管理是門大學問，領導不是什麼人都能幹的，有人只能做工作，幹好本職份內之事，領導就不同了，怎樣讓每個人發揮每個人的主觀能動性，換言之人盡其才，帥才和將才是兩回事。

你是一個管理者，你就是一個領導人。必須有寬闊的胸懷，廣泛的視野和眼光。

你必須善待員工為員工多著想，不光考慮眼下的利益，還要考慮長遠的前景，這就牽扯到你怎麼樣做一個人？

管理是一門學問，也和做人關係密不可分。最起碼的你要營造一種良好的氣氛，關心員工，放下身段，讓員工愉快充滿信心努力為公司做貢獻，讓員工有一種責任感，知道自己所擔負的使命。懂得自己的命運和企業發展生存息息相關，讓他們關心公司的發展，為企業和公司出謀劃策，心心相連，去奮鬥去建立公司和企業美好的明天。

如果你高傲的認為自己，是員工頂頭上司，不顧工人的利益，視員工為苦工和奴隸，就會失去眾心，將會丟失凝聚力和感招精神，企業和公司就會失去發展的活力，常此以往結局不會樂觀。

管理是門大學問，就如為人一樣，為人不好的人，是一定管不好管理的。但是為人好的人卻也不一定能管理好，管理還需要加上才能，才能夠管理好的。

我們敬愛的周恩來總理是全世界最大的管理者，管理著中國九億人民的大國，贏得全世界人民的認可與廣泛的讚譽，讓全華人民永遠緬懷念與愛戴，靠的就是高尚品德和個人的人格魅力。為新中國的誕生與發展貢獻了畢的生智慧與精力。

當下如何做好一個企業管理者，應把精力放在提高個人修養及專業枝能，平易近人才能服眾。即使私營企業也要人性化管理，更加多的關懷員工，你的企業一定是興旺發達。