地產行業的轉型，是個很大的課題，諸如萬科這樣的地產巨擘，也在談轉型。

但轉型該如何轉，轉去哪裡，是該深思的事情。

國家7.31中央政治局會議剛剛為下半年的經濟定調，雖然在7.23央行剛剛釋放了5000億的MLF，相當於降準，增加了市場的流動性，但“風向逆轉，炒房涼涼”的危機再次將市場信心擊碎。

我們相信，在未來的3-5年之內，房地產調控的格局不會鬆懈，未來房地產，尤其是三、四線的房地產，或將迎來嚴冬。

並不是唱衰這個市場，而是在如今的政經環境下，在中美貿易對抗的背景下，實體經濟的振興顯得無比的重要。

充裕的流動性下，錢一旦流向地產、流向P2P、流向幣圈等空心行業，對於中國的經濟來說，無意將陷入內憂外患。因而國家要開始調整結構，明確基建投資和農村振興兩個財政發力的方向，房地產不再是寵兒，這是一個很現實的問題。

那麼行業不可能沉淪，便需要展開自救，那麼轉型便迫在眉睫。

地產行業要從一個商人的角色，變成一個更為公益的角色，要走的路還很長。

房地產不再是蓋房子賣房子，而是在生活服務、城市產城融合、公租房、養老產業、城市棚改、社群商業等全方位開發服務上進行突破，才可能在鉅變之下，走出一條行業發展轉型之路。

這要看在幾線城市了，一二線城市在政府調控的影響下，他們隨便轉戰三線城市或者坐等調控過去都可以挺過去，畢竟一二線城市的開發商底子還是很雄厚的，名氣也大，去了三四線城市比較吃香，倒是給當地房企帶來了衝擊。在小點的城市，當地的開發商大部分還是容易轉型的，從拿地數量，資金鍊把控上面都有了經驗，反而是前幾年因為看到房地產紅利，從而剛進軍房地產的企業來說，真的是艱苦度日。因為進入的時間點不對，地價、融資成本都是最高的時候進入了這個行業，剛進來買了地就遇到了市場調控，房價賣不起來，融資成本每天都在增加，造成資金鍊斷裂的情況比比皆是，而且也大都是新進入房地產的企業。這些企業別說轉型了，估計生存都困難。