90%的利潤。
過眼鏡行業的人都知道，一般發給眼鏡店加盟商和學員店的產品價格都要比零售價便宜10倍以上，以保證他們能夠獲得足夠的利潤，也就是說，我們買到的400元一副的眼鏡，其成本價格可能還不到40元，而那些大型眼鏡店中幾千上萬的眼鏡，其利潤更是驚人，那麼，開眼鏡店豈不是非常賺錢?
事實卻又絕非如此，在眼鏡店業內有句話叫做“三分眼鏡，七分費用”。現在開一家眼鏡店，房租就是一筆很大的開支，還需要大量的宣傳費用，儀器裝置的維護費用，培訓費用，人工費用，而驗光配鏡，也不像其他產品，很快就能賣出去，而是需要進行長時間的驗光加工過程，客人買回去，還要隨時做好相應的售後，加上消費者換眼鏡也不會太勤快，因此眼鏡雖然利潤巨大，但真正對於眼鏡店而言，還算不上暴利。可以說，眼鏡行業更多的定位於一個服務性行業，消費者買的不僅僅是產品，更多的是一份服務，這也就要求創業者一定要在服務環節做到足夠好。
另外，眼鏡店也絕不是越豪華就一定可以賺的越多，對於眼鏡行業，有人做過這樣一個生動的比喻：“一隻甲魚，在菜市場供應價可能是50元，如果我們從街邊的排檔吃這隻甲魚，我們可能僅僅需要支付80元;如果我們到一家稍正規的小飯店去吃這隻甲魚，我們可能就需要支付100元了;但如果我們當一家更正規、更加有規模的飯店去吃這隻甲魚，我們可能就需要支付150元了;如果我們到一家非常正規而且高檔的大飯店去吃這隻甲魚，我們可能就需要支付200元了，如果我們到一家高檔的頂級飯店去吃這隻甲魚，我們可能就需要支付500元了。
從80元到500元，你能說哪個價格不合理嗎?其間的差距包括了不同的加工水平、加工質量、服務水平、人力成本等諸多因素的差異。眼鏡也同樣如此，在社群旁的一家普通小店配副眼鏡大概就100元，而在市中心幾層樓的那種豪華眼鏡店裡可能就要價上千了，其實選擇去什麼地方配眼鏡還是要量力而行，明確自己的定位，畢竟適合自己的才是最好的。
開眼鏡店也同樣如此，不要求每個人都身家千萬，開著豪華的店面，賣著最高檔的貨，並非人人都吃的起500一隻的甲魚，80元一隻的甲魚同樣賣的很火，Sunny巴士創業網也提醒創業者量力而行，10萬塊錢在學校或社群開個普通店面，賣一些大眾消費得起的中低端眼鏡產品，也同樣不失為一條不錯的生財之道，同時，你的風險性將會更低，更適合於普通的創業者。
90%的利潤。
過眼鏡行業的人都知道，一般發給眼鏡店加盟商和學員店的產品價格都要比零售價便宜10倍以上，以保證他們能夠獲得足夠的利潤，也就是說，我們買到的400元一副的眼鏡，其成本價格可能還不到40元，而那些大型眼鏡店中幾千上萬的眼鏡，其利潤更是驚人，那麼，開眼鏡店豈不是非常賺錢?
事實卻又絕非如此，在眼鏡店業內有句話叫做“三分眼鏡，七分費用”。現在開一家眼鏡店，房租就是一筆很大的開支，還需要大量的宣傳費用，儀器裝置的維護費用，培訓費用，人工費用，而驗光配鏡，也不像其他產品，很快就能賣出去，而是需要進行長時間的驗光加工過程，客人買回去，還要隨時做好相應的售後，加上消費者換眼鏡也不會太勤快，因此眼鏡雖然利潤巨大，但真正對於眼鏡店而言，還算不上暴利。可以說，眼鏡行業更多的定位於一個服務性行業，消費者買的不僅僅是產品，更多的是一份服務，這也就要求創業者一定要在服務環節做到足夠好。
另外，眼鏡店也絕不是越豪華就一定可以賺的越多，對於眼鏡行業，有人做過這樣一個生動的比喻：“一隻甲魚，在菜市場供應價可能是50元，如果我們從街邊的排檔吃這隻甲魚，我們可能僅僅需要支付80元;如果我們到一家稍正規的小飯店去吃這隻甲魚，我們可能就需要支付100元了;但如果我們當一家更正規、更加有規模的飯店去吃這隻甲魚，我們可能就需要支付150元了;如果我們到一家非常正規而且高檔的大飯店去吃這隻甲魚，我們可能就需要支付200元了，如果我們到一家高檔的頂級飯店去吃這隻甲魚，我們可能就需要支付500元了。
從80元到500元，你能說哪個價格不合理嗎?其間的差距包括了不同的加工水平、加工質量、服務水平、人力成本等諸多因素的差異。眼鏡也同樣如此，在社群旁的一家普通小店配副眼鏡大概就100元，而在市中心幾層樓的那種豪華眼鏡店裡可能就要價上千了，其實選擇去什麼地方配眼鏡還是要量力而行，明確自己的定位，畢竟適合自己的才是最好的。
開眼鏡店也同樣如此，不要求每個人都身家千萬，開著豪華的店面，賣著最高檔的貨，並非人人都吃的起500一隻的甲魚，80元一隻的甲魚同樣賣的很火，Sunny巴士創業網也提醒創業者量力而行，10萬塊錢在學校或社群開個普通店面，賣一些大眾消費得起的中低端眼鏡產品，也同樣不失為一條不錯的生財之道，同時，你的風險性將會更低，更適合於普通的創業者。