作為投資者，必須要看清自身狀況，如果是公司，經營狀況好，為進一步擴大經營規模，並且可以從銀行取得貸款，那可以去做，畢竟銀行肯放貸的，那企業一定不會差，企業要做大做強，避免不了融資，更何況可以利用國家資金開展經營，那是值得的！

若你是個人，家庭底子比較薄，並且對投資的專案沒有十足的把握，從我個人角度看，我不建議貸款或借款去做，理由有三：1.自身沒有資金，借款做生意，無形讓自己揹負了重大的心理壓力，急需將生意做大做好，有急切的心理，選擇鋌而走險的可能性增加，在判斷上容易失去理智，從而被騙或生意失敗的可能性比較大。2.借款做生意，大多是借朋友、親人的錢，那樣一旦生意失敗，隨之而來的是無法還債，可能造成朋友、親人反目成仇。若借社會資金，一般利息比較高，國家之所以規定民間借貸月利息不得超過2分，這是大資料選擇的結果，整體來看，很少一個行業利潤能夠達到年利潤24%，再加上成本，可能需要你賺取的利潤要更高些，這些你需要精心計算，看你投資專案是否有超額利潤。三是當前經濟下滑，各行業壓力較大，作為一個行業的菜鳥，面臨的風險要遠遠高於行業內的老油條，若投入資金是借款，那壓力不必再說。

個人認為，投資專案，要圍繞自身的長處和自己可以利用的資源，如果無人脈、無資源，借款投資還是謹慎為好，白手起家的年代已經過去，高額利潤的行業少之又少，天生掉餡餅的事情更不會有。如果你是個年輕有為，有思想有頭腦有資源的人，就是差資金這一環節，可以考慮借錢投資。

創業專案有了，缺資金有朋友願意借錢，但自己比較迷茫。這裡面存在兩個需要論證的問題，一個是專案進展情況，是經過測試可行的專案嗎？二是朋友願意幫忙不是壞事，但有沒有更好的方式？專案驗證過可實施，決定了後續行動，而借錢創業卻不是一個好的決定。

創業最基礎，也是最重要的就是驗證專案的真實性，跑通商業模式，使用者需求必須經過確認。不是因為有了專案才創業，而是經過調研和資料分析後，確定了市場需求是真剛需，之後才有了專案。

既然現在準備上一個專案了，並且專案開始就需要投資，使用者和產品就是互動測試過的，這個測試驗證跑通，小成本就可以完成。

比如，研發了一個美容產品想推向市場，但不知道女性使用者是否喜歡和認可，可以找到一些女性使用者試用，得到體驗反饋從而改良產品，當然這個使用者群體必須有一定基數的，不是找幾個人就可以的。

當用戶和產品測試比較完善了，進入市場的條件已經成熟了，才有必要尋求資金進入，開始擴大生產和開始市場拓展。沒有完成測試的專案，對自己和投資人都是一種不負責。

創業缺錢是比較普遍的，當市場機會成為了專案，就需要有團隊一起來完成，而不是自己一個人來做，主要是思維受限，還做不好效率低。

尋找到志同道合的合夥人一起創業，發揮各自所長，補齊完善資源、技術、管理、資金等多方面，不僅能夠解決資金的問題，還能將專案推向一個高效創業的階段。

朋友願意借錢支援創業專案，說明他認可人和專案。但借錢是不承擔風險的，風險全是創始人一個人承擔，既然選擇了創業這條路，承擔風險當然不怕。但借錢創業並不可取，這不是創業邏輯和制度體系，因為專案成功率不能保證，創業成功機率很低。

如果可以，最好找到能夠投資的合夥人，成為股東比成為債主更好，可以多方尋找選擇。建議讓願意借錢的朋友成為合夥人，一起打拼。

借錢也好，融資也好，在創業的不同階段對資金需求也不同。初創期需要啟動資金，成熟期需要擴大生產和市場，轉型期需要調整戰略方向。

創始團隊要對專案有個中長期考慮，有計劃了會在過程中關注資金使用和融資資源的整合。不要等到迫在眉睫時在找錢，這時專案很可能因為錢不夠出現資金鍊斷裂，導致專案失敗。

在專案實施中，合夥人有變化也不奇怪，把握好責權利關係，只要早期合夥人制度設計的合理完善就不會有太大問題。

但融資不同，無論初創期的天使投資，還是後期幾輪融資，都會對股權造成影響，這個也屬於合夥人制度和股權分配的範疇。大原則是投資人是投人，投創始團隊，因此無論投資多少，創始團隊一定要掌控公司。

綜上所述，借錢創業不可取，反之創業中借錢說明專案出現問題。每一個利益攸關者都以合夥人的身份出現最為理想，責權利都很清楚，風險也較低，創業專案才能走下去。當然，就像開始所說的，專案是好的有未來的，錢才能來。這是創始人要承擔更多責任中的最重要的責任。

評論員小韓：不建議借錢投資，在這個貨幣緊縮的時代，賺錢難上加難，緊縮性貨幣政策是中央銀行為實現宏觀經濟目標所採用的一種政策手段。這種貨幣政策是在經濟過熱，總需求大於總供給，經濟中出現通貨膨脹時，所採用的緊縮貨幣的政策。中央銀行將採用緊縮性貨幣政策旨在透過控制貨幣供應量，使利率升高，從而達到減少投資，壓縮需求的目的。個人認為:投資需謹慎，可以做一些小的投資，見利快的，少掙！