各人都有自己一本難唸的經，在全球化經濟氣候的大背景下，世界的寒流也不斷地衝擊著國有企業，加上國內生態，環境的管控，許多中小企業都處在破產崩潰的邊緣，由於轉型升級的一刀切，而停工，停產，停業常有發生，造成了失業人數大幅增加，嚴重影響到很多農民失業沒有了收入的來源。比方，在海南，三農產品橡膠，檳榔，胡椒等加工業都將百廢待斃，搖搖欲墜，死氣沉沉之狀態，本來海南胡椒可說是來自最天然的香料調味品，質量世界一流，但由於大量的進口，造成了價格低於了成本價，更嚴重問題還是檳榔企業加工廠，現在檳榔上市幾乎沒有客戶收購，從去年的每斤十元快速降價到沒有人過、問之狀態，很多加工業損失慘重，欲哭無淚，現大大地傷害了許多企業的積極性。其實，做為企業家，大部分都是國家扶持貨款，想的都是如何從泥沼中把企業拉過來，起死回生，一業興旺百業生，但現在問題是農產品死了，企業也倒閉了，農民沒有工打了，連吃飯都成問題了，這是一個嚴重性的問題。本來檳榔是中華醫藥寶庫中的重中之重，完全可以發揚光大，在深加工方面去做文章，比方，企業家們可以釀酒，保健，美容，製藥，飲料，足療等來轉化為寶貴的財富，大大地增加農民收入，造益一方，但由於一些別有用心的人，崇洋媚外，造謠檳榔致癌，大大地傷害了農民的切身利益，本人就簡單地說這麼多，大家去參考，評論！多多關照

一、我的現金流還能撐幾個月？

中小企業大部分都還是盈利，但是都是小本生意，有時候稍微遇到大一點的單子，需要佔用資金，或者回款週期不確定中，小企業就會陷入現金流危機。一旦現金流端上1~3個月，中小企業就會發不下來工資，或者無法再次投產，很容易陷入危機。

中小企業因為都是民營企業，最害怕的就是政策風險。很多中小企業之所以能生存，都是踩著政策的邊緣，特別是在環保、稅收上都有一或多或少的違規。環保停產、稅務稽查、社保查賬，都是中小企業的風險成本，又加上中小企業沒有特別成熟，體系化的管理和財務體系，稅收體系，稍微的政策不熟悉或者沒有注意，都有可能陷入倒閉風險。

最近5年科技驅動了中中國產業快速變革，但是科技經常會被這些巨頭公司或者國有公司掌握，中小企業所在的行業經常會面臨到被巨頭吞噬的風險，或者這個行業直接被淘汰。

中小企業不敢做長期投入，害怕隨時有:可能被科技顛覆或者巨頭吞併。

我從事中小企業發展服務，中小企業是中國經濟的重要組成部分，是大型企業的配套產業鏈，又直接銜接大眾消費市場，單個小企業經濟體量也能達到年產值千萬元級別。中小企業沒有“夠吃，能生存就行”的說法，所謂逆水行舟不進則退，如果不追求發展必定被競爭對手超越甚至被淘汰，因此如何發展成為這些中小企業的必考題。

企業發展可以從市場前景，國家宏觀政策兩個方向考慮。

市場前景，隨著國民生活質量的提高，市場需求發生變化，企業發展一定是從粗到細，由量到質的轉變過程。一些不適合未來市場需求的產業應該果斷放棄尋求新的市場需求。

宏觀政策，企業發展一定要跟著國家的大基調，不要踩到國家政策的紅線如生態環境保護，反之跟對了步伐還能透過專案申報享受當地政府的各種鼓勵補貼。

中小企業發展不容易，但也不是沒有辦法，只要精打細算，用開放，合作共贏的心態，發展道路就會越走越寬。

現在中小企業為了發展最想知道的答案，其實，就是未來的外部環境會發生哪些變化。同時，也是目前很多的中小企業對未來不確定性的擔憂。對於這個問題，我們可以從以下幾個角度分析：

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目前中小企業面臨哪些困境

中小企業為了發展想知道的答案，其實，就是經營者面對目前的一些困境，未來有一定的解決方案。那麼，目前中小企業面臨哪些困境？而且，這些問題一直得不到較大的改善。

一．融資難

中小企業的老闆從創業的開始，就一直處於不斷的“借錢”的狀態。很多的中小企業老闆主要的精力和時間，不是用於生產和銷售，而是用來融資。

1. 銀行

銀行的門檻一直是中小企業的很難邁進的。雖然這幾年國家政策支援，有所改善。但是支援力度遠遠不夠。中小企業從銀行渠道融資的難度很大。一是門檻仍然非常高，中小企業很難滿足條件。二是融資的金額有限，很難能夠滿足企業的發展需要。

