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1 # 無心V法師
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2 # 網際網路的放大鏡
其實已經很難了,目前聯想的支柱產業其實是PC端,包括一部分的移動端,雖然我們說,聯想在過去這一年表現還算不錯,無論是PC端,包括移動端都有比較亮眼的表現,而全集團也首次實現了盈利,這對於聯想來說,可以看作是過去幾年的改革是有成效的!
但問題在於聯想的危機仍然是沒有解除,首先聯想所倚靠的PC市場已經連續7年整體市場縮水,也就是說,即便聯想目前依舊是坐擁著,PC市場老大的地位,但這個市場已經是接近於成熟,甚至是穩定下降期。
與此同時,整個手機端表現在去年,雖然亮眼,但主打價效比並不是長久之計,也就是說,如果沒有絕對的特色,只依靠價效比是走不遠的,國內一眾廠商都已經證明了,無論是酷派還是此後的360,在價效比的光環之下確實是銷售了一大部分手機,但也因此拖累了整體的戰略發展方向,最終不可避免的走向衰落。
而聯想的手機目前也就主打價效比,從去年的z系列三款產品到今年剛剛釋出的z6Pro系列,無一不在透露聯想價效比來收割市場的野心,但問題在於智慧手機競爭到如今這個時間節點也就是說,z6Pro,擁有同樣的硬體配置,卻比小米9還要便宜100塊,可能會提升這6股的一定銷量,但問題在於並不會搶奪太多小米的市場份額。
整個行業的使用者已經變得非常挑剔,不是前幾年那樣為產品引數論,在目前來看的話,軟體層面的優勢其實才是使用者更青睞的原因。相比來說的話,聯想在系統層面包括最佳化層面顯然是弱了點。
這個問題一直貫穿著聯想整個智慧手機生涯,無論是此前輝煌的中華酷聯時代,還是目前的聯想時代,其實系統層面,一直處於一定的劣勢狀態。而系統層面恰恰需要長時間的積累以及更完善的改進迭代,這都需要時間。
但新技術包括網際網路的層面,以及一些所謂智慧家居層面,聯想目前也進行了佈局,但問題在於聯想加入的並不算太早,其實以小米為主的網際網路手機廠商,早都已經開始佈局,甚至於包括一些網際網路公司也來湊熱鬧。
所以可以看出,聯想雖然在過去這一年開始盈利,但危機其實是沒有解除的,也就是說有機遇,但危機也很明顯,如果聯想再走錯一步的話,那幾乎就是萬劫不復了。
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會不會彎道超車我不知道,當初,我也是很支援聯想的,手機用的是聯想,還建議身邊朋友買了幾部,辦公用的電腦也是聯想的,可當我知道拿著一億的年薪,還捐贈電腦給美國軍方,和聯想5G投票的事件,我就和聯想拜拜了,他們說科技無國界,既然無國界,為什麼美國會對中興下手,既然無國界,你把票投給華為又怎麼了,既然無國界,為什麼國外一直掐住華人的脖子,尖端產品不賣給中國,就一個組裝的公司而已,你不配和華為比,一個企業,沒有底線,沒有道德,沒有遠見,遲早會破產,以上是我個人觀點,不喜勿噴。