“BAT”肯定是會被後來者超越的，這毫無疑問，時代要進步，科技也在發展，資本更在後面推波助瀾，熊曉鴿最大的興趣，莫過於投出下一個“BAT”！
1、熊曉鴿的新聞情結
1955年，熊曉鴿出出生於湖南省湘潭市，為什麼名字裡面含有“曉鴿”呢？據說是出生那一天有隻鴿子飛進了家中，因此起名熊曉鴿。
1984年，熊曉鴿再次考研，考入了中國社科院，做了一名“新聞人”，讀研期間，熊曉鴿收到了美國新聞傳播教育的翹楚，波士頓大學的錄取通知書。
2、38美元闖美國
很快熊曉鴿來到了美國，學校還給他一年的獎學金，帶著38美元的熊曉鴿來到美國之後，當即找了兩個兼職，以減輕未來生活的負擔。
1987年，熊曉鴿獲得了波士頓大學傳播碩士學位，然後有收到佛萊切法律與外交學院的獎學金，攻讀國際經濟與商理博士。
1988年，熊曉鴿開始在美國一家出版社做助理編輯，負責《電子導報》的中文版，在這期間，熊曉鴿採訪了許多企業家，開始對風險投資有了初步的瞭解。
1、邂逅麥戈文
熟悉IDG的人都知道，創始人是麥戈文先生，也是熊曉鴿一生中最重要的貴人，1988年，榮毅仁赴美國訪問，來到佛萊切學院做演講，而此時的熊曉鴿正好是作為榮毅仁和麥戈文的中間翻譯人，就這樣，熊曉鴿結識了麥戈文先生。
剛進入麥戈文公司，熊曉鴿就提出了許多建設性意見，得到了麥戈文先生的賞識，沒過多久，麥戈文想在亞太地區開分公司，於是在公司想選拔一個亞太區Quattroporte，當時有3個候選人，熊曉鴿也是其中之一，要求是每人寫一份商業計劃書，正好當時其他兩位候選人都在度假，當熊曉鴿寫出了非常漂亮的商業計劃書交到了麥戈文桌子上，最終麥戈文對熊曉鴿的想法非常滿意，決定由熊曉鴿擔任IDG亞太區主任，其中包括媒體出版、市場調研以及風險投資。兩年後，麥戈文提升熊曉鴿為IDG亞太區Quattroporte，同時，IDG在亞太區多年的虧損專案開始全面盈利。
2、搞定1000萬美元
1991年，熊曉鴿出任天平洋位元健身器材有限公司董事，這是北京理工大學的校辦工廠，由IDG旗下的太平洋技術投資基金入股50萬美元，公司持續虧損，熊曉鴿調查發現，技術沒有問題，只是產品與市場不對路，後來經過熊曉鴿的調整，將這個專案扭虧為盈，麥戈文看到熊曉鴿能力突出，就決定給熊曉鴿1000萬美元投資，不過要求是熊曉鴿需要在中國再找一個1000萬美元，就可以成立一隻合資基金。
熊曉鴿很快，拜訪了當時剛從美國矽谷考察回國的上海副市長劉振元，正好劉振元也有這個想法，想在上海科委成立一家投資公司，於是熊曉鴿從上海科委拿到了1000萬美元，而麥戈文也兌現了他的承諾，於是IDG在中國的第一家投資公司，上海太平洋技術投資創業公司，註冊成立了。
3、長達七年的摸索過程
公司成立了，錢也有了，但是缺人來管理，透過在北京、上海、香港、深圳等城市面試，始終找不到合適的管理團隊，於是只能還是由熊曉鴿硬著頭皮上，但是大家都知道，在1993年，中國哪有什麼風險投資，大家都不知道這個事情，所以，熊曉鴿遇到的第一個難題就是如何向大家解釋，用最通俗易懂的方式，向大家解釋，什麼是風險投資，而且當時的法律法規是自然人不能和外資股東成立合資公司，所以，IDG只能在中國設立合資風投，由創業者註冊公司，再以該公司與合資風投成立合資企業，而這種“合資公司模式”給被投企業的管理帶來了很大的困難，沒有一個很好的退出機制，是的IDG資本在中國早期發展非常緩慢。
到了1999年，IDG才轉型Wie合夥制，到了2000年，IDG在中國市場有了第一筆透過股權轉讓實現退出。
3、獲得超過100倍的回報
1996年，當搜房網進行第一輪融資的時候，IDG以100萬美元獲得搜房網超過20%的股份，在2008年金融危機的時候，由於國外一家VC急於退出，以不到5萬美元的價格出售股權，哪些股份以前以數百萬美元購入，IDG抓住了這次機會，大量買入，2010年9月搜房網成功上市，IDG獲得超過100倍的回報，熊曉鴿得到了麥戈文的高度讚賞。
熊曉鴿認為，要投資一個行業，你必須要親自融入到這個行業，否則永遠只能在淺灘徘徊，無法享受大海弄潮的終極挑戰和快樂。而對一個行業的深入瞭解，也往往會成就日後投資的神來之筆，一個優秀的投資人，在追求客觀的資金回報之外，不能放棄的，還有夢想和激情。
