在全球資訊一體化時代裡，企業之間的市場競爭日益激烈，在這樣的情況下，企業之間的合作除了跨越資源的限制，還更需要具有突破競爭的戰略能力，同時也需要充足的勞動力作為力量保障。

創業初始階段，由於資金不足，經驗缺乏，許多人選擇了以合作、合夥的形式做生意，這樣可以較好地實現資源共享、互利互贏的目的。

合作生意與入股生意有所區別，合作生意需要承擔更大的風險和責任，假若公司破產，任何參與經營的合夥人都會涉及“無限連帶”。為了避免債務糾紛，合作生意必須突破競爭的戰略，最佳化格局，這樣才能最大可能保證經營的成功。

（1）合作生意的基礎是資源，這是最基本的保障性東西，它包括資訊資源、財力資源、勞動力資源等等。假如沒有資源作為保障，那麼企業、公司肯定無法起步，更談不上發展。比如，企業是一輛汽車，那麼資源就是汽車的各個零部件，你需要保障這些零部件是完整的，這樣才能真正算是一輛汽車。既然是做生意，那麼最基礎的肯定需要具備，即合作生意的資源是最基礎的物質保障。

（2）突破競爭戰略就好比是汽車的效能、發動機，你只有具備良好的效能才能跑得更快，走得更遠，行得更穩。為此，可以說突破競爭戰略是企業、公司發展的最為關鍵因素。

（3）而勞動力就像汽車的汽油，你要有油了才能發動汽車，這是基礎的，也是最為重要的。如果沒有汽油，即便效能、動力再好的汽車也沒有辦法跑起來。

因此，在網路資訊時代，資源是合作生意的基礎保障，突破競爭戰略兼勞動力是合作生意促進飛躍的力量源泉。