年輕人，不要著急創業，先打牢自己的根基，創業是水到渠成的事情。
創業要面對的幾件事：1.團隊。2.技術。3.資金。
一、團隊，創業不是單打獨鬥，創業要有幾個志同道合的人一起才行。
在這個階段，自己需要磨練自己能力。
1.領導力，是否在一群人中能做為領袖，做領袖要有什麼樣的品質，可以看看一些關於領導力的書。
2.溝通力，一個團隊中會有很多矛盾，作為創業者，要能夠與同伴溝通，與下屬溝通，協調各方面的大大小小的事情，溝通也就是做思想工作，做思想工作之前，自己的思想要過硬。
3.凝聚力，在團隊中得有一個目標來凝聚方向，還有激勵機制來凝聚同伴和員工一起幹事，有激勵機制才能調動人的積極性，管理中最重要一環就是如何設定激勵，把人的幹勁調動出來，朝著一個方向走。建議你看股權激勵，目標管理，薪酬管理，團隊管理等這方面的書。
二、技術，想在某個領域能夠立住腳步，有一番作為，必須要有核心技術才行。
再這個階段，需要自己得知道自己所在的領域，核心技術是什麼，怎麼讓自己擁有這個核心技術，如何打造自己的核心技術。
1.借用別人的，如果你自己的技術方面不強，得找一個在技術上很強的人合作，這樣才能保證你的公司能夠有自己的核心科技。
2.自己學習，如果自己學習能力很強，自己能夠掌握是最好的，但是作為創業者，一定要眼界開闊，不能固步自封，多出去看看人家最好的是什麼樣，學習人家，拿來用。
3.核心技術，創業前，一定要問問自己，你們的核心技術是什麼?如果沒有核心技術，就要打造一個核心技術，如果沒有凸顯出來，那你的產品或者服務在市場上根本沒有競爭力，很容易就創業失敗。
4.如何打造核心技術呢？就看看你所從事行業中，誰做的最好，跟著學，或者是誰做的超前，拿來學那倆用，這就要多出去參觀考察，看看人家是咋整的，最好的是什麼模樣，心中有個標杆。不管是技術，還是服務，如果能夠打造成最好，第一，它就會成為你的核心的技術，也是你公司的絕對競爭力。如果沒這個，沒有信心把這個做到最好，那你基本上就做不長久啊。
三、資金，創業是錢重要？還是技術重要？
前期，一定是錢重要，沒有足夠的資金，你有再好的技術都堅持不下去，創業必定失敗，即使你有再好的想法，資金不足，堅持不住，就會前功盡棄，而前面的錢都成冤枉錢了，等於學了教訓。
1.創業前要有錢。這個錢一定是一筆可以犧牲的錢，就是花了，賠了你不心疼，不影響你的正常生活，這個錢最好是靠自己掙，自己打工積累的，同時你創業前如果能夠在所在行業打過工，就會對行業有所瞭解，在瞭解情況下再幹，就會更好一些，同時，也會積累很多管理經驗，畢竟書上的管理知識跟實際還是有差距的，實際學到的經驗才是最有用的。
2.如果沒錢，想法再好，不要輕易創業。不要想著想法好，就會有錢，那是因為他們都混到一定地位，在一個行業積累很多的經驗和人脈，然後有個想法才會能籌集到天使投資。
3.籌錢是第一位的。作為一個創業者，這個本領才是最大的本領，能否籌來錢，誰籌來錢，誰才是老大。當然，你要想籌錢，自己還得有畫餅的能力，給人造夢的能力，就是說的不好聽，你得會忽悠。
4.不要等沒錢再籌錢。這個一定要再創業形式不錯時多籌錢，要不一旦出現滑坡再想去找錢，那就沒戲了。
總之，創業是一個考驗人的各方面能力的過程，學校時多學習，多看書，更多是要讓自己足夠的自信，你不偏執，你不夠堅定，你不堅韌，很容易就會失敗的。
