同事離職，你有想法！關鍵是想法？

1、假如你有想離職的想法，請問問自己以下幾個問題：

A、當初我來這裡的目的是什麼？

B、別人離職跟我有毛關係？

C、別人離職是有別人的原因，因為別人離職而我離職，算哪門子？是配合他？還是沒他我不能活？

D、我的發展在哪裡？走出去哪裡能給於我明確的未來？

2、假如你有好的建議，請問問自己：

A、我幹嘛不講想法和解決方案告訴人事或者老總，我在猶豫什麼？

B、有人走了，企業人事變動了，我的機會在哪裡？我有什麼好辦法立刻馬上解決問題？

C、問題給有能力的人，創造最佳的表現契機，我為何不借此展現自己與眾不同的能力？

3、最後提醒：你可以因別人走而走，別人也不會因此感激你，更不會為你找一個未來，因為那是你自己主動離職的……

Quattroporte教練。陶柏餘

關於同事跳槽，白巖松說的很好了：

人們不常說一句話嗎，水往低處流，人往高處走。那這個高應該就是，未來。當然不排除工資等等很多很多，那我覺得很正常。

我今天晚上還要參加一個離開本臺的哥們生日，因為他過幾天也要出書，我給他寫了序。序裡頭說，朋友在哪工作，對於做朋友完全不重要。有堅守太傻太貴太笨太軸太心疼執念留下的原因多。

白巖松：其實新聞還在這兒，你要從一個綜合的採製評的角度來考量的話，沒有第二個平臺像中央電視臺。我的東西聯大(白巖松的“新聞私塾”，已經招了三屆共三十多個學生)的同學已經畢業兩屆了，但還沒有一個進入網際網路，他們沒有采訪權。

明年是什麼樣我不知道，但我覺得我應該不會在中央電視臺退休吧，哪怕剩一個月的時候，該走了我也會辭職。

為什麼還不走，我一般提供多元選擇題，

第一太傻，不知道外面有多好，外面工資有多高，

第二個太貴，沒談到一個合適動心的價格。

第三太笨，好多地方不要。

第四個太軸，

還有第五個太心疼。

昨天我拍了兩張照片，一張是我們辦公室，這個辦公室只有10平米，是我們《新聞1+1》十幾個員工唯一的辦公室，照片裡頭那三個紅色摺疊椅中間都磨花了，中間都壞了，黃色海綿都出來了。作為一個老大哥我還能給他們什麼，能給的就是多抱在一起去試試。仍信新聞有助世界變更好這是信仰的一部分。

如果自己熱愛當前的這份工作，就繼續做下去；如果像白巖松說的那五點，有一大半不符合，那就可以考慮學習同事做法了。

同事離職這種情況在職場中是很常見的。

不同的人有不同的需求，會在他們認為合適的時候離職。

有些企業為了保持內部活性， 也會默許甚至鼓勵一些人離職。

有同事離職的，自己也有想法，要不要跟著離職？

作為一個獨立的人，不能人云亦云，應該有自己獨立判斷力。

該怎麼樣判斷呢？

要從三個方面來進行：

第一，看自己在現單位是否有職業生涯上升的空間。

如果有職務晉升空間或機會，這是不能放棄的。

或者暫時沒有晉升機會，但卻能學習到自己還沒有的技能或積累難得的經驗，也是不能放棄的。

第二，看單位外是不是有比自己現有職務更好的機會。

職場跳槽的規則，一般是跳槽職位要比現在職位待遇高20%以上才符合職場跳槽的成本原則。

如果有比你現在職位高20%以上的待遇機會，是可以考慮的。

第三，看是否家庭的需要。

如兩地分居或異地戀等情況，現在能找到解決問題的職位，可以考慮跳槽。

祝你職場愉快！

這種情況基本在每個企業都會遇到

看到同事離職了，突然想到企業的種種不好，就會有點心理跟風的表現。

這時候，就要靜靜的思考一下目前自已所處的局勢，是否適合辭職。

辭職之後，下一下目標點在哪裡？

如果沒有很好的目標點，我會慢慢的把這些都理好了，找到下一下點，有計劃的去進行每一步，然後，再去辭職。

反正，基本做每一件事，都要把思路理清楚，不要盲目跟風。

離職一時爽，離職後的窘迫生活就尷尬了~~

這個問題要從自身情況進行考慮，不能看別人離職你也跟風。哈哈，你公司不是還有其他同事嗎？對吧。畢竟每個人的打算是不一樣的，你可以有想法，但是得有自己獨立思考的能力與規劃，不然到時領導問你為何離職，你怎麼說呢？離職這回事太正常。

