這些年我看過創業的專案，沒有1000也有800，你以為創業成真的是靠你的idea有多新鮮？美團，餓了麼那麼成功，是因為他們的idea很新鮮，很厲害嗎？在他們之前死掉的類似的專案，你知道有多少嗎？

一個網際網路的專案獨闢蹊徑，死掉的概率比活下來的概率要大得多：很多使用者都需求都是“你以為”他們需求，“你以為”他們會付費。

就算你的idea真的出來了，又切中了使用者的痛點，怎麼運營？怎麼推廣，怎麼讓人知道？怎麼搭建第1個運營團隊？怎麼搭建第1個業務模式團隊？現在這社會資訊爆炸的，別人沒有義務知道你啊。

你有運營能力嗎？你有團隊管理能力嗎？你能做到人格魅力放光輝嗎？

最後，資本。

你認識幾個資本人？能給你投多少錢？沒有資本的扶持，你這個專案再有創意，胎死腹中也是最正常的，讓你傾家蕩產也是不一點不奇怪。掃聽掃聽，就算當年馬雲為了淘寶網都被逼成啥樣了？最後還不是賣身？

年輕人啊，沒經過社會的毒打，做事就別那麼衝動。

不是說攔著你發財，你多找幾個業內的老人，聽人勸，吃飽飯。

我們都在這行混這麼多年了，一有了創意和想法，第一時間也是找自己的幾個兄弟過來，從各個角度“毒打”自己，有時候你真的會發現很多事情就是“你以為”。

我有一個能打敗美團、餓了麼的設計，但不懂軟體程式設計，有什麼辦法？

對於這個問題我想先了解你目前的一個狀況：你是不是從事外賣平臺或者本地生活平臺運營的人？你對美團、餓了麼有沒有足夠深的了解？你是不是真的挖掘到了他們現在還沒有解決的痛點？你的設計有沒有落地的可行性？如果你在這個領域長期深耕、並且發掘了他們還沒解決的痛點並且找到了解決的辦法，也許可以在外賣領域或者說本地生活領域有一席之地，但要打敗美團、餓了麼是不太可能的。你之少需要制定十年二十年的發展目標看能不能跟美團、餓了麼平起平坐。

如果真只是差個會程式設計的人才倒是非常簡單了。找個人或者團隊做個系統或者程式花不了多少錢，組建了做程式的團隊也花不了多少錢。但你有沒有算過美團、餓了麼在推廣和搶市場花了多少錢嗎？(所以足夠的錢是必不可少的吧，不說多以目前美團、餓了麼的地位至少1000億得有吧，不知道你準備好了沒有)。

再有強大的團隊有了沒，再好的設計得有能力的人去執行。(團隊組建好了沒有——比餓了麼、美團強的團隊)

還有就是你的設計，如果餓了麼、美團設計都是你主導設計得我覺得你的設計要打敗他們還是有可行性的，如果不是我擔心你能想到的他們也都能想到。

說了這麼多，總結起來就是想打敗餓了麼、美團是很難的。但如果你真有信心打敗餓了麼、美團如果需要人手我可以加入，畢竟萬一成功了呢

很明顯，問題出在你提出的問題上！“我有一個能打敗美團，餓了嗎的設計，但是不懂程式設計，有什麼辦法”。問題提的很大膽，很狂妄！先不說你的創意，你憑什麼說你就一定能打敗兩大送餐巨頭，人家做到這一步，肯定有它的優勢！人家做到這一步沒有倒閉，肯定沒有致命的缺點！

記住，你能想到的，肯定有人會比你先想到！世上傻子那麼多，可聰明的人更多！

不懂軟體程式設計僱人做就行了，有的是人懂。先成立網路科技公司，註冊資金在1000萬（你懂的），然後僱人開始設計你的APP。你要是有錢就自己投入，要是沒錢就四處借錢，貸款，賣房賣地都行。APP製作好了之後找大公司談，讓老闆們看看你的APP有沒有價值。如果別人都不認可，那就死賠了。要是都覺得好，那就開始談出售或者合作。如果想自己推廣，那就找天使融資，出售你的股份。

