SWOT一般指SWOT分析法，是企業戰略分析方法，它的意思是：基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析。
1、SWOT字母分別是代表的意思是：S （strengths）是優勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。
2、SWOT分析：透過調查列舉出研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，排列成矩陣形式，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配，並且加以分析，從中得出一系列相應的一定的決策性結論。
擴充套件資料：
1、戰略分析包括確定企業的使命和目標；瞭解企業所處的環境變化，這些變化將帶來機會還是威脅，選擇自上而下、自下而上或上下結合的方法來制定戰略方案。
2、清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，瞭解公司所面臨的機會和挑戰，對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。
3、SWOT分析透過對優勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結論，然後再調整企業資源及企業策略，來實現企業的目標。
4、戰略實施就是將戰略轉化為行動，主要涉及處理可能出現的利益再分配與企業文化的適應問題，進行企業文化管理，需要的外部資源及其使用等等。
SWOT一般指SWOT分析法，是企業戰略分析方法，它的意思是：基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析。
1、SWOT字母分別是代表的意思是：S （strengths）是優勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。
2、SWOT分析：透過調查列舉出研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，排列成矩陣形式，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配，並且加以分析，從中得出一系列相應的一定的決策性結論。
擴充套件資料：
1、戰略分析包括確定企業的使命和目標；瞭解企業所處的環境變化，這些變化將帶來機會還是威脅，選擇自上而下、自下而上或上下結合的方法來制定戰略方案。
2、清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，瞭解公司所面臨的機會和挑戰，對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。
3、SWOT分析透過對優勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結論，然後再調整企業資源及企業策略，來實現企業的目標。
4、戰略實施就是將戰略轉化為行動，主要涉及處理可能出現的利益再分配與企業文化的適應問題，進行企業文化管理，需要的外部資源及其使用等等。