其實從2013年下半年開始，不斷有企業高管或老闆表示：“現在生意是越來越不好做了，隊伍也越來越不好帶了”，但是究竟問題出在哪裡，根本原因在哪裡，誰也說不清楚，“感覺哪裡都有問題，但這些又都不是個事兒”，因為“這麼多年都是這麼幹的”。其實，導致這些“新問題”的正是水面之下的三股力量：

技術大升級：基於網際網路、移動網際網路、大資料、雲計算、物聯網等新技術帶來的業務創新、模式創新和理念創新；

使用者大變革：消費下沉、消費升級及新生代的消費崛起帶來的消費變革和產業變革；

經濟新常態：十一屆三中全會開啟的市場化改革和經濟結構調整，由此從頂層設計的角度牽引產業資源重新配置、產業結構重新調整、產業格局重新排序。

這三股力量，已經成為三股洪流，全面衝擊和改寫多數產業的前行方向和軌跡，進而改變行業的遊戲規則。

在網際網路洪流沖刷之下，未來將變得“面目全非”。可以說，網際網路將毫不客氣地改造一切產業，或是以產品為突破口，或是以銷售為突破口，或是以傳播為突破口，或是以運營為突破口，抑或是全面入侵。

毫無疑問，在這三股力量中，網際網路的“妖氣”最足，是“砸爛舊世界，建設新世界”的始作俑者。那麼，網際網路究竟如何改變商業？我們需要系統性地對網際網路來一次庖丁解牛式的剖析。

網際網路+：從消費網際網路到產業網際網路

在網際網路發展的前20年中，中國的網際網路行業處於由BAT把控主要命脈的消費網際網路時代。然而，隨著虛擬化程序逐漸從個人轉向企業，以價值經濟為主要盈利模式的產業網際網路將逐漸興起。產業網際網路的到來，意味著各行業如製造、醫療、農業、交通、運輸、教育的網際網路化。同時，由於傳統的消費網際網路巨頭在行業經驗、渠道、網路和產品認知等方面的壁壘，產業網際網路將呈現一片藍海。

產業網際網路有別於消費網際網路，主要體現在兩個方面，一方面是使用者主體不同；另一方面是發展動因不同。

產業網際網路的商業模式有別於消費網際網路的“眼球經濟”，它是以“價值經濟”為主，即透過傳統企業與網際網路的融合，尋求全新的管理與服務模式，為消費者提供更好的服務體驗，創造出不僅僅限於流量的更具價值的產業形態。

總之，對中國企業而言，產業網際網路轉型意味著從上到下、從前到後、從頭到腳的全方位甚至是脫胎換骨式的轉型。

幾乎在技術升級牽引商業變革的同時，中國企業還面臨著使用者大切換帶來的消費能力、消費結構、消費理念的大變革。

消費大狂歡：消費下沉和消費升級並舉

全球著名投行高盛公司曾經在其一份研究報告中指出，中國的消費者大致可以分成4個群體：（1）大眾消費者，（2）核心中產階級，（3）奢侈消費慾望者，（4）頂尖消費者。

總體來說，隨著可支配收入的提升和社會保障體系的健全，在中國社會中低階層中，出現了明顯的消費普及大潮（對農民、中西部地區來說，用“消費下沉”來描述更為形象）；而對社會中高階層來說，則是消費大升級。一上一下，構成了中國全民消費的大狂歡。

新生代的消費崛起：80、90後成為主流消費人群

更為重要的是，這些被媒體稱為新生代的年輕群體，與他們的父輩50、60、70後，由於成長環境不同，在價值觀和消費理念上也截然不同。

對傳統企業尤其是消費品企業來說，如果不能跟上消費者的節奏，跟上80、90、00後的消費節奏，被市場淘汰只是時間的問題。

國內著名經濟學家吳敬璉認為，中國經濟最大的特色是“半統治半市場化的共同體”，政府對資源分配的控制和對經濟活動的干預，在很大程度上決定著中國經濟的走向，影響著多數企業的發展和命運。政府在經濟乃至政治上政策導向的改變，也是導致傳統企業在戰略選擇和企業經營上做出調整的決定性因素之一。

何謂新常態？“新”就是“有異於舊質”，“常態”就是時常發生的狀態，新常態就是不同於以往的但又會是相對穩定的狀態。這是一種趨勢性、不可逆的發展狀態，意味著中國經濟已進入一個與過去30多年高速增長期不同的新階段。

可以預見，在未來3—5年內，在政府的推動下，網際網路一定會成為除水、電、氣之外的第四個民生基礎設施，這個網路將包括天網（無線網）和地網（光纖網）兩張網，實現全方位、全時空的覆蓋。同時伴隨這個資訊網路的是物流網和金融網的建設，真正從根本上支撐和推動經濟結構轉型和產業升級。