我就假定你的設計更好，模式更好，但是你仍然打不敗美團和餓了麼，為什麼呢？

你想一想，當年千團大戰的時候，是不是市場還是非常分散，模式還沒有固化，使用者習慣還沒有養成，沒有一家已經成規模的。所以誰能夠跑的更快，誰就可以搶更多的市場。其中包括使用者體驗，地推速度，模式迭代等。

但是一旦形成了規模，你的產品就算再好用，使用者已經被佔領的心智就很難搶的回來了，如果你要搶市場，那麼代價會非常巨大。使用者更換平臺的代價也會非常大，所以在網際網路有一個721定律。就是老大佔領70%市場，老二佔領20%，剩餘的佔領10%，幾乎難以撼動。因為就算你做的很好，一下發展起來了，美團完全可以很近你的功能和模式。

所以要打敗外賣的，很可能不是另一種外賣模式，更不是一個設計更好的山寨美團。至於是怎麼樣的一種形態，我們無法預測到。這已經成為了網際網路行業的共識，所以除了美團和餓了麼，也就剩下京東、順豐在競爭，而且完全沒有取得突破，沒有初創企業去挑戰外賣行業了。

所以真的想要做出一個好的網際網路產品，想要學會網際網路思維，甚至高出網際網路的思維方式。而這又不是一朝一夕可以鍛鍊成功的，先進入行業，邊做邊學，再談顛覆。

我有一個能打敗美團、餓了麼的設計，但不懂軟體程式設計，有什麼辦法？

首先我很佩服您的勇氣和自信，看到您就想到了當年的我，年青，有激情；敢想，敢闖。

言歸正傳，回到您提的問題。

不懂軟體程式設計，有什麼辦法？

現在的社會已經是高度發展全球協作的社會。哪怕是波音空客等等大型的全球知名企業，都有遍佈世界各地的供應鏈合作企業。

因此，不懂程式設計僅僅是一個小問題，很好解決。服務外包就好了，專業的事情交給專業的人或團隊來幹，就是一個很好的解決方案。

如果您還有更確定的述求，我願意幫您。若能助您，善莫大焉。

願您能繼續完善您打敗美團、餓了麼的設計，其他的事情交給我們好了。

祝您成功！！！

我是做軟體程式設計的，之前也自己開過軟體方面的外包公司，這個我可以大概說說。現在網際網路行業最不缺的就是技術，只要你有一個好的想法，可以去找外包公司，把你的需求告知他們，當然，如果你害怕自己的想法被竊取，可以跟合作工資簽訂保密協議，這樣你就可以把自己的想法變成現實了。還有一種方式就是去找天使投資人，用你的idea去打動他，讓他心甘情願的掏腰包去建立團隊完成你得想法，到這個方式的前提就是你的想法要新穎獨特，並且富有前景。

我設計的介面比美團還優秀一點點，所以呢？

我設計的共享單車比市面上的還輕一公斤，所以呢？

我做的咖啡比星巴克還便宜兩塊錢，所以呢？

有用麼？

直接對標資本大鱷，你做的東西怎樣能又給使用者用，又不被抄襲？

另一個角度說，為啥海底撈不怕抄襲？為啥麥當勞不怕抄襲？東西都是明面的，有些火鍋店已經在抄海底撈，前提是什麼？你的有錢往裡面砸，砸到最後也不會是麥當勞海底撈的規模，如果上帝給你足夠的錢足以砸過海底撈，那麼這個錢數足以買下五個海底撈。

那麼，你成為一個區域性地區的海底撈一樣的企業，也是蠻吊的，但是，海底撈是線下實體，你的外賣是線上，被抄襲還不是分分鐘。

有人說，去年開始某某咖啡挺火的，是不是對星巴克構成威脅？如果星巴克覺得它是威脅，星巴克會立即開一個沙巴克咖啡來對標它，對星巴克來說很容易，對不對？

沒錢，又阻止不了別人抄，有點小點子有什麼用？百度外賣沒想過超越美團嗎？百度外賣一無是處嗎？不是吧。百度外賣結局呢？

讓你當百度外賣的ceo，結合其它智囊團，你可能真的能打過美團，我不否認高手在民間。現在問題是誰給你一個現成的百度外賣呢？