你看到的都只是表面現象而已！時間會驗證一切的！

笑到最後的才是最好的，能留到最後的才是老闆喜歡的人！

其實你這個問題反映了一部分職場裡面的現象，那為什麼會有時候愛吹牛的人比踏實肯幹的人受老闆喜歡呢？我個人工作多年見過很多吹牛的人也遇到過很多身邊勤勤懇懇的人，在不同的情況下他們受到老闆或者領導的待遇是不同的，分享給大家希望對大家工作有幫助。

一、入職初期，一個人來到公司的初期很多情況下都是認真做事，不會太出風頭，也不敢吹牛，然而這種情況老闆對這兩類都需要有辨別力，踏踏實實做事的老闆是看在眼裡的，誰都喜歡實幹的人，那為什麼老闆也喜歡吹牛的人呢？多數情況下剛入職如果這個人誇誇其談，做事也不賴，老闆有可能認為自己招了人才，那自然會更喜歡他。所以在初期我們如果是有能力的，做事也不馬虎，適當的也要表現下自己讓更多的人認識你。

二、轉正後，多數人在轉正後半年或者一年，能力情況就高下立見了，能力差的可能都留不到現在。這個時候我們要先看看別人身上的有點，看下老闆領導為什麼喜歡這幾個人，他們身上是不是有我們要學習的點，很多情況他們人際關係處理的好，善於上下級溝通，遇人就誇，其實這也是職場的一種能力，而這種人專業技能也不差的情況下很有可能是後期的管理層了。實幹很重要，但是公司越大情況約複雜，需要的型別越多。

三、在公司工作了三五年，已經是老油條的那種，這種情況我建議這兩類都要好好思考下自己了，第一踏實做事肯定是沒錯的，雖然有句話只要你是金子總有發光的那一天，那也要你熬到那一天，萬一你總感覺懷才不遇走了呢？，適當的情況下我們要表現我們自己，老闆喜歡有當擔，有能力，會說話，善於處理關係的人。第二對於那種在公司依舊誇誇其談的，總喜歡溜鬚拍馬的，我們要反思下為什麼自己總是停留在原地了，是不是我們能力不夠，如果能力夠那是不是我們太懶了。想要長久發展那肯定是會說會幹的人。

最後一句話送給大家空談誤國，實幹興邦，在工作中我們肯定是要踏實肯幹的，這樣老闆才放心把事情交給你，同時也要左右逢源，處事圓滑，這樣才能走的更遠，站的更高。

吹牛的人，言語誇張，但他溝通交流能力好，喜歡與人打交道，是談業務的好幫手，善於逗老闆開心，所以老闆有時更喜歡吹牛的。

我也覺得。吹牛總是左右逢源，有時會覺得社會特別不公，明明吹牛是在紙上談兵，但老闆總是喜歡這類人，有一種無能為力

因為從老闆的角度來說，什麼樣的人才都需要，但是人嗎，更喜歡八面玲瓏的，和會拍馬屁的，這樣才能帶來更多的經濟效益

這個問題問的非常好，為什麼吹牛的與老實幹活的更讓老闆喜歡：首先從古至今什麼樣的人吃虧“老實人”。一個親生經歷公司到武漢參加會展，我們去了8個人，然而會展中心給的參展牌只有4個。只有擁有會展牌的才能提前進入會展，我有4個人是沒有會展牌的但是又必須得進去，怎麼辦。正規渠道是進不去了，眼看時間快到了，8點鐘必須得進去佈置展櫃。我與4個同事傻傻的站在門口，沒過一會兒老闆來了，問怎麼站在這裡不進去，我們說沒有展牌啊！老闆：沒有展牌就進不去了嗎？若是今天你們進不去就沒有飯吃，你們怎麼辦。老闆一頓噼裡啪啦一頓罵過後，老闆看見一群人也是參加展會的商家老闆走了過去，與那群人閒聊，一起抽著煙，聊的非常開心，之後幾個人進去了，沒過一會兒，一個小夥走了出來，給了我們4展牌，我們也就順利的進去了！經過這件事讓我明白了，別做老實人，從古至今，吃虧的永遠是老實人，對於老闆來說“老闆需要的是，他沒有計謀的時候，有人能幫助到他出謀劃策，解決問題，踏實能幹的人很多，但是不按常理出牌的人很少”。只要不偷摸拐騙，違法亂紀，只要能賺錢又有什麼不能做了！是嗎？

