佳能、尼康、賓得、奧林巴斯，這些都是日本光學領域的“百年大廠”了，當然，佳能還沒有真正滿100歲，但是也快了。
佳能公司正式創辦於1933年，早期叫做觀音牌，1935年正式註冊CANON商標
我對於佳能這個相機廠商的總體印象是什麼？為什麼？
我談談我自己的印象。
一、佳能是學習中國古代歷史和古代智慧最徹底的日本光學公司
孫子兵法，三十六計，老子，莊子，孔子……
等等。
我感覺，佳能公司這近一百年的發展歷史，是貫徹我們中華傳統文化和智慧最徹底的一百年。
佳能公司，其實在照相機領域，一直都是小弟弟，直到1976年推出AE-1之後，才開始真正成為照相機領域毫無爭議的前三甲，AE-1，是一部大膽革新的照相機，在當時引起了轟動，也創造了單反相機在當時的銷量世界紀錄
1986年，佳能再次大膽革命，從此，在照相機領域，一舉徹底超越了尼康，一直都領先尼康，1988年，佳能宣佈第二次創業，以“共生”為企業理念
2012年，佳能推出了“極其垃圾”的EOS M數碼微單，但是，卻取得了令人意料不到的的成功
二、佳能早期，合作共贏，比如說與尼康的協作，充分體現了中國和諧社會的根本理念
佳能一直以來，都不是奉行西方“零和博弈”競爭理念的公司。
事實上，中國和諧社會的理念，並不是我們今天的首創，這是中國古代的智慧。
三、佳能的銳意進取，大膽革新，抓住了幾個關鍵的歷史機遇，這也是與學習中國古代智慧息息相關的
商場如戰場，瞬息萬變！
世界大勢，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡！
中國古代，春秋戰國，及至三國演義、五代十國，豐富和完善了中國的智慧，這些智慧，是有普世價值的，是永恆的。
日本公司，普遍善於學習中國古代的偉大智慧，這其中，佳能公司是最傑出的代表。
為什麼佳能公司能夠抓住攝影器材發展史上最關鍵的幾個歷史機遇呢？
從根本上來說，這和靈活使用中國古代智慧是分不開的。
你可能覺得我是在瞎說。
但是，智慧的基本原理，是永恆不變的。
中國古代智慧，是放之四海而皆準的。
對比一下尼康，你就會發現，佳能的戰術，是如此的完美！
而，尼康，完全亂了陣腳。
這真的不是科學技術的事情。
你能夠說尼康公司的技術人員和工程師，不行嗎？
你能夠說尼康數碼微單的技術引數，不好嗎？
當然，尼康也是一家非常偉大的光學公司，是值得尊重和學習的。
但是，很顯然，尼康在學習和運用中國古代智慧方面，顯然是不如佳能的。
五、柯達公司的轉型失敗，更加印證了佳能公司學習和貫徹中國古代的先進性
回顧歷史，柯達、洛基亞等巨頭的失敗，令人惋惜。
尤其是在轉型時期，能否正確處理和應對，讓公司免遭厄運，是非常考驗公司智慧的。
柯達公司的失敗，你能說是柯達的技術不行嘛？
未必柯達在數碼攝影方面，沒有技術嗎？沒有專利壁壘嗎？
毫無疑問，科學技術只是一個公司成功或者失敗非常重要的方面，但是，絕對不是最決定性的因素。
我們新中國，之所以能夠發展到今天，科學技術起到了非常重要的作用，但是，如果唯科學技術論，那麼，我們早就應該投降，對吧？我們應該淪為墨西哥這樣的國家，對吧？
華為公司的成功，值得我們深思
那麼，華為公司，就不應該活到現在，對吧？
華為公司的前10年，有啥技術含量？
華為公司的前20年，未必真的是每一項技術都世界第一？
華為公司，之所以能夠活到現在，並且越活越好，最根本的，還是任正非學習和貫徹中國古代智慧的根本。
當然，中國古代智慧，最集中的體現就是毛澤東思想。
任正非，就是學習毛澤東思想最好的企業家。
佳能公司，其實技術一直都是很差的，在佳能公司成立的前30年裡面，佳能公司未必真的有拿得出手的世界第一的技術或者產品？
很顯然，佳能公司的成功，歸根結底，和華為是差不多的，都是深入學習和貫徹中國古代智慧的楷模。
綜上所述，中國古代智慧，是永遠也不會過時的。哪怕是美國的總統、美國的西點軍校，美國的哈弗大學商學院，也依然極其重視中國古代智慧。
現在很多華人，以為西方歐美什麼都好，完全忽視了中國古代智慧，這會導致什麼呢？想一想，都不寒而慄啊！
佳能公司的百年發展史，非常值得我們華人學習和反思，從佳能公司的發展史來研究我們中國的古代智慧，其實是值得一個大學教授研究一輩子的專業。
