個人認為人力資源外包是以後發展的必然趨勢，企業將精力集中在主要創造利潤的地方，人力資源外包帶給中小企業帶來很多好處。

1.有助於中小企業留住優秀員工。這些外部工作者瞭解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，員工流失率自然就會下降。

2.降低成本，節約時間，提高效率。由於人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間，企業要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業的員工流失現象很嚴重，企業不得不疲於應付新員工的招聘、培訓等工作。如果外包給專業的公司來做，企業就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業關注於附加值高、對企業影響更大的專業工作。

3.集中資源聚焦核心能力。在激烈競爭的市場環境下，中小企業受人、財、物等資源的限制，

不可能對企業的各個方面給予同等關注，往往有所側重，注重尋求自身在特定環節上的競爭優勢。

比如，對於一個生產性企業而言，生產技術可能是它的強項，而人力資源管理工作可能是它的弱項，而外包後企業就可以充分利用有限資源，集中力量於企業的戰略核心環節。

4.有效地降低人才招聘的風險。

就目前人力資源市場來看，招聘，培訓，薪酬福利 是外包的重頭戲，當然現在市場不成熟，存在很多弊端，要結合企業自身的處境合理選擇外包模式。