在職場裡面，離職和新入職都是一樣的，兩者都需慎重，考慮全面自己所需要的，以及自己所擁有的。即使考慮離職，也要做好規劃，目前的工作是否已經不符合你的要求，或者是有更好的去處，而且你可以發展的更好。這些都需要做好考量。

鐵打的營盤，流水的兵。企業員工離職是正常的現象，只要離職率控制在合理範圍內，就說明企業是運營是健康的。

對於個體員工而言，看到有同事離職，而自己心裡也在想離職，此時所受的觸動肯定比較大，但離職是別人的事情，自己還是要做好自己，放平心態，既然也有想法，就需要理性的分析和行動，而不是一發現同事離職，自己也衝動，辭職算了！在有這個想法後，請深呼吸，問自己下面幾個問題，如果有了答案，就行動吧，如果沒有，就等有了答案再行動不遲。

1.這個企業還有我提升的空間嗎？

畢竟在這個企業工作有段時間了，對這個企業職場的環境、人際關係、組織原則、業務流程以及本人的職責都已經比較熟悉。這是你在這個企業的資本。再換一個工作，這些東西需要重新建立，甚至過程更長。所以，在這個時候，就要看企業有沒有發展，你本人在這個企業還有沒有機會：培訓提升的機會、升職加薪的機會.....，如果有，留下來也許會更好。

2.你有離職之後的下一個目標了嗎？

目前工作不好找。最近我了瀏覽了獵聘、智聯等網站，包括趕集、百姓等，基本上簡歷更新速度很慢，甚至10天內有的都沒有新的簡歷增加。這說明什麼問題，說明很多人都看到了人力市場的現狀，有一個工作先幹著，市場上工作機會現在並不好，不適合人員的流動。

現在企業也面臨著市場的艱難，所招聘的崗位特點就是：要麼帶著客戶來，要麼帶著扭轉乾坤的能力來。難度也很大呀！

那你有下家了嗎？如果沒有，就先留下吧，與其挑戰“新敵人”，不如和現在戰友一起攻克“老朋友。”

3.如果離職後很久找不到工作，你能承受嗎？

這是一個很現實的問題。特別對於上有老，下有小，中間自己要吃飽的人來說尤為現實。你需要儲備能量來應對可能的這一切，而且家人也要支援，不然你將面臨雙重的挑戰，但是你準備好了嗎？如果沒有，那就安心留下來，等你積攢好了能量，就是你提出離職的時刻。

個人意見，僅供參考，祝題主職場順利。

這是一個公司很正常的程式，一個工人很正常的行為。如果在一個公司工作，同事要離職，關係不錯，我肯定會去問同事為什麼離開。因為人都有自己的私事，不問清楚問題不好相勸。只有這樣才知道同事的真正訴求，才知道同事為什麼離開。所謂人往高處走，水往低處流，說的就是這個道理。

如果一個人在一個公司工作久了，難免會想換換新的環境，或者有更好的去處。才會辭退工作別尋他路，這是人之常情，非常理解。只要問清楚了同事離職的真正原因，才能知道其中的道理。不能蠻撞行事，更不能衝動。也許會觸動自己的情緒，感懷以前一起工作的點點滴滴。可是有聚就有散，有合必有分，有分也會合。這就是人生百態，變化無常。希望離職的同事能找到更好的工作，找到待遇更好的公司。一切的祝福都在一笑的不言中。祝他好運！

等同事離職，再等領導招人。該幹啥幹啥，能有啥想法？領導不招人，那就漲工資後再談分任務的事。千萬不要傻不啦幾衝上前去跟領導吹牛自己能攬下，領導可能會表現得精力憔悴，博得你的同情心。但是你仔細想想，一個月薪10萬的去博得你這個月薪三千的的同情心是啥目的？還不是想讓你免費做事？

這裡也不表示說你不要跟著離職。跟風是華人民的普遍習性，一想到同事離職了，自己可能要承受更大的工作量或者工作壓力了，然後自己也想離職，問題是同事離職可能是已經找到了發展的方向，比如已經找好工作了，或者準備好自己創業了，或者有的女同事因為老公收入高了可以養活她，可以回家做全職太太了。而你在沒有任何準備下離職，最終只能跟著失業大軍隨波逐流。

我們這去年就有一批工人，全部一起辭職，其中只有個別的是找到工作辭職的其他都是跟風，結果他們前腳走，我們後腳就招到人了，走了幾個，來了幾百個競爭，後來他們幾個只有一個找到工作，其他人又想回來，結果我們不收人了。所以說有的人離職前會給同事搞動員，鼓動同事去鬧事，完事他自己找到工作了，其他人只能失業了。～所以說企業是個大搖籃，離開了想再回去基本都很困難，所以說離職前一定要想好退路，最好是已經找到新的工作再離職。

