領導力屬於管理學。

因為領導力的實現還是需要靠目標、計劃、控制、激勵等這些管理學要素來實現的。

領導力究竟屬於管理學還是心理學，和領導的階層有很大關係。

領導力簡單來說是領導的能力，從我過往多年人力資源高管經驗來看，我覺得“中層管理是管理學，高層管理是心理學”。

中層管理是管理學：

大部分物件是基層員工，基本是基層摸爬滾打上去的，群體基礎較好，更多的是團隊管理技能，以及向上溝通力，說到底是中驅力量，形成上下的紐帶，同時統籌每個個體的工作細節，形成合力，不需要太多高大上的心理基礎，團隊推動力強是你的功勞。

高層管理是心理學：

但是高層技能已經完全不夠用，我們可以聽到很多高層內鬥，更多的是攻心術，因為管理技能已經授權中層管理，過多幹預會影響他的動力，更多的是向上和向下的情商能力，是否有同理心和洞察力，產生高效的決策力。

作者簡介：趙默，前500強公司十年HRD,資深職業瓶頸導師，BCC職業規劃教練，企業瓶頸賦能教練，NLP執行師，國家二級心理諮詢師，用文字和聲音的力量幫助企業管理者提升生涯領導力，減壓賦能，實現內心平衡。

重新審視管理者的誤區，突破管理瓶頸，改善管理氛圍；培養管理工作中讓別人說“是”的能力-----讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支援、執行；

應用於領導、管理、溝通、團隊、策劃、營銷等諸多領域。

領導能力是領導者的個體素質、思維方式、實踐經驗以及領導方法等，這些影響著具體的領導活動效果的個性心理特徵和行為的總和。

記住，是人使事情發生，世界上最好的計劃，如果沒有人去執行，那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明，最有創造性的人們在我周圍。

我的目標是永遠為那些最優秀，最有天才的人們創造他們想要的工作環境。如果你尊敬人們並且永遠保持你的諾言，你將會是一個領導者，不管你在公司的位置高低。

“領導力的研究持續了近百年，仍能發現錯誤的模式和錯誤的觀念。”

但常常忽略的一點就是外界因素的變化，常常導致目標的難以達成。