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  • 1 # 職同心合
    一、非正式溝通的特點:

    在瞭解非正式溝通的特點之前,先來了解下非正式溝通的概念:

    所謂非正式溝通,是指透過正式溝通渠道以外的資訊交流和傳達方式。

    非正式溝通在團隊運作的過程中,能夠從側面渠道開啟問題解決的方法,在很大程度上彌補了正式溝通的不足,是正式溝通的有機補充。

    非正式溝通的特點:

    1.資訊傳遞速度快

    因為非正式溝通具有一定的新鮮性和八卦性,更能夠引起人們的關注,也是人們談論最多的,他會以更快的速度在人群中傳播開。

    2.傳播的範圍廣

    由於非正式溝通中可能會牽扯到很多的人和事,一個事件可能會與很多人有牽連,進而傳播的範圍就會很廣。

    3.準確性較低

    由於非正式溝通都是口耳相傳的“小道訊息”,資訊的源頭可能就不正確,或者在傳播過程中會變形。

    二、管理者如何對待組織中的非正式溝通

    作為管理者,在利用非正式渠道解決問題的過程中,需要注意以下幾點:

    1.進行充分全面的考慮問題,不能有偏見

    由於非正式溝通訊息的源頭可能就是“無中生有”的,具有一定的不可靠性,加之傳播的速度快,和範圍較廣,難免訊息會失真或變形。作為領導,要充分全面的考慮問題,客觀正確的利用非正式溝透過程中的資訊。

    2.分清那些是事實,那些是觀點

    非正式溝透過程中,事實和人們的觀點容易混淆,作為管理者,要進行邏輯思維上的分辨,辨析出那些事事實,那些是人們的猜測或觀點。只有將事實和觀點分離開,才能夠有效的利用非正式溝通。

    3.一切以為組織的目標服務

    不論是正式溝通,還是非正式溝通,最終的目的就是為組織的目標服務,脫離了為組織目標服務的原則,非正式溝通將會變得無任何意義。

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