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1 # 白刃行走
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2 # 逍遙職場
生鮮這兩個字,關鍵點在於鮮字
現在的生鮮市場被認為‘電商領域的最後一片藍海’雖然有著萬億的市場規模,和廣大的使用者群體,但是限制其發展的因素如、冷庫倉儲、產業鏈整合、末端配送、客戶體驗等,這些難題如果不去解決,就難以將市場做大,而且往往會出現虧本的情況,諸如不差錢的網際網路企業也是敗塗而歸、美味七七倒閉,愛鮮蜂大規模裁員,果食幫全體歇業,壹桌網下架商品等;
作為普通的小商戶我們的難點在哪裡呢???一、網際網路企業的強大的競爭,網際網路一直作為不差錢的存在,往往是前面一批倒下來了,後面一批就站起來了,如現在的新零售概念,對於商戶的影響很大
二、貨物的損耗,還是開頭的那句話,生鮮生鮮,關鍵在與鮮字,瓜果蔬菜往往都有保質期,往往小商戶錯誤的評判一天的銷售量,造成大量的進貨,當天賣不出去,第二天就很容易出現損耗
三、進貨成本太高、現在的反季節大棚大大滿足了我們日常需求,可是大家都知道價格高昂,這裡的費用成本都會分攤在商戶頭上,商戶在平攤在消費者頭上,造成價格居高不下。很多人就不願意去買了
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3 # 大嘴理財
感恩邀答!
生鮮雖然利潤高,但與力的作用和反作用原理,風險肯定是很高的。首先你得有高效的進貨送貨渠道,不然會壞掉,只能倒掉。我每晚結果菜市場,看到大量的蔬菜水果倒在路邊,今天商販賣得掉的賺差價錢,賣不掉的哪怕一點都扔掉,因為就是要保持新鮮才有人願意買,有競爭力,這也說明你的問題,利潤高但風險大,而且生鮮比其他風險更大。
關鍵是你消費群體跟進貨送貨渠道!
生鮮是指未經烹調、製作等深加工過程,只做必要保鮮和簡單整理上架而出售的初級產品,以及麵包、熟食等現場加工品類的商品的統稱。目前生鮮商品主要有水果、蔬菜、肉品、水產、乾貨及日配、熟食和糕點。
根本原因在於生鮮不好儲存,價格變動大;
就以螃蟹為例,一隻螃蟹的價格從1-100塊錢一隻不等,甚至更高,但是錯過時間 ,一旦賣不出去,砸在手裡面,就完了。
以水果為例:
水果不易儲存,容易腐爛,不同的水果保質期不同,但是即使不腐爛,隨著時間的增加,其價格也會發生下降。
水果需要提前備貨,否則會承擔很多機會損失,但是提前備貨又容易造成堆積,造成價格賣不上去;
所以關鍵問題在於流量和客戶偏好。