對職場中的繳槍再殺情況，這個我們取決於看問題的態度和我們所處在的職位是怎麼樣的，職場本來就不是風平浪靜的一個地方，雖然不能說充滿了殺戮，但是充滿了競爭，充滿了猜疑，也不一定會有絕對的公平。
我們來舉一個例子，如果像一個機密的專案或者一個重要的單子，在上級領導對你產生了一些界限之後可能就會讓你交一些關鍵的資訊全都上交上去，自己把握在手裡，或者讓其他人來繼續跟進，在將所有重要的資訊都全部上交完畢之後，可能會對你採取一定的手段處理。作為一個當事人來說，就可以用繳槍再殺來形容了。這詞語我們這樣來看的話，是一個受傷詞語，如果我們是那個被繳槍再殺的人，可能我們的內心就會很受傷，或者不解為什麼上級或者領導對我們如此狠毒？可是我們來換一下位置，如果我們處在領導或者上級領導這樣的職位的話，當對我們不信任了，那肯定要將所有重要的專案都拿回去，並對我們可能再會進行一些處罰，或者其他的一些處理。所以對這個詞語來理解的話，就要看我們屁股的位置了。
但是人在職場當中要工作幾十年，可能我們會遇到這樣的情況，但是我們在工作的時間是最長的，為什麼不創造一個更加和諧的工作環境呢？如果我們是一個普通的職場人員，那麼就努力提升我們的職場專業度，提升我們的工作技能，成為領導得力的干將，真正的把專案把工作幹得漂亮，無可替代！但我們真正做到無可替代的時候，就不會被無端的滅殺，如果我們是職場當中的領導，或者上級管理者的話，覺得一個企業的氛圍，工作方式，相處方式都是十分重重要的，繳槍再殺可能對於當時的情況是非常的，直接了當，不會留下後患，但是我們可以想一下，我們還有其他的員工，其他的下屬從他們的角度去看，我們處理這個問題的，這種手段的話，他們是什麼心情呢？還會再去賣命為公司去工作嗎？我覺得這又需要打一個大大的問號了。得人心才會得天下得到了員工的心，才會真正的壯大企業，所以在職場當中處理問題，處理事情的手段方法要三思而後行。
你希望在職場當中會有更多的和諧，更多的團隊合作，更多的是一群兄弟姐妹，向著一個統一的目標去一起奮進，而不是自相殘殺，希望我們都能遇到這樣一個和諧的環境，祝你好運！
對職場中的繳槍再殺情況，這個我們取決於看問題的態度和我們所處在的職位是怎麼樣的，職場本來就不是風平浪靜的一個地方，雖然不能說充滿了殺戮，但是充滿了競爭，充滿了猜疑，也不一定會有絕對的公平。
我們來舉一個例子，如果像一個機密的專案或者一個重要的單子，在上級領導對你產生了一些界限之後可能就會讓你交一些關鍵的資訊全都上交上去，自己把握在手裡，或者讓其他人來繼續跟進，在將所有重要的資訊都全部上交完畢之後，可能會對你採取一定的手段處理。作為一個當事人來說，就可以用繳槍再殺來形容了。這詞語我們這樣來看的話，是一個受傷詞語，如果我們是那個被繳槍再殺的人，可能我們的內心就會很受傷，或者不解為什麼上級或者領導對我們如此狠毒？可是我們來換一下位置，如果我們處在領導或者上級領導這樣的職位的話，當對我們不信任了，那肯定要將所有重要的專案都拿回去，並對我們可能再會進行一些處罰，或者其他的一些處理。所以對這個詞語來理解的話，就要看我們屁股的位置了。
但是人在職場當中要工作幾十年，可能我們會遇到這樣的情況，但是我們在工作的時間是最長的，為什麼不創造一個更加和諧的工作環境呢？如果我們是一個普通的職場人員，那麼就努力提升我們的職場專業度，提升我們的工作技能，成為領導得力的干將，真正的把專案把工作幹得漂亮，無可替代！但我們真正做到無可替代的時候，就不會被無端的滅殺，如果我們是職場當中的領導，或者上級管理者的話，覺得一個企業的氛圍，工作方式，相處方式都是十分重重要的，繳槍再殺可能對於當時的情況是非常的，直接了當，不會留下後患，但是我們可以想一下，我們還有其他的員工，其他的下屬從他們的角度去看，我們處理這個問題的，這種手段的話，他們是什麼心情呢？還會再去賣命為公司去工作嗎？我覺得這又需要打一個大大的問號了。得人心才會得天下得到了員工的心，才會真正的壯大企業，所以在職場當中處理問題，處理事情的手段方法要三思而後行。
你希望在職場當中會有更多的和諧，更多的團隊合作，更多的是一群兄弟姐妹，向著一個統一的目標去一起奮進，而不是自相殘殺，希望我們都能遇到這樣一個和諧的環境，祝你好運！