“BAT”肯定是會被後來者超越的，這毫無疑問，時代要進步，科技也在發展，資本更在後面推波助瀾，熊曉鴿最大的興趣，莫過於投出下一個“BAT”！
創業前奏曲1、熊曉鴿的新聞情結
1955年，熊曉鴿出出生於湖南省湘潭市，為什麼名字裡面含有“曉鴿”呢？據說是出生那一天有隻鴿子飛進了家中，因此起名熊曉鴿。
1984年，熊曉鴿再次考研，考入了中國社科院，做了一名“新聞人”，讀研期間，熊曉鴿收到了美國新聞傳播教育的翹楚，波士頓大學的錄取通知書。
2、38美元闖美國
很快熊曉鴿來到了美國，學校還給他一年的獎學金，帶著38美元的熊曉鴿來到美國之後，當即找了兩個兼職，以減輕未來生活的負擔。
1987年，熊曉鴿獲得了波士頓大學傳播碩士學位，然後有收到佛萊切法律與外交學院的獎學金，攻讀國際經濟與商理博士。
1988年，熊曉鴿開始在美國一家出版社做助理編輯，負責《電子導報》的中文版，在這期間，熊曉鴿採訪了許多企業家，開始對風險投資有了初步的瞭解。
創業進行時1、邂逅麥戈文
熟悉IDG的人都知道，創始人是麥戈文先生，也是熊曉鴿一生中最重要的貴人，1988年，榮毅仁赴美國訪問，來到佛萊切學院做演講，而此時的熊曉鴿正好是作為榮毅仁和麥戈文的中間翻譯人，就這樣，熊曉鴿結識了麥戈文先生。
剛進入麥戈文公司，熊曉鴿就提出了許多建設性意見，得到了麥戈文先生的賞識，沒過多久，麥戈文想在亞太地區開分公司，於是在公司想選拔一個亞太區Quattroporte，當時有3個候選人，熊曉鴿也是其中之一，要求是每人寫一份商業計劃書，正好當時其他兩位候選人都在度假，當熊曉鴿寫出了非常漂亮的商業計劃書交到了麥戈文桌子上，最終麥戈文對熊曉鴿的想法非常滿意，決定由熊曉鴿擔任IDG亞太區主任，其中包括媒體出版、市場調研以及風險投資。兩年後，麥戈文提升熊曉鴿為IDG亞太區Quattroporte，同時，IDG在亞太區多年的虧損專案開始全面盈利。
2、搞定1000萬美元
1991年，熊曉鴿出任天平洋位元健身器材有限公司董事，這是北京理工大學的校辦工廠，由IDG旗下的太平洋技術投資基金入股50萬美元，公司持續虧損，熊曉鴿調查發現，技術沒有問題，只是產品與市場不對路，後來經過熊曉鴿的調整，將這個專案扭虧為盈，麥戈文看到熊曉鴿能力突出，就決定給熊曉鴿1000萬美元投資，不過要求是熊曉鴿需要在中國再找一個1000萬美元，就可以成立一隻合資基金。
熊曉鴿很快，拜訪了當時剛從美國矽谷考察回國的上海副市長劉振元，正好劉振元也有這個想法，想在上海科委成立一家投資公司，於是熊曉鴿從上海科委拿到了1000萬美元，而麥戈文也兌現了他的承諾，於是IDG在中國的第一家投資公司，上海太平洋技術投資創業公司，註冊成立了。
3、長達七年的摸索過程
公司成立了，錢也有了，但是缺人來管理，透過在北京、上海、香港、深圳等城市面試，始終找不到合適的管理團隊，於是只能還是由熊曉鴿硬著頭皮上，但是大家都知道，在1993年，中國哪有什麼風險投資，大家都不知道這個事情，所以，熊曉鴿遇到的第一個難題就是如何向大家解釋，用最通俗易懂的方式，向大家解釋，什麼是風險投資，而且當時的法律法規是自然人不能和外資股東成立合資公司，所以，IDG只能在中國設立合資風投，由創業者註冊公司，再以該公司與合資風投成立合資企業，而這種“合資公司模式”給被投企業的管理帶來了很大的困難，沒有一個很好的退出機制，是的IDG資本在中國早期發展非常緩慢。
到了1999年，IDG才轉型Wie合夥制，到了2000年，IDG在中國市場有了第一筆透過股權轉讓實現退出。
3、獲得超過100倍的回報
1996年，當搜房網進行第一輪融資的時候，IDG以100萬美元獲得搜房網超過20%的股份，在2008年金融危機的時候，由於國外一家VC急於退出，以不到5萬美元的價格出售股權，哪些股份以前以數百萬美元購入，IDG抓住了這次機會，大量買入，2010年9月搜房網成功上市，IDG獲得超過100倍的回報，熊曉鴿得到了麥戈文的高度讚賞。
熊曉鴿談投資與創業熊曉鴿認為，要投資一個行業，你必須要親自融入到這個行業，否則永遠只能在淺灘徘徊，無法享受大海弄潮的終極挑戰和快樂。而對一個行業的深入瞭解，也往往會成就日後投資的神來之筆，一個優秀的投資人，在追求客觀的資金回報之外，不能放棄的，還有夢想和激情。