對於倉庫管理中出現的問題，只要堅持科學、客觀的態度來處理都是可以得到解決的。只要依據華天謀為你提供三步分析法，就可以很快的搞定倉庫混亂問題。 步驟一：歸納整理相關問題 先將倉庫管理混亂的問題進行一下規整，並列舉出來。有很多時候，倉庫的問題一多起來，管理者無暇去思考與總結相關的問題，往往在處理問題的過程中僅僅是充當救火員的角色。 將問題歸納總結一下，可以讓倉庫管理員更清醒的面對問題，思考其根源並一舉解決。如果你是一名新手缺乏相關的經驗，下面總結出來的一些情況，可以依據這些情況歸類並制定相應的解決方案。 步驟二：分析問題 1 現場管理問題 此類問題往往有這樣一些倉庫問題,如倉庫衛生情況比較差，5S的實現更是無從談起。另外，還有庫位混亂不當等問題，一般來說都是到貨計劃及庫容計劃不所導致。 2 庫存高企 這個問題一般是由一下幾點造成的： 2.1資料不準，導致的採購及銷售環節的決策失誤 2.2產品分類不明，多日期多批次的產品未分類處理，致即使有心要減少庫存，也無從 2.3決策層失誤或生產及銷售部門計劃失誤有關 3 人員問題 此類問題的主要表現為：人員渙散，自身素質不高，對於崗位的重要性沒有較為深度的瞭解，對自己的未來職業發展也沒有很好的規劃。另外一面，倉庫的工作環境也較為惡劣，導致員工的工作熱情不高。 步驟三：解決問題 處理現場管理和人員問題可以透過以下方式進行解決： 加強日常清潔工作，將不用物品清理工作現場（工具，廢棄物品）。此處理辦法的關鍵點在於：決心，堅持。同時加強對於倉庫員工隊伍的建設，提升員工對於公司的認同感。 筆者認為：對於庫存或其他方面的問題，就需要採用更為科學的方式進行解決。尤其是建立一個以倉庫管理軟體為支撐點的科學的管理平臺對一個企業的發展尤為重要，倉庫管理軟體具備以下管理優勢： 1，快速出入庫管理、盤點、調撥，實時庫存呈現 從形象的角度來說，它就是一個智慧的網上倉庫，貨物的進出貨不再需要人工手工記錄，操作軟體就可以完美的將倉庫情況實時呈現處理，做到科學而有效率。 2，支援一種貨品多個型號、多個倉庫情況的管理 可以在軟體上建立多個倉庫，倉庫間資料暢通無阻，貨物可以多型號管理，並且分類清晰，簡潔而整齊。 3，具有很強大的查詢檢索功 一旦我們將倉庫貨物錄入倉庫管理軟體之中，我們就可以能隨時查詢倉庫的各種資料，不會影響的物品的採購和銷售，更不會因為一次貨物查詢而再費力的將整個倉庫翻騰了一邊，既省了事又省了力。 最後，強化倉庫管理執行力。有了制度，有了倉庫管理軟體，剩下最重要的就是執行力了，強化執行力，對於倉庫管理工作至關重要，畢竟制度事實和平臺操作都是靠人來完成的，人不操作或者隨意操作，一切都是白搭，執行者根據倉庫管理軟體上的倉庫資訊，嚴格按制度執行，這樣再亂的倉庫，都會管理好的。