“網際網路技術的興起，幾乎革了醫療膠片產業的命。現在各個省市的二三級醫院都開始實行"無膠片化運動’，用電子膠片代替傳統膠片，傳統醫用膠片代理商都面臨著一個時代的變革。
十年前的巨無霸，——柯達，在數字影像興起的時代，因害怕變革，轉型過慢，而在個人膠片領域被行業趨勢所淘汰。未來三五年，醫用行業影像放射領域的“無膠片化”也將引領潮流。只有站在潮流風口的豬，才能逆風而起。”
一、傳統醫用膠片會消失嗎？
說這段話的是一個以銷售醫療器械、醫用膠片為主的代理商。他在醫療行業摸爬滾打幾十年，眼看著往日的輝煌漸漸就要被“網際網路+”顛覆，不免發出感嘆。
現在很多醫院漸漸拋棄傳統的醫用膠片，改用電子膠片。電子膠片實際上是原始的、全息的、標準的DICOM數字影像資料，醫生和患者可以在影像平臺上直接檢視、下載、授權影像資料和就診報告。
電子膠片的趨勢主要有三方面原因：
一是國家至上而下的政策驅動。雙向轉診、分級診療政策的推進，國家鼓勵二、三級醫院向基層醫療衛生機構提供遠端影像診斷的服務，需要醫院內部、醫療機構之間有影像資料互通的平臺，因此電子膠片的興起也是大勢所趨。
三是現在的患者已經漸漸習慣數字化的就醫方式。做核磁共振、CT檢查，每張膠片患者需要支付22元，一般每項檢查要拍3-4張片子，對於患者來說，列印傳統醫用膠片是一種資源浪費。雖然現階段還是有少量患者依然習慣列印膠片，但隨著網上掛號、網上諮詢等一系列網際網路就醫方式的普及和培養，患者會摒棄這種老舊的拿片方式。
傳統醫用膠片的生存之地越來越窄，而電子膠片的這片藍海越來越廣闊。對於傳統醫用膠片代理商來說，這既是機遇、亦是毀滅。
二、傳統膠片代理商的慌與憂
眾多傳統醫用膠片代理商都抱著觀望的態度，一方面傳統膠片廠商50%-70%倒閉潮席捲整個醫療界，越來越多的醫院響應國家政策，上海現已有取消了傳統膠片的收費，北京、浙江等資訊化程度較高的城市也將出臺相關政策，這使得傳統膠片代理商們開始恐慌，
一方面，有少數紙膠片廠商和藍光膠片廠商一直堅持“創新”，鼓吹傳統膠片有不可替代的優勢，想維持傳統膠片市場的畸形繁榮。看似火熱的泡沫也讓很多代理商對傳統膠片市場抱有僥倖。
實際上，對醫用膠片的依賴不是醫生和患者，而是傳統習慣和商業鏈，一旦患者習慣網際網路的就醫方式，就會到推醫療機構進行改革，而商業鏈條上的利益者也會樹倒彌猻散。
雖然電子膠片的趨勢不可擋，但傳統代理商對於這種新興模式的瞭解甚少，甚至和傳統的軟體混為一談，認為缺乏技術基因，很難代理或者銷售，而實際上，電子膠片是標準化軟體產品，遠遠比代理商們想象地更為簡單。
三、電子膠片的進軍之路
電子膠片和傳統膠片代理商不是並不是相互吞噬、敵對的關係，而是互依互存。傳統膠片代理商與當地的醫院已經有深厚的業務往來，建立了彼此信任關係，容易向醫院輸出新的經營模式，用電子膠片來降低放射科成本，提高患者就醫滿意度。
電子膠片屬於SaaS軟體產品，在實現形式、使用方式、收費模式上與傳統軟體有著很大的差別。比如電子膠片系統——大加影像，對接醫院PACS系統，1-2周便能完整整個系統部署，能把醫院患者影像資料、就診報告儲存在雲端，醫生和患者都可以透過PC端或移動端讀取影像資料及報告。
有些傳統膠片代理願意做那隻第一個吃螃蟹的人，成為大加影像的代理商，主要是因為以下幾點：
無需一次性購買
相較動輒幾十萬幾百萬的傳統醫療系統來說，大加影像部署在網際網路上，醫院無需大量的硬體投入，按需租用產品即可。代理商0投入，解放了資金壓力。
無需懂技術和售後維護
傳統醫療軟體需要大量的技術人員來進行維護，大加影像有專門的技術團隊對產品定期升級與維護，還有專業的售後團隊，不需要代理商有任何額外的技術投入。
可持續性收入
大加影像按需付費，只需要醫院持續使用，代理商就能保證收益，年年續費，年年收益。
部署簡單
大加影像部署週期在1-2周左右，只需要與醫院PACS系統對接，醫院人力、物力投入小，易接受。
現階段，中國遠端醫療資訊系統建設水平為15%-40%，很多醫院說明國內影像資訊化市場還有大片空白區域，電子膠片有很大的市場空間。
對於傳統膠片代理商來說，轉型做電子膠片無非是一個有利無弊的生意，無需任何成本投入，還能維持與醫院的合作關係，給醫院節省成本的同時給自己帶來豐厚的利潤。
