向領導提問要注意禮貌，提前想好問什麼問題，對自己提的問題提前做一些功課，以便有較好的問答互動，對領導的回答要表示感謝！

禮貌+謙虛+表達清晰+和工作相關。

非工作相關挑非上班時間問～

基本上領導都願意回答的，畢竟能讓他有種小小的滿足感。

首先肯定是要有禮貌，然後在丟擲問題後，發表一下自己的看法和理解，一般對於職場來說，給領導做選擇題，而不是簡答題，這樣一方面能讓領導明白你的理解，其次又能知道領導的看法，這對於後期的處理或者操作都有很大的幫助。最後一點就是，有些領導喜歡你在處理事情的不同階段進行彙報，這樣可以實時掌握進度。

在醫院，可能跟別人不一樣吧。

曾經吃過虧，一次臨時去幫助孕婦待產的手術，我們在後排，聽到主任說：都讓開！高年資同事們沒有任何猶豫的讓開了，我正好湊在空開的通道問：為什麼？結果羊水噴了一身……乖乖去換衣服

比如手術中問主任：這裡要打幾個結？回答：外科結。（哦，就是要連續打三個結），另外有一次主任卻回答：五個，本來想再問問為什麼，只是實在來不及啊，血管鉗等著打結呢……後來習慣了，術中聽主任的不要質疑，下了手術再請教，那次就是因為主任先試了一下，覺得這次的縫線有點滑，所以要多打。很多經驗真的要多聽領導的

現在社會主要是看關係 如果是私人企業，你們關係好的話就平和一些，如果是國企事業單位，無論關係如何需要謙虛恭維一些。

首先要看領導現在有沒有時間，是否在接電話，看看是否很忙，如果沒有就察言觀色，看看領導是什麼心情，如果面無暖色，或是在生氣，在氣頭上，可以先等一等，實在必須要要問的事情那就提問時要委婉一些，不要生硬，面帶笑容，提前組織一下語言，話語簡單明瞭，不要說半天說不出具體什麼意思，讓領導感覺你話語組織能力不行，產生反感，還有就是看看領導身邊是否有人，你要問的問題是否應該讓第三個人或是更多的人聽到，要在適合的場合說適合的話！能私下裡問領導的事儘量私下問哦，喜歡的借鑑一下會對自己有幫助的！

主觀上，你首先要對所提的問題下足功夫，基本知識，操作流程層面等免開遵口，領導不是百度什麼都可以問。認為領導安排不合理或有錯誤的，準備好解決方案，彌補措施，領導需要的是解決問題的人，而不是製造問題的人。客觀上注意兩點，一要在相對私密空間，比如你找沒人時去領導房間，或領導來你工作崗位，周邊沒人等尺度自己把握。二態度一定誠墾直奔主題，領導沒時間和你套路，你也套路不過領導。

從自己切身經歷講，向領導提問，首先要注意適合的環境，其次提問要考慮是什麼樣的問題，若是一般問題可以在恰當環境適時提出，能得到領導的迅速回復。

若是比較慎重，深層次的問題，自己就應該有備案，若領導反問自己，就可以有備回覆，以免被動，向領導提問題的主要目的是學習領導對問題解決的思維，同時也可以印證自己備案的恰當與否，也就是自己平時工作的經驗積累是否具備自己的獨立性和與團隊的共性。

選擇好恰當的環境，適宜的時間，領導工作的空閒，情緒，這一切冾到好處，你提出的問題被領導認真考慮和有充裕時間與你討論並回答你的問題；這樣既加深了領導對問題的印象和解決的全面性，又令你受益受教，在今後工作中起到獨立決定的能力，也給領導留下了良好印象。

總之不能為了問題而解決問題思考，而是要拓展思維，開闊視野，具有自己的建議和對團隊起積極意義的內涵來向領導提問，是個人進步的冾當方式。