開會發言技巧:

技巧一：會前做好準備，理清發言思路

什麼事要想做好，都要有必要的準備，開會發言也不例外。事先準備好發言的提綱，如果是高深的技術問題就事先查閱相關資料，做好功課，這些都不必說了，重點的是該怎麼做準備?

可以從三個思路去著手：一是想一想我發言要達到什麼目的，是單純的應付而已，還是要深刻表達自己的觀點，又或者是需要參會人員對我提出的問題作出決議，要有目的性。二是換位思考，我說這樣的話題別人會不會感興趣，不感興趣又必須要表達的時候，怎麼說別人才會聽，要有一定的策略性。三是如何安排發言內容，哪裡是重點，多說一些;哪裡無關緊要，一兩句話就表達了;先講哪些，後講哪些，列出個123出來，有一定的計劃性。

技巧二：認真開會，做好筆記

有些會議事先是不知道議題的，比如臨時召集的會議。有的時候是開會過程中隨機被領導點名站起來發言，面對這種類似隨機演講的會議發言，主要靠的是平時的積累，肚子裡有貨，什麼時候都可以表達。但對於不善於當眾講話的職場人士來說，怎麼辦?既然不善表達，開會的時候就要認真，認真聽別人怎麼說，認真做筆記。記錄一些重要的關鍵詞，從前面的發言者表達的內容中找到有用的資訊，在聽的過程中逐步理出自己的思路，到自己發言的時候才能表達得更完整，更清晰。