不會洗牌，只會跟產生合作，家電行業洗牌可不是小事，目前龍頭企業也就那幾家，未來智慧家居絕對會是發展的方向。格力與京東再次的合作便是一個開端。

市場時時刻刻都在洗牌，只是這幾年家電行業處於這種比較穩健的洗牌狀態。到了5G時代又有一個小波瀾的洗牌，每個公司也必須跟著形勢，需要有產品創新，核心技術，現在還得注重使用者體驗。要不然就會被洗掉。行業洗牌對於我們普通消費者的話更有益處。公司與公司之間相互競爭對我們使用者福利最大，產品質量，價格，服務都會提升。

這是必須面對的 因5g的到來會崛起很多網際網路公司進入家電行業，實現萬物互聯更加貼近消費者的需求所以必定會對傳統品牌家電帶來很大的競爭挑戰，競爭越激烈對消費者來說不是一件壞事。

從2G到4G的進化過程中，手機行業出現了洗牌，HTC、諾基亞、摩托羅拉、黑莓逐漸式微，而蘋果、華為等新興手機企業迅速崛起並佔領市場。邁入5G時代之後，家電行業也極有可能像過去幾年的手機行業迎來大洗牌，傳統家電廠商如果不及時做出改變，就會被新入局的企業超越。

5G時代則是萬物互聯的時代，也就是智慧終端之間的互動，“5G+AI+IOT”已經成為業界公認的方向。5G真正商用之後，可以提供更快的資料傳輸和更高的覆蓋率，物與物之間的連線會更加順暢，這對家電這一重要智慧終端產品將會帶來巨大改變。

目前各個家電企業已經開始著手智慧家居的開發，自建智慧家居生態系統，比如海爾在做5G智慧家庭實驗室，雲米3月份釋出了一款5G網際網路冰箱，格蘭仕推出了扮演“管家”角色的第三代網際網路冰箱等等。但是，大部分廠家都在做自己的標準，各家標準各不相同，也就很難實現不同品牌家電產品之間的連通。

那麼誰有能力打造包攬多個品牌、多款產品的智慧家居生態的能力呢？唯一可能就是5G領航者華為。何以見得？

華為早在2015年就已推出華為HiLink，當時的定位就是華為開發的智慧家居開放互聯平臺，目標是解決各智慧終端之間的互聯互動問題。與宣稱擁有8000萬物聯網裝置的小米不同，華為HiLink選擇了完全不同的路線，他們選擇了在業內擁有紮實地位乃至排名前三的家電大廠合作。目前華為HiLink合作伙伴已超過200個，包括西門子、博士、A.O.史密斯、松下、奧克斯等一線品牌。

而華為之所以能贏得眾多家電廠商的信任，關鍵在於華為承諾，華為不會做傳統家電，不與家電廠商爭利。

很多人也許會困惑，華為不是號稱要做電視嗎？電視可是傳統家電中的重要產品啊。但華為要做的電視顯然不會是像創維、海信、TCL傳統黑電廠商目前賣的電視產品，而是一個“智慧大屏終端”，不太可能和傳統黑電廠商形成正面競爭。

可以預見，隨著5G的正式商用，華為智慧家居生態系統將會迎來質的飛躍，與其相關的廠商也將迎來重大利好。對於傳統廠商而言，如果不能自建智慧家居生態系統，那麼可以趁早搭上華為智慧家居生態系統的“早班車”或許是一個不錯的選擇。

除了搭便車之外，傳統廠商還需要最佳化自家產品的智慧系統，讓其能更好的實現物與物之間的連線和互動。同時，傳統家電廠商也需要不斷提升產品的品質，畢竟人們購買家電的核心還是讓其做服務——冰箱就應該更好的製冷，電視就應該有更好的畫質，空調就應該能更好制熱製冷甚至清潔空氣等等。

當然，如果家電廠商固守陳規，對於5G時代的到來不作出任何改變，終將在時代的變革中落後，進而被淘汰。就如過去的諾基亞、HTC和黑莓那樣。