計劃書，也就是自己的工作計劃

1、工作任務：你具體需要做哪幾件工作？把最重要的羅列出來，列為重點執行，聚焦才能把事情做好。

2、任務細分：想完成上面的某個任務，需要有一對一的執行流程，如你先計劃招聘，招聘就是你的工作任務，任務細分，你就要圍繞招聘這件事情做幾個方面的工作才能完成？如：招聘渠道？招聘海報？招聘資訊策劃？招聘所需物料？等。

3、執行流程：（什麼時間招聘？以什麼方式招聘？招聘的目標？最後執行完了交付物是什麼？）每一個任務都要像這樣細分，寫清楚流程，讓別人看了沒有疑問，知道你什麼時間做什麼？最後叫什麼結果？

4、目標：每一個細分工作，都要有目標，如招聘幾人？增長多少？提升多少？用資料能衡量的，可檢視、可衡量的，都屬於目標。

5、責任人：主要責任人是誰？每一項流程執行人是誰？都要分配好負責人。

6、時間：就是完成時間，每一件工作完成的時間節點。

7、交付物：就是工作完成了，需要交結果，如：資料、圖片、影片、實物，等。

8、激勵：沒喲完成如何激勵？完成了，如何激勵？如果是你自己的工作，就不要定正激勵，但要有負激勵。

凡事預則立，不預則廢，工作更是如此。有些念頭只在心中想想，可能過會兒就忘，但落在紙上，就有點會強迫自己去完成。從這個角度來說，就更建議職場小白做計劃書了！

好幾年前，我就有了做計劃書的習慣，一開始用word文件來做，後來用EXcel表格來做，感覺表格更方便計劃書通常有以下幾個要素：

一、時間

如果是做日常計劃書，建議以一週或一月為週期，先在第一列都把時間填寫上去；如果是做某個專案的計劃書，那麼時間先不填，等工作內容都分解填寫後從最後一天倒推往回填時間

二、工作內容

第二列就是工作內容，分解得越細越好，填寫在相對應的時間裡。如果做專案計劃書，那麼先填寫這一列，從頭至尾分解完，最後一項當然是截止時間，由此往前推，估計著每一項大約需要的時長，就能把工作給安排好

三、執行人

如果是做個人日常計劃書，這一列就不需要了，如果是某個專案的，執行人不只是你，那就把執行人名字填寫上去

四、進展情況

計劃書做出來不是壓在抽屜裡的，得每天關注工作進展情況，完成的打√，沒完成的就得問一問自己什麼原因？有資格做專案計劃書的，當然也有資格督促別人完成

五、備註

最後一列就是常用的備註，未盡事宜可以在這裡填寫。

一開始，做計劃書是我老師的要求，後來慢慢就成了自己的習慣，受益良多這麼說吧，日常工作有了計劃書，覺得工作都不無聊了呢，而且時間規化得好，進步看得見！某個專案做計劃書就更妙了，再麻煩的專案，一步步分解開也能心裡有底了。

再好的計劃得看執行力度，而計劃書，可以增強執行力度！所以建議職場小白和老生都做哦，作用真的很大！