和領導同坐一輛車公出確實蠻尷尬的，尤其是和異性領導兩人公出。其實不僅你尷尬，作為領導的她內心也尷尬。所以當接到有類似任務的時候，可以提前做一下功課，避免一路上都相互尷尬。

領導一般平時都比較忙，只有在公出的時候會相對閒下來一些時間。其實在車上他也是很無聊的，希望你能夠在路途上陪他打發一些時間，因此這實際上是一個黃金的工作彙報時間。可以就最近手頭上的工作的進展情況以及所遇到的問題，所需要領導指示下決定的待辦事項逐一口頭向領導做一下彙報，聽取其意見建議。一般來講，在時間充裕情況下的彙報，他會想地更深，給予方案更明確、更具體的建議和意見。這對於自己接下來推進工作，自然是很有幫助的。

同時沿著彙報進行下去，大多數情況下可能會就某一個話題分散開去聊起公司、工作及對你個人的一些有益的指導。因而彙報工作不失為在公出途中尤其是和異性領導同坐一輛車上時候最有效的話題了。

一般異性領導帶著你同坐一輛車出行，大多數情況下你自然也作為出行目的的參與人員之一。因而對於出行的目的，目前工作的進展情況等你是最清楚的。故而在出行路上，你需要將自己掌握的資訊向你的領導做逐一的闡述，讓他能夠掌握最新的進度，以便他判斷在到達目的地後該如何著手下一步工作。

如果和異性領匯出行的路途較遠，在雙方溝通完了以上兩方面內容後，仍然離此行終點較遠，那可以在稍事休息後和領導分享一下從你作為一名員工視角所聽聞的一些公司的趣事。如果異性領導是一名女性領導，她想必會很感興趣的，因為女性天生地喜歡“八卦新聞”，而由於她作為領導“遠離群眾”，因而對於你向她輸出的公司八卦，她自然是很樂意聽的，且會發表她站在她視角下的意見和建議。說不定會反哺給到你很多關於公司高層的核心資訊。

其實最後一點也是很多人在和領匯出行的時候經常會談及的話題，即尋求領導對於自己職業發展的意見和建議。多數公司在公司內部治理上都推行績效文化，強調績效面談，但公司內部採取的績效面談都比較過於凝重，因而在公司外以公出為機會的交流就顯得更為真誠了。一般來講在出行中即使你不提起，我相信你的領導也會提起。把他最近對於你的觀點向你進行表達，幫助你更好地審視當下的工作，聚焦未來的重心。一般來講，聰明的領導這種機會都是不會放過的。

通常情況下，和異性領導同車出行準備以上四個方面的話題便足夠了，如果還不夠，那就嘮家常，聊聊工作之外的內容了。

以上，供參考。

我覺得，跟異性領導坐同一車輛，可聊的內容也挺多的。不管是同性還是異形，下面這兩個話題是彼此都有興致的，不分年齡，不分男女，都能涉及到。

孩子成長教育。作為初入職場的年輕人，我們的領導，上司肯定有孩子了。他們這個年齡段，孩子可能至少是初中，高中，大學的居多。所以，你可以拿這個切入話題，問問領導家的孩子多大了，在哪上學，學習成績怎麼樣，平時都有什麼興趣愛好等等。同時，你也可以講講你的高中生活，或者大學生活，作為過來人提示學弟學妹需要注意點什麼，從父母的角度，應該怎麼關心孩子的學業等等，這既是每一個父母關注關心的，也更能引起領導的興趣，聊的絕對很投入，不會有尷尬的。

旅遊經歷趣事。長這麼大，可能我們都出去旅遊過，無非是次數多少，遠近不同而已。你可以試著問問領導，今年多會計劃休假呀，休假準備去哪，以此為切入點，聊聊你們對旅遊的看法，包括哪些地方好，有特色，可以推薦去，還有旅遊途中的一些令自己印象深刻的經歷，趣事等等。對於領導推薦去的地方，你要表現出濃厚的興趣，認認真真的聽，並不時的追問，表現出很令自己開闊眼界的樣子，這樣更能引起領導的興趣，開啟話匣子。或許你們之間還有都去過的地方，你也可以給領導講講你去過的地方，會聊的很投入，根本不會有尷尬的。

首先，既然是跟領導坐在一輛車裡，還是異性領導，那就說明肯定是與工作有關，那就需要區分是去開會還是應酬亦或是一起回公司。

其次，1.如果是開會的路上，那我認為你需要跟領導彙報的你的發言稿，參考老闆的意見

2.如果是去應酬，那作為一個女上司的男下屬，我認為應該主動詢問上司的身體情況，並主動提示是否需要提前買牛奶或是醒酒藥

3.如果只是單純的一起回公司，那我認為可以簡單聊些生活中老闆感興趣的話題，因為工作報告她聽太多了，這種不是必須彙報的場合，容易引起反感

最後，一定要注意老闆的狀態，如果她閉目養神，我覺得最好是別說話而不是考慮說什麼，尤其是異性的情況下，最好不要說太多，有句話叫做，言多必失～

話不投機半句多！緊記這一點！

這是古人總結的並流傳下來的，這是多人的實踐經驗，肯定有許多人在這方面吃過虧，並有切膚之痛。所謂寶貴經驗，精典永流傳等等指的就是這些人們長期在實踐生活中總結出來的晶華，叫寶貴，能流傳！

一，說不說，說什麼 ，領導定。

與領導同坐一輛車，而且還是異性，聊不聊天，聊什麼話題，這不是你作的主，而是領導，切記一定要以領導為依歸。你不能自作主張。領導想聊天肯定提示你，不想聊，就閉口。

在電力部門時，頭天在辦公室因工作關係責訓了一名老同志，第二天一個年輕人在與我辦事途中的車上大講這名老同志的諸多不是，本來心情就有點煩，再加上這個年輕人那踩不到腳點的馬屁，無休止的羅嗦，讓人煩到極點。考慮到身份及同車時間不長，就沒有制止了，強忍下來。第三天，我叫辦公室通知他到到外勤野外架電班跟班作業去。他不明究裡跑來問根由，我說年輕人要多到艱苦的地方去鍛鍊鍛鍊，多動動手。

二，聊領導喜歡的內容。

領導是多種多樣的，你不可能用一個模板應付所有。也不是每個領導都是工作狂，在任何地方都是談工作，有的人恰恰不喜歡這樣。要因人而異。

譬如現在你跟領導同車，不論男女，領導喜歡科技類，你就跟他談談華為與蘋果，人工智慧，喜歡明星的，可以談今天範xx跟李xx登報分手了，喜歡工作你就跟他談談工作上的事情，如此等等不一而足。

總而言之，不論男女，無論在什麼場合，僅限於你跟領導二人之內，領導喜歡什麼，你就跟他聊什麼，這樣就不會有錯，也不存在任何的尷尬了。

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