我們農村的收糧食的人怎麼搞錢呀，l，以量，從中搞差價進價壓低，出價漲，2，扣小稱，103斤算一百斤，3，以次充好，好的多次的少，夾在中間看不出來。

糧食收購站的成本結構和利潤組成是什麼呢？在農村一線，糧食收購站是比較多的，特別是一些糧食主產區，有一片空地、幾間房子，再配上一些相關裝置，就可以收糧賣糧了。但其實做過糧食貿易特別是基層糧商的都清楚，這是個辛苦的行當，掙的也是辛苦錢。主要的成本結構：有的可能認為主要是資金，實際上在基層做糧食收購站，對現金流的資金要求並不太高。需要投入的裝置主要有，地磅、品質檢測裝置（水分、容重等）、傳送帶、推車（翻斗車）、簡易倉房（很多都沒有）、地面硬化、一間辦公的房子、運輸車輛（可以租或合作）、人員等。利潤來源：基層的糧食收購站掙的利潤，主要就是價差，而且這個價差並不大。農民或糧販子把糧食拉到收購站出售，收購站集中一定數量之後，依靠自己的客戶渠道銷售給糧庫、加工企業或更大的貿易企業，這之間的差價就是利潤，一般低的每斤2、3分錢，甚至更少，多的也就3、5分錢的水平。

糧食收購站是很多農村糧食收購的“中轉點”，從農民手中收購糧食，以質定價。倉儲達到一定量之後，出售給糧食加工企業、糧庫等部門或者企業。而且，很多的糧食收購站也有著“代儲”的功能，與一些糧食加工企業、糧庫簽訂“代儲”的合同，以合作的方式進行倉儲、收購。所以，糧食收購站的成本結構主要是倉儲、烘乾等固定投入以及流動資金。利潤組成就是從“收”到“賣”之間的差價。也有一些糧食收購站會以烘乾作業來收取作業費用，也是利潤的組成之一。

1、糧食收購站的成本組成。糧食收購站的規模可大可小，大的可以收購幾萬噸糧食進行烘乾、倉儲、出售；小的糧食收購站，可能只能收購幾百噸的糧食進行烘乾、倉儲、出售。所以，糧食收購站的成本結構還是有一定的差異，並不會完全一致。

一些大型的糧食收購站，除了收購、出售的功能之外，還能代替糧食加工企業、糧庫進行倉儲。所以，這類糧食收購站的成本結構要複雜一些，硬化場地、大型烘乾塔、糧倉、地磅、檢斤、化驗、消防等，都是糧食收購站的成本結構。而且，還有一點比較重要的就是充足的現金流，有現金才能收儲足夠的糧食。

一些小型的糧食收購站的成本結構就比較簡單了，小型的廠房、小型烘乾塔、秤或者地磅以及固定的場地，就是這些小型糧食收購站的固定投入了。而且，有的糧食收購站的規模更小。對於這類規模較小的糧食收購站來說，對資金的需求量也小一些，對風險的承受能力也小很多。

2、利潤組成。糧食收購站的利潤組成主要有以下幾點，收至售之間的差價，代儲的費用，烘乾糧食的作業費。一般來說，小型的糧食收購站的利潤組成主要是收至售之間的差價以及烘乾糧食的作業費。畢竟小規模的糧食收購站的倉儲和收購能力有限，倉儲的時間也有限，一般都是採取快速收購、快速出售的方式來回籠資金，減少資金流轉的壓力。同時，這類小規模的糧食收購站也會有一些在秋澇的年頭會以幫助農民烘乾糧食的方式來賺取作業費，只不過這類做法還是比較少；

而對於那些大型的糧食收購站的利潤組成則是以收至售之間的差價以及代儲的費用為主。收購一定量的糧食，在糧食出售利潤達到最大的時候才進行出售，有的時候囤積糧食可能會長達一年的時間，來獲取更多的利潤；而對於代儲來說，則是以各地的糧庫、中儲糧合作，簽訂代儲合同，收取代收、代儲的費用，也是一筆不小的費用。

以上是我對這個問題的一些看法， 如有不當之處請海涵。