員工不斷離職會給企業帶來巨大的損失。主要體現在以下幾個方面:
如果一個企業,員工不斷的離職,首先最直接的體現,就是招聘和培訓成本不斷地上升,員工不斷離職,為滿足生產工作所需的人力,就必須不斷地招聘新人,不斷地透過現場招聘,網路招聘或是委託第三方招聘等等途徑來補充新人,就要大大地增加招聘費用和招聘成本支出,同時招聘的新人並不能即刻上崗工作,需要培訓,簡單的工種需要花費幾個小時,複雜的工種則需要數天或近一兩個月的培訓,並且新人工作很容易出錯,導致工作品質問題返工成本增加。
老員工不斷地離職,新員工不斷的進來,那麼整體工作效率就會大大的降低。一般來說,一個新人的工作效率根據工種的複雜程度,會按379的規律來達到,即剛開始只有30%的效率,再努力可以達到70%,如果要達到90%的效率的話,才能算是一個熟悉練的員工。所以員工不斷的離職,就會造成生產工作效率大打折扣。如果新員工超過30%的話,那麼整體效率可能只有50%左右。這種效率在生產企業中是致命的,而且會造成很多的品質事故。
老員工不留戀公司,不斷地離職,那麼企業的口碑會變得很差,企業口碑變差,那麼就更難招到新員工。新員工招不到,老員工的工作壓力就會增大,如果沒有合理的報酬誘惑的話,老員工會更加想要離職。這樣就會使企業陷入一個人力奇缺的惡性迴圈之中,員工離職越來越來,新招員工越來越難。
員工不斷離職會給企業帶來巨大的損失。主要體現在以下幾個方面:
員工招聘和培訓成本大大增加如果一個企業,員工不斷的離職,首先最直接的體現,就是招聘和培訓成本不斷地上升,員工不斷離職,為滿足生產工作所需的人力,就必須不斷地招聘新人,不斷地透過現場招聘,網路招聘或是委託第三方招聘等等途徑來補充新人,就要大大地增加招聘費用和招聘成本支出,同時招聘的新人並不能即刻上崗工作,需要培訓,簡單的工種需要花費幾個小時,複雜的工種則需要數天或近一兩個月的培訓,並且新人工作很容易出錯,導致工作品質問題返工成本增加。
員工的整體的工作效率大大降低老員工不斷地離職,新員工不斷的進來,那麼整體工作效率就會大大的降低。一般來說,一個新人的工作效率根據工種的複雜程度,會按379的規律來達到,即剛開始只有30%的效率,再努力可以達到70%,如果要達到90%的效率的話,才能算是一個熟悉練的員工。所以員工不斷的離職,就會造成生產工作效率大打折扣。如果新員工超過30%的話,那麼整體效率可能只有50%左右。這種效率在生產企業中是致命的,而且會造成很多的品質事故。
企業的口碑變差,會形成更難招到人的惡性迴圈老員工不留戀公司,不斷地離職,那麼企業的口碑會變得很差,企業口碑變差,那麼就更難招到新員工。新員工招不到,老員工的工作壓力就會增大,如果沒有合理的報酬誘惑的話,老員工會更加想要離職。這樣就會使企業陷入一個人力奇缺的惡性迴圈之中,員工離職越來越來,新招員工越來越難。
所以,做為一個企業,特別是生產或是服務性企業,當出現員工離職率越來越高的時候,就必須要重視起來,找到根本原因,然後採用必要的補救方案和措施,讓老的員工能夠穩定下來,並且吸引到新的員工加入,才能有更好的發展。