總體說,人力資源總監是決策層,負責決定該做什麼、什麼時候做、誰去做、怎樣才算做好、怎樣才能做好、要多大的投入才能做好;人力資源經理是執行層,負責做、帶著團隊做、尋求最好的方式方法去做、儘可能高效低耗去做。
從二者的職責內容來看,也很大的不同。以下分別是兩個公司的人力資源總監和人力資源經理的職責描述。
人力資源總監的職責:
1.依據公司發展戰略的需求,主導制定人力資源規劃、人力資源管理策略;擬定人力資源部門策略,並與部門成員溝通、制定執行計劃,確保目標的達成。? 2.主導公司人力資源規劃、組織結構調整及變革、幹部管理等工作,扮演高層領導的戰略合作伙伴角色。? 3.領導公司人力資源政策制定和人力資源管理的專業指導,包括薪酬、績效、培訓、考核等工作,促進公司整體人力資源管理的提升。? 4.指導企業文化建設和精神文明建立活動,策劃和提升企業整體形象,改善文化氛圍。? 5.指導開展黨務、紀檢、工會、團委、青聯、女工、扶貧等黨群工作。
6.管理直接下屬,對下屬進行工作部署,提供業務指導,進行績效評估,並進行能力發展和職業發展指導,以建立高效團隊。
人力資源經理的職責:
1.根據公司發展戰略,參與制定人力資源戰略規劃,參與公司重大人事決策。
2.負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構設定和崗位職責設計方案,適時對公司組織結構設計提出改進方案。
3.負責公司人員招聘和補充,配合實施公司的人員儲備、員工職業發展和人才保留計劃滿足各崗位人員空缺。
4.根據公司的情況,開展人力規劃、招聘、培訓、考核、薪酬等模組,為公司重大人事決策提供資訊支援,並督促執行。
5.負責建立積極有效的激勵機制與企業氛圍的營造,充分發揮員工的積極性和創造性以適應公司未來的發展目標。
6.負責企業文化建設。
總而言之,人力資源經理是人力資源總監的下屬。以上答案轉自X職場。
總體說,人力資源總監是決策層,負責決定該做什麼、什麼時候做、誰去做、怎樣才算做好、怎樣才能做好、要多大的投入才能做好;人力資源經理是執行層,負責做、帶著團隊做、尋求最好的方式方法去做、儘可能高效低耗去做。
從二者的職責內容來看,也很大的不同。以下分別是兩個公司的人力資源總監和人力資源經理的職責描述。
人力資源總監的職責:
1.依據公司發展戰略的需求,主導制定人力資源規劃、人力資源管理策略;擬定人力資源部門策略,並與部門成員溝通、制定執行計劃,確保目標的達成。? 2.主導公司人力資源規劃、組織結構調整及變革、幹部管理等工作,扮演高層領導的戰略合作伙伴角色。? 3.領導公司人力資源政策制定和人力資源管理的專業指導,包括薪酬、績效、培訓、考核等工作,促進公司整體人力資源管理的提升。? 4.指導企業文化建設和精神文明建立活動,策劃和提升企業整體形象,改善文化氛圍。? 5.指導開展黨務、紀檢、工會、團委、青聯、女工、扶貧等黨群工作。
6.管理直接下屬,對下屬進行工作部署,提供業務指導,進行績效評估,並進行能力發展和職業發展指導,以建立高效團隊。
人力資源經理的職責:
1.根據公司發展戰略,參與制定人力資源戰略規劃,參與公司重大人事決策。
2.負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構設定和崗位職責設計方案,適時對公司組織結構設計提出改進方案。
3.負責公司人員招聘和補充,配合實施公司的人員儲備、員工職業發展和人才保留計劃滿足各崗位人員空缺。
4.根據公司的情況,開展人力規劃、招聘、培訓、考核、薪酬等模組,為公司重大人事決策提供資訊支援,並督促執行。
5.負責建立積極有效的激勵機制與企業氛圍的營造,充分發揮員工的積極性和創造性以適應公司未來的發展目標。
6.負責企業文化建設。
總而言之,人力資源經理是人力資源總監的下屬。以上答案轉自X職場。