你好，親，親的問題，很多職場人，都有感觸，在職場從事管理12年，EXCEL培訓師，我想應該從以下幾個方面分析

既然是老闆，很多都不是很缺錢，因為他們已經滿足了自己的物質需要，所以對於能為他創造物質的人，他就顯得很平常，但是物質滿足了之後，老闆需要的，是精神食糧，在這個層面上，踏實幹活的，就沒有吹牛的，能把握機會，因為吹牛的，更善於表達，知道老闆喜歡聽什麼，自古忠言逆耳的，都不會有好下場

因為老闆都比較忙，他麼有時間去關心你一天到晚是否踏實幹活，也看不見，你幹再多，領導不彙報，老闆看不見，等於沒幹，而愛吹牛的就不一樣了，這類人一般和領導關係都不錯，有事沒事請領導喝個小酒什麼的，雖然錢不多，卻拉近了關係，那麼領導就會為他說話，因為你乾的是否踏實，不是領導最關心的，領導最關心的，是你是否圍繞他幹，是否是他的人

老闆在選擇領導的時候，一遍都會找情商高的，因為情商高的，才可以將每個人聚合到一起，為企業搜用，在這點上，踏實幹活的人，是完全不符合的，因為踏實幹活的，大都不注意人情來往這些，就造成了很多人認為老闆喜歡吹牛皮的，其實，老闆需要的，是情商

什麼叫能吹牛？什麼是踏實幹活？老闆是你認為的這樣嗎？所有一切都與你的認知水平以及老闆的認知水平有關。

當年馬雲在北京商貿部的影片可以看出馬雲的話是非常“大”的，一般人不瞭解的話一定覺得是馬雲在吹牛。很多人把能說會道、侃侃而談理解為就是吹牛，其實這裡是有分水嶺的。

任勞任怨、踏實肯幹就能說明這個人值得使用嗎？這同樣不能劃等號。

三觀不一樣，答案是有天壤之別的！你在山腳下上山，你只看見自己腳下的這條路，而當你登頂後，俯瞰山下通往山頂的路卻不僅僅只有你當初看見的那條路。一個人不僅要學會換位思考，還要學會包容與謙虛，你說知道的這條路並不能說明別人也只知道只有這條路。高度不一樣、格局不一樣、胸懷不一樣、見識不一樣，你對“吹牛”這兩個字的理解深度一定是不一樣的。

踏實幹活這個行為，同樣在不同認知水平、不同人生閱歷、不同思辨深度的理解上，也會是大相徑庭的。方向錯了，實幹又有什麼用呢？方向對了，不求創新、不求最佳化與完善、不知道與時俱進，這樣的實幹哪怕是方向正確了，又有什麼價值呢？

所以，對任何職場現象都不能陷入盲人摸象的錯誤思維中，不要認為自己知道的就是一切，更不要認為自己實踐過的就是真理的源頭。一個人看待事物與現象一定要儘量的多維度與多時空的觀察，儘量的收集各種資訊加以處理，邏輯的概念是要尋求閉合的環，而不是斷章取義、眼見為實、耳聽為虛，這些方法都是錯誤的非邏輯的方法。