這種情況是大部分企業人事都關注的重點，離職率高的公司一定不會是一個好的公司，所以在看到身邊同事離職是你要看清他離職的原因，如果是因為公司的原因你就要好好考慮一下自身的發展，如果是個人的原因你大可不必在意

每個人離職的原因和底氣都不一樣。

有些人離職的原因可能是受到老闆的迫害，整個職業規劃對他來說沒什麼好處，他自己家裡有事，還有可能是其他種種類型的原因。

離職的原因放到一邊，其實離職的底氣才是最重要的。你要離職想清楚自己有什麼底氣，是掌握了什麼樣的技能，有什麼在社會上可以立足的能力，或者是擁有很好的才華，或者是有資產，或者是有資本。

先全部掂量清楚了，再考慮自己要不要離職，離職是一個比較重大的決定，因為你要經歷後面的一系列找工作，入職，和新同事相處，習慣新的公司等等事情。而後面的公司到底是個什麼情況，誰也不知道，沒準你進了後面有個公司會發現前面公司還不錯。

在你離職之前，你先想清楚，究竟是因為同事要離職，所以你才想跟風離職還是早就有離職的打算了，這個公司對你沒有什麼實際性的幫助，或者是你在這個公司做的工作讓你精神壓抑，如果什麼原因也沒有隻是因為想要跟風離職，我勸你還是好好想一想。

四字方針，慎獨，淡定。

不要輕易被別人影響，你需要確定自己的底線和職場觀。如果你所在企業只有幾個人，走一個可能都是企業要結束的原因：如果你所在的企業有十幾個人，走一個可能都是企業轉型和重生的契機；如果你所在的企業有幾十個人，走一個可能是利益衝突或上下不合；如果你所在的企業有上百人，走一個對你可能是個機會；如果你所在的企業幾百人，走一個對你來說只是少了一個熟悉的陌生人。

遇事先靜靜，想想自己的真實情況，勤算多思，進退有度，不出惡言，不傳八卦，即使要走也要留下穩重誠懇的印象。

有調查表明，每一個人辭職就會帶動周為5個人想辭職。所以你有想法很正常。

你要不要辭職首先考慮的是這份工作對你的價值。就像老闆考慮員工對公司的價值一樣，員工也要考慮公司對他的價值。

員工對公司的價值可以從以下五個角度考慮：

1.薪資。這是毋庸置疑的因素，現在的薪資是否符合你的期望？你離開這裡是否可以獲得更高的薪資？

2.發展。如果你工作時間不太久，你要考慮目前的崗位可以給你的履歷上帶來什麼？下一份工作，目前的履歷是加分項還是扣分項？你現在崗位的在公司內的上升空間有多大？比如我曾經供職過一家跨國公司，有一大批採購經理，他們每人都配了一名採購助理。主要負責處理訂單聯絡會議等工作。大多數都是大學剛畢業，英文還不錯的小姑娘。因為採購業務很繁忙，這些助理也經常需要加班。但是因為她們的工作附加值非常低，所以工資也只有四五千。並且他們並不會透過正常升遷成為採購經理。這就屬於發展空間較小的崗位。

3.學習。同樣拿上面採購助理來舉例。他們的工作本身只和資料接觸，但是資料的產生、變化、結果都由採購經理負責。助理甚至沒機會和供應商接觸。更不會參加各種交易會。如果不刻意學習，他們很難了解採購經理的業務。

4.氛圍。一家公司的文化氛圍很重要，我曾經工作過一家國內前三的企業，辦公室非常嘈雜，所有的溝通都是大聲斥責。蠢貨、毛病等字眼滿辦公室飛，我作為一個旁聽者也覺得不堪入耳。當事人的心情可想而知。

5.匹配度。你現在的崗位和你是否匹配？我記得很多年前，上級給我分配了一個新人做助理，我們一起做了幾個案子以後，我就發現這個小孩很勤奮，很熱心，很peace ，總之是個很好的小孩，但是他不適合我的崗位。我的部門是一個對抗性很強的崗位，他做的很辛苦，經常在我們劍拔弩張的時候不知道如何是好。我和老闆溝通後讓他去了接待部門，他一直做到現在，已經是接待部門的負責人了。不要試圖去改變你自己強行匹配你的崗位，你可以去做適合你的工作這樣事半功倍。

希望以上幾點可以給你幫助。