回覆列表
  • 1 # 福筱航

    有的老闆會好好談

    總之就是不好談下來

    那你設計你的一個底線

    看看能不能談下來

    按你說的是你來以後利潤大增

    你增加的利潤可以算出來嗎?

    再有就是你提出建議

    怎麼大家都合適

    最後大不了走人

    但是還是以談攏為主

  • 2 # 綠水青山1390

    有的過重大節日還經常"翻檯子”,顧客要等吃排隊,那營業收入肯定相對其它飯店要高多,特別是請了你這樣肯動腦筋且在菜餚方面考慮價格適中,品種齊而新鮮,刀功精雕多琢,色香味考慮周全,為老闆爭得了很好的利潤,確實已

    經盡力了。

    但是,老闆給你的工資卻不高,從原先的微薄利潤飈升到現今每月20萬,"飈”的含義深刻,原4000元工資,加薪到6000元,還是你自己提出後老闆所加的,老闆裝糊塗扣門也是常事。建議你與他不要搞僵關係,邊繼讀好好幹,邊趁他高興時與他心平氣和地再談談,人工作都是為了吃飯生活得好點。

    如家裡孩子正在讀書受教育輔導等要用錢,愛人收入又不高,你看我全身精力都用在烹飪工作上,店裡效益也有了轉變,有目共睹。又比如沒結婚的話,還要考慮積點錢成家立業等內心話去打動他,這是一。其二,是否換一種方法再跟他談,我的幾個飯店朋友都是這樣的,如用每月營業額的多少與老闆談,因為飯店已做出牌子這是不爭事實。

    6000元固定工資就算定下來,再根據營業額提成,至於百分比大家商量,看他怎麼分,你也不說,這樣你的收入較過去提高了較多。因為利潤這東西很活,象企業演算法一樣,對外可講多也可講少,裡面的名堂很多很複雜。但營業額有賬可查,一目瞭然,相對固定。

    如老闆同意的話,先可試行,其它以後做了再說,但既然談了話,就更要象模象樣的去做,什麼事都要留條後路。以上看法如不妥,請指正。

  • 3 # 十里坡店主

    餐館或則酒店利潤突然飆升有多方面原因,有可能是趕上節假日,來的食客比較多;有可能是碰上好日子,辦宴席的比較多;也有可能是突然改變了經營策略,導致食客突然增多......當然,也有可能是你過來之後,菜品得到了很大的提升導致食客增多,所以說,要綜合多個方面考慮。

    老闆給你最多6千也是有他的考慮的。你也說三個月每月利潤飆升20萬,那這20萬的提高是常態呢還是過後又回落了?如果老闆給你工資加薪比較高,但是第四個月往後利潤回落了,老闆再把你工資降低,你心裡過的去嗎?所以,如果老闆不會一次給你加太多了。

    當然,最好的方式還是工資跟效益掛鉤,拿提成,雙方都比較滿意。

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