接受智慧觸屏的手機模式，他們執念於自己創下的成績，卻沒有及時捕捉存在的風險隱患，不去追趕這個時代的市場趨勢，最終陷入尷尬的境地。

守業是需要一套系統化的管理方法，超前的預警危機意識，快速解決問題的強力手段。這並不是創業者能在短時間可以擁有的能力，由此創業相對守業要容易的多！