但很不幸的是，加大營銷推廣的辦法，大部分都是無效的，為什麼會這樣？

根據我個人的經驗，很多時候是歸因就錯了。

下面，隨便舉幾個——

1、產品質量不合格，比如某奶粉；

2、產品定價太高，譬如5塊錢的某冰泉；

3、產品功能不合格，比如某歐洲品牌汽車剎車系統存在安全隱患需要大面積召回；

4、產品認可度太低：產品雖然質量還可以，但是競品質量同樣不差，品牌又沒人家響，所以沒法脫穎而出；

5、產品認知度太低：另外有一種確如題主所說的，產品品質很好，而且很有故事性，但是知道的人太少，這就是營銷推廣上要發力了。

所以，只要仔細分析一下，弄清楚產品賣不出去的原因是哪一種，你的解決方案就不光是全網營銷這一招了。

在50多年前，廣告大師奧格威就勸戒我們，堅決不要為有問題的產品做廣告?為什麼，兩個層面，一個是企業做得越多，虧得越多；二是廣告公司會砸了牌子，既耽誤了客戶，又損了聲譽。

到了今天，人們普遍追求精緻的優品生活，品質要求越來越高，滿足有形的功能價值是基礎，賦予無形的精神價值是關鍵，兩者並行不悖，產品才有可能脫穎而出。

如何才能實現有形與無形價值的相容呢？

我們的方法論是——人文+科技+需求，即產品源產地的典範人文元素+產品所處行業的最高科技水準+滿足未被滿足的空白需求。

這樣的執行策劃，會讓產品具備爆款的潛質——

產品源產地的典範人文元素——會讓你的產品獨一無二，抄無可抄，獨佔了產品人格化的高地；

產品處所行業的最高科技——讓產品彰顯時尚與現代的光芒，會賦予產品特有的神韻；

滿足未被滿足的空白需求——讓產品具備剛需求特徵，直擊消費痛點，只要找好引爆點，何愁產品不暢銷？

最典型的例子，國內的——當前被廣泛質疑在收智商稅的小罐茶是不是？國外的——非同凡想的蘋果系列產品是不是？

有了過硬的價值創造，產品推廣有時候會變得不再那麼重要，要麼是錦上添花，要麼是可有可無。

對於木有成舟的問題產品，我個人的建議是漸進式提升產品質量

我們服務的一個客戶，產品剛開始出來時，確實存在產品口感有瑕疵，但人家研發中心不斷精進，前後改進達42次，最後的全國質量評比，進入前三甲，消費者與開始買賬。

只不過，廠商在這裡多了個心眼，把每一次質量的重大突破，都製造一次公關營銷，既提升了認知度，也強化了認可度。

什麼叫做優品？是我們前面所說爆款產品之外的另外的評價標準，說實在，能夠達到人文+科技+需求——定位三位一體的爆款標準，門檻還是比較高的。

但對很多有追求的企業而言，滿足優品標準——品質優秀，品味高雅，品格優良，仍然還沒有賣出去，在審視定價之後，如果沒有大的問題，就啟動全網營銷吧。

但切記一點，全網營銷也仍然只是價值的傳遞過程，如何將優品的神韻與光環人格化，故事化，是全網營銷成功的關鍵。

全網營銷不在神壇、更創造不了神話

引語:企業產品賣不出去，全網營銷能助企業鹹魚翻身嗎？

關鍵詞:傳統商業轉型、全網營銷

先說一下答案——你想多了！

全網營銷是什麼？通俗講就是在網上所有可能用到的推廣工具和手段的集合。全網營銷適用於已具備新媒體價值基礎的企業二次甚至三次向上提升的綜合手段，對於諸如你處無新媒體價值基礎的企業效果不大。

換而言之，全網營銷主要的價值在於“錦上添花”而非“雪中送炭”。試想，你這樣玩下去，投入產出算過嗎？是不是在營銷工具的選擇上陷入了主次難分的困惑？

單憑一點:在新媒體價值缺失的前提下，期望全網營銷能達到理想效果無異於自欺欺人！要清楚一點，價值的傳遞與使用者的納新需要一個相對漫長的過程。

全網營銷，看似新潮，實質上其背後的深層次邏輯仍是傳統商業經營的舊觀念。筆者以為，傳統的中小企業並不“受用”！

目前，筆者建議。

1.把你處產品所附價值進行全面疏理並系統化；

2.與相關的新媒體平臺包括自媒體大咖對接，目的是儘快透過他們消化現有產品；

3.做新媒體平臺的產品代工企業，即OEM。

當然、長期來看，O2O無疑是傳統企業必然的發展方向，而轉型觸網亦是你處必須邁過的門檻。