年輕人，不要著急創業，先打牢自己的根基，創業是水到渠成的事情。
創業要面對的幾件事：1.團隊。2.技術。3.資金。
一、團隊，創業不是單打獨鬥，創業要有幾個志同道合的人一起才行。
在這個階段，自己需要磨練自己能力。
1.領導力，是否在一群人中能做為領袖，做領袖要有什麼樣的品質，可以看看一些關於領導力的書。
2.溝通力，一個團隊中會有很多矛盾，作為創業者，要能夠與同伴溝通，與下屬溝通，協調各方面的大大小小的事情，溝通也就是做思想工作，做思想工作之前，自己的思想要過硬。
3.凝聚力，在團隊中得有一個目標來凝聚方向，還有激勵機制來凝聚同伴和員工一起幹事，有激勵機制才能調動人的積極性，管理中最重要一環就是如何設定激勵，把人的幹勁調動出來，朝著一個方向走。建議你看股權激勵，目標管理，薪酬管理，團隊管理等這方面的書。
二、技術，想在某個領域能夠立住腳步，有一番作為，必須要有核心技術才行。
再這個階段，需要自己得知道自己所在的領域，核心技術是什麼，怎麼讓自己擁有這個核心技術，如何打造自己的核心技術。
1.借用別人的，如果你自己的技術方面不強，得找一個在技術上很強的人合作，這樣才能保證你的公司能夠有自己的核心科技。
2.自己學習，如果自己學習能力很強，自己能夠掌握是最好的，但是作為創業者，一定要眼界開闊，不能固步自封，多出去看看人家最好的是什麼樣，學習人家，拿來用。
3.核心技術，創業前，一定要問問自己，你們的核心技術是什麼?如果沒有核心技術，就要打造一個核心技術，如果沒有凸顯出來，那你的產品或者服務在市場上根本沒有競爭力，很容易就創業失敗。
4.如何打造核心技術呢？就看看你所從事行業中，誰做的最好，跟著學，或者是誰做的超前，拿來學那倆用，這就要多出去參觀考察，看看人家是咋整的，最好的是什麼模樣，心中有個標杆。不管是技術，還是服務，如果能夠打造成最好，第一，它就會成為你的核心的技術，也是你公司的絕對競爭力。如果沒這個，沒有信心把這個做到最好，那你基本上就做不長久啊。
三、資金，創業是錢重要？還是技術重要？
前期，一定是錢重要，沒有足夠的資金，你有再好的技術都堅持不下去，創業必定失敗，即使你有再好的想法，資金不足，堅持不住，就會前功盡棄，而前面的錢都成冤枉錢了，等於學了教訓。
1.創業前要有錢。這個錢一定是一筆可以犧牲的錢，就是花了，賠了你不心疼，不影響你的正常生活，這個錢最好是靠自己掙，自己打工積累的，同時你創業前如果能夠在所在行業打過工，就會對行業有所瞭解，在瞭解情況下再幹，就會更好一些，同時，也會積累很多管理經驗，畢竟書上的管理知識跟實際還是有差距的，實際學到的經驗才是最有用的。
2.如果沒錢，想法再好，不要輕易創業。不要想著想法好，就會有錢，那是因為他們都混到一定地位，在一個行業積累很多的經驗和人脈，然後有個想法才會能籌集到天使投資。
3.籌錢是第一位的。作為一個創業者，這個本領才是最大的本領，能否籌來錢，誰籌來錢，誰才是老大。當然，你要想籌錢，自己還得有畫餅的能力，給人造夢的能力，就是說的不好聽，你得會忽悠。
4.不要等沒錢再籌錢。這個一定要再創業形式不錯時多籌錢，要不一旦出現滑坡再想去找錢，那就沒戲了。
總之，創業是一個考驗人的各方面能力的過程，學校時多學習，多看書，更多是要讓自己足夠的自信，你不偏執，你不夠堅定，你不堅韌，很容易就會失敗的。