“網際網路技術的興起，幾乎革了醫療膠片產業的命。現在各個省市的二三級醫院都開始實行"無膠片化運動’，用電子膠片代替傳統膠片，傳統醫用膠片代理商都面臨著一個時代的變革。
十年前的巨無霸，——柯達，在數字影像興起的時代，因害怕變革，轉型過慢，而在個人膠片領域被行業趨勢所淘汰。未來三五年，醫用行業影像放射領域的“無膠片化”也將引領潮流。只有站在潮流風口的豬，才能逆風而起。”
一、傳統醫用膠片會消失嗎？
說這段話的是一個以銷售醫療器械、醫用膠片為主的代理商。他在醫療行業摸爬滾打幾十年，眼看著往日的輝煌漸漸就要被“網際網路+”顛覆，不免發出感嘆。
現在很多醫院漸漸拋棄傳統的醫用膠片，改用電子膠片。電子膠片實際上是原始的、全息的、標準的DICOM數字影像資料，醫生和患者可以在影像平臺上直接檢視、下載、授權影像資料和就診報告。
電子膠片的趨勢主要有三方面原因：
一是國家至上而下的政策驅動。雙向轉診、分級診療政策的推進，國家鼓勵二、三級醫院向基層醫療衛生機構提供遠端影像診斷的服務，需要醫院內部、醫療機構之間有影像資料互通的平臺，因此電子膠片的興起也是大勢所趨。
三是現在的患者已經漸漸習慣數字化的就醫方式。做核磁共振、CT檢查，每張膠片患者需要支付22元，一般每項檢查要拍3-4張片子，對於患者來說，列印傳統醫用膠片是一種資源浪費。雖然現階段還是有少量患者依然習慣列印膠片，但隨著網上掛號、網上諮詢等一系列網際網路就醫方式的普及和培養，患者會摒棄這種老舊的拿片方式。
傳統醫用膠片的生存之地越來越窄，而電子膠片的這片藍海越來越廣闊。對於傳統醫用膠片代理商來說，這既是機遇、亦是毀滅。
二、傳統膠片代理商的慌與憂
眾多傳統醫用膠片代理商都抱著觀望的態度，一方面傳統膠片廠商50%-70%倒閉潮席捲整個醫療界，越來越多的醫院響應國家政策，上海現已有取消了傳統膠片的收費，北京、浙江等資訊化程度較高的城市也將出臺相關政策，這使得傳統膠片代理商們開始恐慌，
一方面，有少數紙膠片廠商和藍光膠片廠商一直堅持“創新”，鼓吹傳統膠片有不可替代的優勢，想維持傳統膠片市場的畸形繁榮。看似火熱的泡沫也讓很多代理商對傳統膠片市場抱有僥倖。
實際上，對醫用膠片的依賴不是醫生和患者，而是傳統習慣和商業鏈，一旦患者習慣網際網路的就醫方式，就會到推醫療機構進行改革，而商業鏈條上的利益者也會樹倒彌猻散。
雖然電子膠片的趨勢不可擋，但傳統代理商對於這種新興模式的瞭解甚少，甚至和傳統的軟體混為一談，認為缺乏技術基因，很難代理或者銷售，而實際上，電子膠片是標準化軟體產品，遠遠比代理商們想象地更為簡單。
三、電子膠片的進軍之路
電子膠片和傳統膠片代理商不是並不是相互吞噬、敵對的關係，而是互依互存。傳統膠片代理商與當地的醫院已經有深厚的業務往來，建立了彼此信任關係，容易向醫院輸出新的經營模式，用電子膠片來降低放射科成本，提高患者就醫滿意度。
電子膠片屬於SaaS軟體產品，在實現形式、使用方式、收費模式上與傳統軟體有著很大的差別。比如電子膠片系統——大加影像，對接醫院PACS系統，1-2周便能完整整個系統部署，能把醫院患者影像資料、就診報告儲存在雲端，醫生和患者都可以透過PC端或移動端讀取影像資料及報告。
有些傳統膠片代理願意做那隻第一個吃螃蟹的人，成為大加影像的代理商，主要是因為以下幾點：
無需一次性購買
無需一次性購買
相較動輒幾十萬幾百萬的傳統醫療系統來說，大加影像部署在網際網路上，醫院無需大量的硬體投入，按需租用產品即可。代理商0投入，解放了資金壓力。
無需懂技術和售後維護
無需懂技術和售後維護
傳統醫療軟體需要大量的技術人員來進行維護，大加影像有專門的技術團隊對產品定期升級與維護，還有專業的售後團隊，不需要代理商有任何額外的技術投入。
可持續性收入
可持續性收入
大加影像按需付費，只需要醫院持續使用，代理商就能保證收益，年年續費，年年收益。
部署簡單
部署簡單
大加影像部署週期在1-2周左右，只需要與醫院PACS系統對接，醫院人力、物力投入小，易接受。
現階段，中國遠端醫療資訊系統建設水平為15%-40%，很多醫院說明國內影像資訊化市場還有大片空白區域，電子膠片有很大的市場空間。
對於傳統膠片代理商來說，轉型做電子膠片無非是一個有利無弊的生意，無需任何成本投入，還能維持與醫院的合作關係，給醫院節省成本的同時給自己帶來豐厚的利潤。