領導越“壞”，下屬越優秀
最近去山西介休遊玩，朋友閒談中抱怨領導難侍候，最大的願望是“不想上班”。估計很多人都不想上班，但這絕不是內心的真實，毀掉一個人，最簡單的辦法就是讓他閒著、閒著、閒著。不要抱怨領導“壞”，其實領導越“壞”，下屬成長越快。
第一個原因，四平八穩的好領導，是職場慢性毒藥
溫水裡煮青蛙，好領導害年輕娃。有些領導表面四平八穩，不動聲色，不說你好，也不說你壞，自以為距離產生權威。對於下屬來說，領導當老好人，下屬是一種折磨，更是一種慢性毒藥。這樣的好領導，不會抓班子帶隊伍，團隊處於放羊狀態，跟上這樣的領導，職場技能提升不大，職位地位改變緩慢。更危機的是，這種領導自己沒多大本事，資源和人脈侷限，下屬的事辦不了，團隊的行情和地位立不起來，大家跟著一起混，越混越糟糕。
第二個原因，處處計較的壞領導，是職場催命鞭子
領導要求越嚴厲，下屬工作越費力。費力的工作才更鍛鍊能力，費力的事情才更成就業績。動不動劈頭蓋臉，不要討厭這種作風的領導，真正恨鐵不成鋼的領到，才會遏制下屬的手腳和咽喉，鞭子抽打在全身每一寸面板，你不往前走都不行。領導計較的越多，正說明關注下屬工作越多，表面是為了政績，無形中是一種巨大推力。
第三個原因，跟著壞領導幹吧，他的身上有挖掘的實力
一個人對別人好需要資本，一個人對別人壞需要更多的資本。你的領導不會平白無故歇斯底里，凡是作風強硬的領導，背後必然有深厚的背景和資源做支撐。要想進步快一點，抓緊親近那些壞領導吧，從他們身上可以真切感受否極泰來禍福相依的人生哲理。
最後想要說的是，做人要有底線，做領導更要有自己不能觸碰的紅線。那些隨性而為，隨意愉悅法律和道德底線的領導，下屬們最好選擇遠離，出來混總是要還的，不要把你當成還債的替代品。
領導越“壞”，下屬越優秀
最近去山西介休遊玩，朋友閒談中抱怨領導難侍候，最大的願望是“不想上班”。估計很多人都不想上班，但這絕不是內心的真實，毀掉一個人，最簡單的辦法就是讓他閒著、閒著、閒著。不要抱怨領導“壞”，其實領導越“壞”，下屬成長越快。
第一個原因，四平八穩的好領導，是職場慢性毒藥
溫水裡煮青蛙，好領導害年輕娃。有些領導表面四平八穩，不動聲色，不說你好，也不說你壞，自以為距離產生權威。對於下屬來說，領導當老好人，下屬是一種折磨，更是一種慢性毒藥。這樣的好領導，不會抓班子帶隊伍，團隊處於放羊狀態，跟上這樣的領導，職場技能提升不大，職位地位改變緩慢。更危機的是，這種領導自己沒多大本事，資源和人脈侷限，下屬的事辦不了，團隊的行情和地位立不起來，大家跟著一起混，越混越糟糕。
第二個原因，處處計較的壞領導，是職場催命鞭子
領導要求越嚴厲，下屬工作越費力。費力的工作才更鍛鍊能力，費力的事情才更成就業績。動不動劈頭蓋臉，不要討厭這種作風的領導，真正恨鐵不成鋼的領到，才會遏制下屬的手腳和咽喉，鞭子抽打在全身每一寸面板，你不往前走都不行。領導計較的越多，正說明關注下屬工作越多，表面是為了政績，無形中是一種巨大推力。
第三個原因，跟著壞領導幹吧，他的身上有挖掘的實力
一個人對別人好需要資本，一個人對別人壞需要更多的資本。你的領導不會平白無故歇斯底里，凡是作風強硬的領導，背後必然有深厚的背景和資源做支撐。要想進步快一點，抓緊親近那些壞領導吧，從他們身上可以真切感受否極泰來禍福相依的人生哲理。
最後想要說的是，做人要有底線，做領導更要有自己不能觸碰的紅線。那些隨性而為，隨意愉悅法律和道德底線的領導，下屬們最好選擇遠離，出來混總是要還的，不要把你當成還債的替代品。