2. 民間借貸

很多的中小企業的融資渠道，大都是以民間借貸為主。民間借貸導致中小企業的借貸利息比較高。而且具有不穩定性，隨時影響中小企業的生產經營。而很多的中小企業因為民間借貸產生的糾紛也是非常多的。

民間借貸是很多中小企業經營者不得已的選擇。

二．用人難

困擾中小企業老闆經營的除了融資難的問題，更主要的還是用人難。任何企業的發展都離不開人才的問題。中小企業用人難主要體現在以下兩個方面：

1. 家族式管理

很多的中小企業由於剛開始創業，大都是自己與家人為主。隨著企業的發展，雖然有外部成員的加入，但是長期形成的管理模式是家族式模式。很難改變的管理模式，限制了企業的發展。但作為中小企業老闆卻感覺到是無能為力的問題。

2. 招人與留人難

中小企業的用人在招聘的過程中，會發現難度是很大的。除了自身的實力與規模有一定的侷限性。即使薪資待遇比大中企業高些，也是很難找到合適的人才。

即使招聘到合適的人才，但想長期留住人才，也是有一定難度的。很多的中小企業老闆感嘆，很多辛辛苦苦培養的人才，最後還是離開到了一些知名度較高的企業。自身管理有問題外，認為人往高處走是最常見的就業觀。

三．行業壟斷

很多的企業被認為是中小企業，是因為在行業內是沒有任何主動權，話語權的。比如，一些行業協會在制定的標準與規則，大都是行業內一線企業參與制定的。

1. 行業執行標準

很多行業的產品執行標準，大都是一些有影響力，有實力的企業參與制定。有些是國際化的標準。這些標準涉及的裝置，技術，人才等都是很多中小企業無法達成的。這樣就加大了中小企業競爭的門檻。

2. 壟斷性競爭

一些行業的龍頭企業大都是國企背景，上市公司背景，背後有強大的資本支援。無論是對於產品的研發，還是市場的投入，都是中小企業無法抗衡的。無法與之形成競爭。這類企業同時擁有行業內產品的定價權。每一次無論是市場漲價還是降價，都是這些壟斷性企業首先發起的。

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中小企業為了發展最想知道是哪些答案

對於中小企業來說，未來不會有任何明確的答案，因為環境總是不斷的會變化的。但會有一些有利於發展的趨勢。也就是中小企業面臨目前的困境，想找到解決的答案。

一．國家政策環境

國家政策環境是中小企業經營者最關注的問題。國家對未來對中小企業的發展的指導性政策，是最想知道的答案。希望國家政策能夠對中小企業的主要支援如下：

1. 融資支援

我們上面所說的中小企業的經營困境首要就是融資難。所以，國家對中小企業的支援最主要的就是要解決融資難的問題。降低各銀行針對中小企業的融資門檻。以及根據企業發展的不同階段給予融資支援。制定合理的企業信用體系。

2. 對中小企業主給予激勵

中小企業是國家主要的經濟形式。中小企業的經營者解決了大量的社會就業問題。國家除了給予經營者支援外，對企業主也應該給予一定的激勵。比如，子女受教育，個人社會地位的提升等。只有採取更多的激勵中小企業的措施，才會讓更多的人參與中小企業的創業。

二．市場經營環境

1. 提供公平的競爭環境

中小企業未來想能夠健康的發展，公平的市場競爭環境是非常關鍵的。而不是一個行業內被少數的企業進行了市場壟斷。讓很多的中小企業在市場競爭中，始終是處於弱勢地位的。

每一個行業的發展，如果只有少數幾個企業是盈利的，而大部分中小企業生存困難，這樣的市場也是不健康的。

2. 產業鏈的合理佈局

中小企業大都是大型企業的下游配套企業。大都是一些技術含量不高的，勞動密集性的加工企業。大都是沒有自己企業的品牌。這種代加工企業，一般都是沒有自己的自主權的。主要依靠上游提供的訂單生存。這就需要整個行業的產業鏈能夠有合理的佈局。

三．社會環境

中小企業的創業者較多，也是歷經磨難的經營者。在周邊的人會認為，都是賺錢的階層。但是每一位創業者也都是磨難最多的。需要社會的關注。

社會環境對中小企業的經營者的認知也是比較關鍵的。只有正確的理解中小企業的困境，才能夠讓越來越多人的願意參與創業。

總結：

我們分析了中小企業面臨的經營困境，可以瞭解到為了發展經營者想知道的答案。主要是以下三個方面：

國家政策環境，市場環境，社會環境。

願我們的中小企業經營者都能找到想要的答案。

（完）