職場為什麼那麼複雜，複雜的原因就在於每個人的認知水平的差異，低認知水平是很難理解比你高的認知水平，所以，修養與學習是何等的重要！

題主，只就你的問題，可以寫一本書來論述有關各種型別的人，對“吹牛”兩個字以及“踏實幹活”四個字做深入的心理與行為分析。

我想說的是，吹牛看上去是貶義詞，而踏實幹活看上去是褒義詞，但是由於認知水平的差異，其最後的結論可能是恰恰相反的。所以，我們要理性的去分辨別人議論的事，不要人云亦云，不要輕易對別人的言行隨便下結論，不然可能成為別人茶餘飯後的笑談。

一般機靈的人在領導跟前最吃香，可不像樓主說的愛吹牛皮比踏實肯幹在領導面前吃香，各有各的好處，各有特長，踏實肯幹的人領導比較信任，比較放心，一般踏實肯幹的人都放在重要崗位，都是領導崗位，如果單位都是些吹吹牛逼，沒有真才實幹的人，那麼這個單位領導面臨著下臺的命運，愛吹牛逼的人，都是嘴勤，腿勤快，這樣的人在單位適合高公關，各有千秋，愛說大話的人辦事能力比較強，社會關係比較廣闊，踏實肯幹的出成績，容易得到上級領導賞識，在單位兩者不可缺。

催牛要催有價值的牛逼，和老闆一起，你要懂得老闆喜歡什麼，你就和它聊什麼，就算你不專業你也可以多多指教，這樣老闆有可能在考慮觀察你的人品，你要知道老闆喜歡的事情你想辦法解決，無論催牛或者實操你也必須完成，做到催到辦到，辦事成功了，以後你隨便編個故事老闆也喜歡，更加註重你！

常言道，會幹的不如會說的，會說的不如會拍的。

假如今天你要上街發宣傳單，你笑眯眯的走上前遞出一張張宣傳單，像個啞巴一聲不吭，你認為有幾個路人會接受呢？被拒絕的機率肯定大於收穫。但是你要採取用嘴說，用手送，肯定效果會大不一樣。你上前說：“阿姨你好，請了解一下我的單子，請支援一下我的工作。”肯定尊重你的人會接過你的單子，還會說聲謝謝。

從一張口你就能贏的角度上看，能說會道真得很重要，但我們也要學會說話，把壞話好說，把狠話柔說，把大話小說，把笑話冷說，把重話輕說，把急話緩說，把長話短說，把虛話實說，把廢話少說，瞭解如何把握退一步說話，想好了說話，直到把話說到點子上。

社會需要多能性人才，努力做一個既會說，又會做，也會拍的多才多藝的全腦性人。

感謝邀請。職場確實存在的現象，並非鼓勵吹牛，但真正會吹牛的不一定比踏實幹活的人付出得少，老闆們都喜歡給員工畫餅，其實和吹牛無異，不過員工吹牛（這裡非指拍馬屁） 不只是畫餅 至少給出123的實施步驟，這非常體驗員工的綜合知識存量和經驗，老闆也不是傻的，一般沒有什麼建設性或者他看上的點的內容 這個吹牛一般是無效的，也就是說你說的內容必須是老闆所未知的，並且有一定理論和事實依據的對公司有建設性的才是老闆所賞識的，現在心理應該平衡一點了吧？

再說說踏實幹活的，這種確確實實是企業需要的零部件；但是踏實幹活分兩個層次

①有活就幹，無怨無悔。這有點像流水線的工人，勤勤懇懇工作，這類相對來說晉升較慢。

②勤思考，先思考後幹活。譬如同樣是流水線的工人，你接到任務你會先思考或邊做邊思考 如何更好或更快地完成任務，並幫助身邊的工人，這樣幾次作為領導很快會看成你的能力不只是擰螺絲的工人，晉升也自然更快。

回到話題，現實也有各種各樣的公司和人，做人但求無悔自己，如果你已經很努力出色完成各類內容仍被忽略 那也可以選擇跳槽，找到更能賞識你的公司或上司。