佳能、尼康、賓得、奧林巴斯，這些都是日本光學領域的“百年大廠”了，當然，佳能還沒有真正滿100歲，但是也快了。
佳能公司正式創辦於1933年，早期叫做觀音牌，1935年正式註冊CANON商標
我對於佳能這個相機廠商的總體印象是什麼？為什麼？
我談談我自己的印象。
一、佳能是學習中國古代歷史和古代智慧最徹底的日本光學公司
孫子兵法，三十六計，老子，莊子，孔子……
等等。
我感覺，佳能公司這近一百年的發展歷史，是貫徹我們中華傳統文化和智慧最徹底的一百年。
佳能公司，其實在照相機領域，一直都是小弟弟，直到1976年推出AE-1之後，才開始真正成為照相機領域毫無爭議的前三甲，AE-1，是一部大膽革新的照相機，在當時引起了轟動，也創造了單反相機在當時的銷量世界紀錄
1986年，佳能再次大膽革命，從此，在照相機領域，一舉徹底超越了尼康，一直都領先尼康，1988年，佳能宣佈第二次創業，以“共生”為企業理念
2012年，佳能推出了“極其垃圾”的EOS M數碼微單，但是，卻取得了令人意料不到的的成功
二、佳能早期，合作共贏，比如說與尼康的協作，充分體現了中國和諧社會的根本理念
佳能一直以來，都不是奉行西方“零和博弈”競爭理念的公司。
事實上，中國和諧社會的理念，並不是我們今天的首創，這是中國古代的智慧。
三、佳能的銳意進取，大膽革新，抓住了幾個關鍵的歷史機遇，這也是與學習中國古代智慧息息相關的
商場如戰場，瞬息萬變！
世界大勢，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡！
中國古代，春秋戰國，及至三國演義、五代十國，豐富和完善了中國的智慧，這些智慧，是有普世價值的，是永恆的。
日本公司，普遍善於學習中國古代的偉大智慧，這其中，佳能公司是最傑出的代表。
為什麼佳能公司能夠抓住攝影器材發展史上最關鍵的幾個歷史機遇呢？
從根本上來說，這和靈活使用中國古代智慧是分不開的。
你可能覺得我是在瞎說。
但是，智慧的基本原理，是永恆不變的。
中國古代智慧，是放之四海而皆準的。
對比一下尼康，你就會發現，佳能的戰術，是如此的完美！
而，尼康，完全亂了陣腳。
這真的不是科學技術的事情。
你能夠說尼康公司的技術人員和工程師，不行嗎？
你能夠說尼康數碼微單的技術引數，不好嗎？
當然，尼康也是一家非常偉大的光學公司，是值得尊重和學習的。
但是，很顯然，尼康在學習和運用中國古代智慧方面，顯然是不如佳能的。
五、柯達公司的轉型失敗，更加印證了佳能公司學習和貫徹中國古代的先進性
回顧歷史，柯達、洛基亞等巨頭的失敗，令人惋惜。
尤其是在轉型時期，能否正確處理和應對，讓公司免遭厄運，是非常考驗公司智慧的。
柯達公司的失敗，你能說是柯達的技術不行嘛？
未必柯達在數碼攝影方面，沒有技術嗎？沒有專利壁壘嗎？
毫無疑問，科學技術只是一個公司成功或者失敗非常重要的方面，但是，絕對不是最決定性的因素。
我們新中國，之所以能夠發展到今天，科學技術起到了非常重要的作用，但是，如果唯科學技術論，那麼，我們早就應該投降，對吧？我們應該淪為墨西哥這樣的國家，對吧？
華為公司的成功，值得我們深思
那麼，華為公司，就不應該活到現在，對吧？
華為公司的前10年，有啥技術含量？
華為公司的前20年，未必真的是每一項技術都世界第一？
華為公司，之所以能夠活到現在，並且越活越好，最根本的，還是任正非學習和貫徹中國古代智慧的根本。
當然，中國古代智慧，最集中的體現就是毛澤東思想。
任正非，就是學習毛澤東思想最好的企業家。
佳能公司，其實技術一直都是很差的，在佳能公司成立的前30年裡面，佳能公司未必真的有拿得出手的世界第一的技術或者產品？
很顯然，佳能公司的成功，歸根結底，和華為是差不多的，都是深入學習和貫徹中國古代智慧的楷模。
綜上所述，中國古代智慧，是永遠也不會過時的。哪怕是美國的總統、美國的西點軍校，美國的哈弗大學商學院，也依然極其重視中國古代智慧。
現在很多華人，以為西方歐美什麼都好，完全忽視了中國古代智慧，這會導致什麼呢？想一想，都不寒而慄啊！
佳能公司的百年發展史，非常值得我們華人學習和反思，從佳能公司的發展史來研究我們中國的古代智慧，其實是值得一個大學教授研究一輩子的專業。