職場中競聘面試應該是比較好的選拔人才的方式。當然我說的是真正的競聘面試,職場有些走過場的競聘面試除外。
1、充分了解競聘崗位的職責。這個一般在競聘通知中會有描述,但是一般不是太詳細,需要進一步和人力資源部溝通,最好是和競聘崗位的直接上級溝通 ,包括崗位在企業中的位置和價值。
2、準備競聘報告。
(1)、PPT版面選擇:一定要以PPT的形式展示PPT版面的選擇簡潔幹練型的,切記選擇花花草草型的。
(2)、PPT內容的設計:
1)、自我認知,主要是對自我正確的評估,優勢和劣勢,過往工作經歷,經典成績的展示。
2)、崗位職責認識。充分解讀崗位職責和價值,讓面試官認可你對崗位的理解,說到他的心裡。
3)、工作規劃。就是行動計劃,達成的目標,責任人,符合SMART原則。
4)、需要的資源支援。包括人力和物力的支援。
5)、過程的管控。列示出計劃執行管控,讓領導放心。
3、競聘前演習。一定要自己多練習幾遍,可以請一些演習的面試官。
職場中競聘面試應該是比較好的選拔人才的方式。當然我說的是真正的競聘面試,職場有些走過場的競聘面試除外。
1、充分了解競聘崗位的職責。這個一般在競聘通知中會有描述,但是一般不是太詳細,需要進一步和人力資源部溝通,最好是和競聘崗位的直接上級溝通 ,包括崗位在企業中的位置和價值。
2、準備競聘報告。
(1)、PPT版面選擇:一定要以PPT的形式展示PPT版面的選擇簡潔幹練型的,切記選擇花花草草型的。
(2)、PPT內容的設計:
1)、自我認知,主要是對自我正確的評估,優勢和劣勢,過往工作經歷,經典成績的展示。
2)、崗位職責認識。充分解讀崗位職責和價值,讓面試官認可你對崗位的理解,說到他的心裡。
3)、工作規劃。就是行動計劃,達成的目標,責任人,符合SMART原則。
4)、需要的資源支援。包括人力和物力的支援。
5)、過程的管控。列示出計劃執行管控,讓領導放心。
3、競聘前演習。一定要自己多練習幾遍,可以請一些演習的面試官。
總之:當你為這個職位進行了充分的準備,剩下的就交給上帝吧!相信運氣會眷顧努力奮鬥的人!