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  • 1 # 諸葛不孔明

    1、 前廳經理: 提成:

    (1) 業績:超出總營業額純利潤的10%(前廳4%*總人數) (2) 管理:前廳總人數工資的1%(總工資/總人數*100%) (3) 售卡:見會員卡銷售方案 考核方法:

    (1)員工每減少一人(非正常離職),扣除獎金的10%。 (2)

    2、 服務員: 提成:

    (1) 業績:超出總營業額純利潤的10%(前廳4%*總人數) (2) 管理:接待以為客人0.2元。 (3) 售卡:見會員卡銷售方案 考核辦法:

    (1)出現虛報就餐人數或客人投訴一次扣除全部提成。 3、 收銀員 提成:

    (1) 業績:超出總營業額純利潤的10%(前廳4%*總人數) (2) 管理:接待總檯數*0.2元(收銀員、酒水員均攤) (3) 售卡:見會員卡銷售方案 考核方法:

    4、 保潔員 提成:

    (1) 業績:超出總營業額純利潤的10%(前廳4%*總人數) (2) 售卡:見會員卡銷售方案 考核方法: 5、 傳菜員 提成:

    (1) 業績:超出總營業額純利潤的10%(前廳4%*總人數) (2) 管理:按照傳送菜品數量*0.2元。 (3) 售卡:見會員卡銷售方案 考核辦法: 6、 保安員 提成:

    (1) 業績:超出總營業額純利潤的10%(前廳4%*總人數) (2) 管理:按照停放車輛數量*0.2元。 (3) 售卡:見會員卡銷售方案 考核辦法: 7、營銷經理 提成:

    (1)業績:超出總營業額純利潤的2% (2)售卡:見會員卡銷售方案 考核辦法:

    8、廚師長 提成:

    (1)業績:超出總營業額純利潤的1%

    (2)管理:超出標準毛利率的50%(如標準毛利率是25%,超出1%按照0.5%提取)

    (3)售卡:見會員卡銷售方案 考核辦法: 9、廚師 提成:

    (1)業績:超出總營業額純利潤的10%(後廚4%*總人數) (2)管理:推出新菜品被酒店進行包裝銷售,扣除成本既是提成(如禮品菜售價120,成本60元,提成既是60元) (3)售卡:見會員卡銷售方案 考核辦法: 10、後勤人員 提成:

    (1)業績:超出總營業額純利潤的10%(後勤2%*總人數) (2)售卡:見會員卡銷售方案 考核辦法: 要求:

    1、 以上人員每月出勤在26天。 2、 遲到不超過3次(含三次)

    海鮮提成

    鱸魚…………1元

    多寶魚………2元

    左口魚………2元

    黃金斑………2元

    美國紅魚……2元

    青蟹…………2元

    桂魚…………2元

    澳龍…………10元

    珍珠斑………2元

    青雕…………2元

    象拔蚌………10元

    中華鱘………2元

    河鰻…………2元

    蝦……………1元/斤

    鰣魚…………3元/例

    菜品提成

    花菇扣鵝掌…1元/位

    魚翅…………10元/位

    老鴨湯………1元/例

    老雞湯………1元/例

    天目湖大魚頭………1元/例

    雙椒魚頭……………1元/例

    木瓜銀耳雪梨………0.5元/例

    蔥烤大烏參…………2元/例

    原汁木瓜燉雪蛤……2元/位

    夏果蘆筍炒澳帶……2元/例

    澳帶拼素鮑…………1元/例

    牛排拼杏鮑菇………1元/例

    脆皮鹹香蹄…………1元/例

    刺身大拼……………2元/例

    刺身小拼……………1元/例

    特製煎封鯧魚………2元/例

    紅燒鮮魚翅…………2元/例

    蟹粉蹄筋……………1元/例

    炒河蝦仁……………1元/例

    酒水、飲料、茶水提成

    所有茶水…………2元/壺

    所有鮮榨果汁……2元/扎

    酸奶………………1元/盒

    匯源橙汁…………1元/盒

    紅酒………………2元/瓶

    (注:吧員、傳菜、收銀,均拿服務員的一半)。

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