這個話題，顯示出每一個基建工程專案的實施方案，包括質量控制體系、安全控制體系綠色健康控制體系，其目的就是要從本質上滿足專案主體工程的功能性要求，基建工程的質量、安全性及其滿足功能性需求，是不可分割的一部分，是相互依存的關係。就此案進一步剖析，不難發現有以下幾點認知：

1、基建專案投資工程，它的每一個專案都有其功能實用性與可操作性的相關專業領域的技術標準規範要求。每一個環節離不開滿足功能性需求的質量控制和安全控制及其投資控制，最終達到創優目標任務的完成。

2、基建專案投資工程，它的每一個專案建設過程中，都有與其相適應的相關專業技術標準規範的動態管理模式，其滲透到了每一個建設程式中，其程式依次從立項開始、招投標活動、施工單位合同簽訂及其專案實施過程。細細想一想，哪一個環節都離不開安全性細節考慮。細到每一道工序，既要考慮相互對接或搭接順序，又要考慮可能存在的安全隱患指數因素影響。

政府性投資專案等，事前依次如下特點：

1、由發改委批覆同意立項——著重核查滿足建設單位的基建工程專案的功能性需求，確定其投資規模、資金來源和建設期限等；2、由建設單位取得有相應專業資質的勘探設計單位，簽訂滿足基建工程專案功能性需求設計協議，設計方依據建設單位的基建工程功能需求和相關專業技術標準規範要求，進一步完善滿足基建工程功能性需求設計方案。

3、由建設單位或招標代理機構，組織實施滿足基建工程功能性需求的招投標活動，經過投標、開標、評標的程式，最終產生了中標單位，當然，價低質優的滿足基建工程功能性需求的，並具有相應資質等級範圍的企業施工是最好不過了。

一是，基建工程專案建設過程中，難免有影響主體結構質量問題、功能性問題以及其它影響安全性問題的因素存在，建設單位應當牽頭組織專家鑑定，並通知基建工程專案參建各方當事人參加，整理好相關影響因子，及時向上級主管部門彙報，經批准同意確需變更，才能滿足基建工程功能性需求的，建設單位可以直接由本基建專案原設計單位作變更方案設計，再次由原專家組分析論證並簽字，相關參建各方參與者，熟悉了相關變更調整的功能性和安全性要素，才能進入下一步分部分項工序的過程自檢和他檢工序，以期達到確保滿足基建工程的質量和安全的功能性要求的目的。

二是，基建工程專案建設驗收過程中，無論自檢，還是第三方監管檢測，其結果必然要考慮滿足其功能性需求的質量安全性問題。

三是，基建專案建設驗收過程中，無論是構成主體結構的分部分項工序的檢測，還是竣工通車驗收，更是離不開滿足基建工程專案主體及其附屬設施的質量和安全的功能性需求設計要求。

基建工程專案管理，滿足其質量和安全的功能性需求特性，隨著基建工程專案的使用週期變化而自然衰減的，所以施工合同規定了基建工程質量保修期。保修期滿之後，建設單位同樣需要進行基建維護、維修成本，甚至或需要改擴建基建專案，以期達到滿足基建工程專案的功能和安全性質量要求。

綜上所述，基建工程專案建設過程中，始終貫穿著滿足質量和安全的功能性特徵問題管理，可以理解為貫穿整個基建工程專案管理過程的事前、事中和事後的監管工作中。