我個人還是比較支援的

因為華為作為一個世界500強企業，在半導體，通訊，手機膝上型電腦等各方面的研發設計是非常強的。但是所有完美的設計都離不開生產製造。而生產就離不開工藝設計，測試治具，質量檢測等各種生產流程。還有對來料的檢驗，成品，半成品檢測。都是非常關鍵的。在完美的研發，如果離開了生廠工藝。那他就僅僅只是一個實驗室產品。不適合工業生產。或者即使勉強讓其他生產技術不強的工廠那就會有更多不良品。

大家都知道，我們購買任何一款產品，使用者是不會管你你的設計多麼牛，獲得的多少工業大獎。價效比是多麼高。一旦到了使用者手裡。你手機處理器在上外形在美觀。三天兩頭壞，那也是砸了自己牌子。

當然，能夠有非常好的工藝設計，質量把控。那也是不夠的，工廠的產能也是非常重要的。產品更新換代。市場稍縱即逝。擁有在強的團隊，能夠提前把產品設計出來。如果產能跟不上，那就搶佔不市場先機。總不可能搞飢餓營銷吧。即使這樣那對高階機是沒有優勢的。高階機往往也是利潤最高的的。

當然，論電子代工廠，首推富士康。因為他是蘋果的代工廠，蘋果對產品的把控是相當的嚴的。所以如果能夠繼續合作，對我們還有很多好處嗎

當然支援了。

華為任正非在回答關於美國廠家斷供晶片的時候這樣說的: “首先感謝美國合作伙伴 ，一直到今天，美國公司還在試圖說服美國政府給我們更多的支援。”三十年來，美國公司陪伴華為成長，尤其是IBM這樣的公司，它曾教會華為怎麼走路。此外，美國大量的供應鏈合作商業在關鍵時刻給予華為支援。 IBM曾是任正非最為推崇和學習的企業之一。1997年，華為引入了IBM先進的管理經驗，在此基礎上，任正非加速推動了《華為基本法》的出臺。

5月20日，谷歌宣佈暫停與華為的部分業務往來。在5月21日的採訪中，任正非迴應稱，谷歌是一個好公司，即便在這種情況下，谷歌和華為仍在討論合理的過渡方案。 “需要被譴責的是美國的一些政客，而不是美國公司。”任正非說。相對於和美國公司暫時的合作困境，任正非再次重申了開放合作的重要性。他說，美國在科技領域佈局的深度和廣度，是值得華為學習的。完全封閉、重複的自主創新，是無效的，是孤家寡人。 他提到，在和平時期，華為行“1+1”政策，一半買美國公司的晶片，一半用自己的晶片，儘管自己晶片的成本低得多。因為我們不能孤立於世界，應該融入世界。我們和美國公司之間的友好是幾十年形成的，不是一張紙就可以摧毀的。

華為為了能夠問鼎世界通訊技術頂峰，造福人類，虛心學習大公司先進的技術和先進的管理經驗，這是華為的初心，我最佩服的就是華為有這樣的初心，而且心如大海。就是因為華為心胸如此寬廣，所以現在已經成為了世界5G通訊技術的領導者。

不贊成，更不支援。富士康郭臺銘狂言大陸怕他，是他給大陸飯吃。對這種無恥狂徒，必須強硬回擊，給予制裁，而不是繼續合作。

如果真是這樣，一句話，好了傷疤忘了痛，再被人揹後捅刀，也是咎由自取，活該如此。如果不是這樣，有志氣，有骨氣，紮紮實實做好自己，誰有都不如自己有。

抱著蘋果大腿的富士康算是國內的明星企業也不為過。相信大家都知道，富士康的發展其實和蘋果息息相關。所以郭臺銘誰的訂單都敢丟，就是不敢放棄蘋果。

之前蘋果發展受到衝擊，富士康就開始跟華為合作了。

但美國公佈實體清單後。本以為作為中國產品牌的富士康會在限華的禁令下站在華為這一邊，沒想卻偏偏相反。可能在商言商沒什麼問題，但是難免失去人心了。

這次疫情影響，蘋果出貨量是肉眼可見的降低。富士康頻頻爆出裁員放假的負面訊息。沒了蘋果的富士康快完了？但是多次被富士康落井下石的華為站了出來，給了訂單，讓富士康可以活下去。華為表示，富士康畢竟是中國企業，提供了很多就業崗位，還是需要互相扶持的。不知道郭臺銘這次怎麼想，畢竟是本土科技製造業最典型的企業。我們還是希望本土企業能心連心走下去，為中中國產業鏈出力出彩的。