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  • 1 # 紫耳朵的兔子

    真心不喜歡這種企業文化,像瘋子一樣,連蹦帶跳,連喊帶叫,一會宣誓,一會兒鞠躬,感覺又滑稽又可笑,人們歇斯底里的吼,叫,感覺當時這個例會像極了文革時期的樣板戲。說為了為了增加員工團隊意識,凝聚力,凝聚力沒看到,但是現場有個洗碗大媽差點沒犯心肌梗到是真的!

  • 2 # 雪爺1

    說一下我的個人體會。我經歷過這樣的公司,是一家企業諮詢管理公司。

    剛進去的時候,確實不適應,以為是做傳銷的。入職第一天回來給老公說了以後,老公說要不就別去了,去的話也要時刻保持清醒,實在不行就報警。我雖然不習慣,但卻不相信這是傳銷公司,裡面的同事大部分是碩士,還有留學回國的海歸。大家在每天早會,之後,都是元氣滿滿的工作:寫方案,團隊討論,拜訪客戶,學習諮詢課程。

    先說一下早會的流程,先背誦企業願景、使命、價值觀,唱司歌,然後跳舞,然後正能量分享,然後值日的人專業分享,還有人負責做記錄拍照,按時發到公司群。

    這一套做下來,快了半個小時,慢了一個小時就過去了。剛去的時候覺得這個太形式主義了,有這時間,一篇文案都快搞定了,多做點業績不好麼!後來慢慢就理解了。

    第二,大家唱歌跳舞其實是讓大家放輕鬆,放下自我,開啟自己。跳舞的時候放開了跳,沒人在乎你動作是笨拙還是優美,本意不在動作上,而是在你的身體上和心理上,是否對周圍的一切都處於無戒備的狀態。我們經常提到空杯心態,只有你的杯子是空的,才能裝進去新的東西。我們本身就是諮詢師,給別人做指導,就要不停的學習先進的知識和理念,不需要太超前,領先一步就可以,所以必須不斷的空杯,放開自己,放下自己,接納周圍的一切。

    很多企業,都是是學到了表象,並沒有領會到其真正的含義。我們國內同胞的模仿能力是非常強的,但總是隻看到了解到一半就著急自己去做了,所以最後總得不到所期望的結果,還反過來責怪別人的那套方法無用!就好比中國借鑑日本的垃圾分類,現在中國小到縣城、村莊都會同時放置可回收和不可回收的垃圾桶,但是有多少人按這個分類將垃圾投到了對應的垃圾桶裡,不是他們不想,而是確實不知道哪些該放到可回收裡,哪些該放到不可回收裡。要知道日本的垃圾分類常識是從幼稚園就開始在學校和家庭裡進行灌輸了。這個例子無任何民族偏見,只是就事論事。

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