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  • 1 # 明君說美業

    首先就是信任。

    避免顧客流失,應該是兩個方面做的不好

    一、產品的效果或者專案效果。這個是你店的定位問題。美容院定位越細分越好!更加的能吸引目標客戶。

    二、傳統思維都是顧客進店,就成交!其實,成交不是終點,是開始!

    傳統老闆思維大部分都是不斷的給顧客做成交。成交前和成交後,你並沒有做到價值輸送,信任不到位。

    顧客選擇你是相信你。你也要不辜負顧客的信任。給到顧客應該有的價值。

    例如: 我的一個朋友開了一家紋繡店,也有面板管理專案。

    她的客戶都是轉介紹過來的,客戶管理系統做的非常好。給到顧客定製的美麗方案,給到顧客無憂的售後體系,話術到位。顧客也都非常滿意。

    美業店家關鍵是售後做好,顧客想到的你想到了,顧客想不到的你也做到了。顧客體會到的是價值感。自然不會流失。

  • 2 # 水胭脂美容連鎖機構

    估計題主是想問美容師流失了美容院應該怎麼辦?

    1、自省、留人先留心,如果不是因為店內效益不好,美容師薪資拿不到更高而走的話,那就要檢視自身的問題了,是美容院的管理層留不住,還是美容院的未來前景留不住。

    2、自警,如果一家美容院頻繁流失美容師,會容易形成惡性迴圈,熟悉的美容技師頻繁更換,導致客戶投訴率增高,效益下降,美容師更加很難留住。

  • 3 # 客聚集軟體

    對於顧客流失,可以當做一個常規問題處理,但如果流失率比較大,就要特別關注下。透過自檢,看看屬於哪種情況,及時做好調整,才能穩定客流量。通常顧客的流失除了產品或本身質量不佳外,從服務質量上主要有一下原因:

    1、工作人員隨意穿著與打扮

    店裡的導購員代表著店面的形象,所以他們的穿著是非常重要的。顧客看一家店,在還沒有體驗服務的時候會有一個第一印象,而此時店員便代表了門店的形象。店員的穿著打扮首先要表現得專業、整潔,其次要儘量有品位、格調。

    2、油條與忽悠表現

    顧客的心裡其實有一面鏡子,在初步瞭解我們產品的時候其實心裡就有了一個大致的判斷。此時我們只要去循循善誘,解決他的困惑,不必過度吹噓我們的產品或服務。那種油膩的吹噓反而會讓顧客產生反感。顧客對於店員的介紹是有感受的,只是不說出來,而我們只要做好必要的應答就好了。

    3、嫌貧愛富

    有的店員看見顧客進門就先掂量這個顧客的穿著打扮,遇見那些其貌不揚的顧客,還表現出鄙夷的眼神,認為他沒有實力消費,便懶得認真做接待工作,殊不知,服務態度決定了顧客的口碑,有時那些看上去很“糟”也許會成為大客戶。

    4、亂用“打折法”

    很多門店推銷的時候,喜歡用“打折法”吸引客戶。不過現在很多顧客都很容易識破這個把戲,自然活動的效果會比較差。還不如老老實實解答客戶的問題與解答、產品試驗與感受示範。

    5、一問三不知

    導購員的產品專業水平和銷售技巧是很重要的,專業的導購員會讓顧客覺得我們的產品或服務很專業,相比而言,如果一問三不知,往往很難取得顧客的信任。

    6、不是太過就是冷漠

    對於顧客的推銷適度是很重要的,對那些看上去不是很有錢的顧客我們要做到該有的服務態度。相反對於購買力強的顧客我們也不能像離別多年的親人一樣,讓顧客喘不過氣來,所以跟顧客保持必要的距離也是重要的。

    7、沒人打招呼

    有的門店為了給顧客自主選購的空間,告訴自己的店員不要對顧客太過熱情,甚至招呼都不打。這樣的方式顯然也是錯誤的。對顧客熱情的打招呼,進行適當的導購是店員必備的行為,是對來我們店的顧客的基本尊重。

    8、處理能力與技巧差

    顧客對於某一問題在抱怨店員處理不佳的時候,往往是店員的處理能力不夠。妥善的處理好一個抱怨的顧客,有時候比耗費大量成本去贏得十個新客戶還要重要,因為一個老客戶可能會為你帶來十個轉介紹的新客戶。

    9、打包票銷售話術太過火

    對於顧客的每一句承諾都要上心,不要濫用打包票的話術,對什麼事情都是保證做好,保證實現,保證有效果。很多顧客對於承諾是看得很重的,如果在某一小事對顧客失信了,也許是很小的事,但你會因此而失去這位顧客。

    10、不懂客戶心理

    顧客消費的根本動機是需求,他是因為對某一產品或服務有需求才會找上門來,我們要做的是深度挖掘他們的需求,而不是王婆式的自賣自誇。發現自身產品或服務的優勢,精準的向顧客傳達,才是有效的營銷。

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