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1 # 專案經理職業生涯
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2 # 琦觀世界
職場就是社會,什麼人都有可能遇到,什麼事都有可能發生!
人與人相處,尤其是與領導相處,直接關係到工作的開展,關係到個人的前途,人人都希望得到領導的青睞,人人都想被領導認可。
可是,現實往往事與願違,領導總想在員工跟前顯示權威,讓員工對自己絕對服從和崇拜;員工總希望幹最少的活兒,脫離領導的控制。這本是矛盾體。所以領導總是挑事,給您背後搞鬼,您應該正確看待這件事,擺正心態,從容應對!
首先,您得分析一下造成這種情況的原因:第一、自己的原因。領導為什麼給你挑事?你把工作幹出成績,受益最多的是你領導,他給你挑事,阻礙你的工作,出現了問題,對他一點好處都沒有。你們應該站在同一戰線才對。
是什麼讓領導放棄把工作幹好,而找員工麻煩?除非工作人員損害了他的利益,阻礙了他的進步!
您應該想一想,您是不是做了什麼造成工作被動的事情;您在什麼方面損害了領導的利益,甚至耽誤了領導的提拔重用!在什麼方面作了有損工作、破壞團結的事情。如果這樣,領導不找您麻煩才怪!
第二、領導的原因。領導心存邪念,容不下下屬的優秀,或領導和您性格不和,他不喜歡您這樣性格的人。
單位中,什麼樣的人都可能遇到,領導中也存在各色各樣的人,你遇到了也是無可奈何的事。您太優秀,領導擔心您會超越他,會給您挑事,找您麻煩壓制您,阻止你超過他。
領導不喜歡您這樣性格的人,你們之間沒有相同的氣場,沒有共同的興趣點,他可能疏遠您,特別是您性格內向,只會幹活不會討好領導,領導會給您搞鬼,因為是您太好欺負…
第三、您和領導有誤會。有些時候,您和領導溝通不及時,造成彼此誤會。或中間有小人挑撥離間,只是你們之間出現矛盾。
例如您工作時出了點紕漏,您不想讓領導知道,您想自己將紕漏改正過來,將完美的結果彙報給領導,可是有個小人知道了您的紕漏,將您的小錯誤放大後說給了您的領導!您又沒有及時和領導澄清誤會,結果領導誤認為您損害了單位的利益,甚至背叛單位,這樣領導為阻止您繼續危害單位而向您挑戰!
領導給員工挑事搞鬼的事情,身在職場的我們誰也不想遇到,但是真的遇到了,發生在自己身上了,你也不用害怕,積極尋找解決之道。筆者認為您應該從以下幾個方面努力:
第一、如果是您的原因。筆者奉勸您及時改正錯誤,及時向領導承認錯誤,並把工作做好,將完美的工作成果展現在領導面前。如果因您的原因損害了領導利益,耽誤了領導升職,您更應該向領導道歉,主動承認錯誤,拿出誠意幹好領導交待的工作,以實際工作、實際成績彌補領導。
第二、如果是領導心胸狹窄。您要一如既往的做好工作,但是要保持低調,在領導面前適當示弱,遇到問題及時和領導溝通,徵求領導意見,千萬別自作主張!
如果是領導和您性格不合,例如您性格軟弱,領導性格強勢,他故意在工作上找您麻煩,知道您不敢反抗!那您就要改變軟弱的性格,發現領導給您穿小鞋,立刻反擊,您強勢了,領導可能會對您另眼相看。千萬別拿拉黑領導的小伎倆,這樣只會他對您變本加厲!
第三、如果您和領導有誤會。您千萬別不當回事,更別拖,誤會拖著拖著就成事實了,您要及時找領導澄清誤解,澄清了,繼續做好工作,並保持和領導溝通,如果不能澄清,那就以實際成績消除領導的誤會!日久見人心,筆者相信你的誠心領導會看見,
如果您和領導間有小人挑撥離間,您要注意和小人保持適當距離,您工作上的事,特別是不好的事情,最好不要透漏給小人,如果他知道了,您要在小人之前及時主動和領導彙報,以防止小人把事態擴大!
第四、最重要的事情。不管如何,您一定要努力把工作幹好,不要做違反原則的事情,不要做違背良心的事情,做事要光明磊落,做人要實實在在,以高尚的人格在單位生存,即使領導再不待見您,再想給您搞鬼穿小鞋,他也無從下手不是?
如果您實在受不了領導的騷擾,那就申請調到其他部門去;或者把事情彙報給上級領導,筆者相信上級領導會有正確的裁判。
但是你要明白一點:不要把領導拉黑名單,不要和領導針鋒相對,做好自己,問心無愧,就夠了。
回覆列表
千萬不要,否則你就很早進入黑名單了。
一般上級搞下級的情況無非就這麼幾種:
1、下級不是自己人
2、下級不聽話
3、下級不但不是自己人,還不聽話。
你為什麼覺得領導挑起事端,覺得搞鬼呢,
主要原因,你不認同你的領導的做事風格;你沒有認同他的領導,你換個角度去想,領導這麼做的目的是什麼,搞臭你,搞到你主動離開?還是其他原因?
這個時候,你不但不能拉領導黑名單,你還得積極主動的靠攏,表忠心,否則涼涼了!