首先，你應該提高自己的工作能力，儘可能讓領導挑不出毛病，畢竟不是所有領導都會故意找你茬;

其次，把自首先樓主要學會換位思考。

如果你是上司，下屬提出這樣的問題，你會怎樣處理？你會不會整天找下屬的茬以此為樂？會不會像領導只重視結果不看過程？只有你當領導，你才不會有這種狹隘的思維與視角。其次，樓主要做好最壞的打算，朝最好的方向努力。即使樓主說的都對，領導真的那麼差勁，樓主就要清楚最壞的結果是什麼？能不能承受？如果不能承受，就做相應努力，避免它的出現。最後，樓主要提高自身的溝通能力與溝通技巧。當兩者提升後，你就會豁然開朗，明白領導用心良苦。己的心態調整好，不要總為此煩惱，影響了工作，那樣會使對方更容易找茬的;

依我之見，你肯定是個新手，業務不很熟悉，又不善溝通，還缺乏人脈。工作中遇到困難很正常，你首先要自已多動腦筋，看有無其它辦法可供選擇。實在自已無著無對策時，可虛心向同事求助，聽聽別人的意見與看法，也許會腦洞大開，找到新的門路或者途徑，這是必須的功課，要學會在團隊中生存，互幫互學，這裡大有學問，也是生存之道。

哪為什麼直接領導“敷衍推辭”呢？他作為直接領導，難道不希望你儘快完成好工作任務嗎？他真沒有刻意為難你的道理。我分析，直接領導所以敷衍推辭，可能認為這個問題並不複雜，依你的學問與能力，應該而且能夠完成任務。而你呢？可能頭腦太過簡單，主動努力又欠缺，才導致直接領導如此對待！

在這種困難情況下，更要命的是你不該越級請示幫助，這種做法極不妥當，這很傷直接領導面情，也難免有些許輕視之嫌，這必然引起直接領導反感與不悅！越級請示工作不是不可以，那要看在什麼情況下，以及遇到何種型別的問題時？

總之，對這一次的遭遇與挫折，你不必太過在意，更不要耿耿於懷，要認真總結經驗教訓，要多從自身找原因、堵漏洞，我想你肯定不會比別人腦筋笨，一定會更加努力再出發，做出更加出彩的業績來的！

對於這個問題，我們不妨從以下幾個方面來分析。

一、工作中有了困難找直接領導，他為什麼會敷衍推辭？

我認為原因不外乎這樣幾個方面：

你遇到的困難，也許對於你來說是困難，領導壓根就沒認為是困難。 職場中每個人的經驗經歷不一樣，看待問題和處理問題的方式肯定也不一樣。領導或許認為這只是工作中正常遇到的問題，你完全有能力解決掉，所以敷衍你。領導不願擔當，因此不想出面幫你解難。領導的水平和能力有限，自己也沒有什麼好的辦法來解決。領導感覺你在解決問題的過程中，沒有用心盡力，責任心不到位，因此不願出手。二、工作中遇到困難該不該找領導，甚至一氣之下直接去找上級領導？應該如何找領導？

對這個問題雖然不能一概而論，比如說有的人與領導關係密切，遇到事自然想到找領導幫忙，領導也會很樂意去幫。

但從題主的情況看，應該不屬於此類情況，為此我的建議是：

首先還是應立足於自己解決。如果自己實在解決不了的，可以向身邊有經驗的老同事請教。即使要找領導，也應注意找領導的藝術。在找領導彙報之前要做好“功課”，如對問題的分析、初步形成的方案等，自己拿不準的可以多提出幾套方案，並對其利弊進行分析，供領導決策參考。一般情況下不要越級彙報。逐層逐級上報是職場的通用規則，除非萬不得已不要越級報告。通常即使越級彙報的，往往也會事先徵得直接領導的同意。三、找了上層領導後，直接領導為什麼會找茬諷刺？

明眼人看，原因其實很簡單：

你給直接領導造成的直接印象是有“告狀”之嫌。在他沒有幫你解決困難後，而且事先不知情的情況下你直接跳過了去向上級反映，明擺著就是告狀，這換了誰都會反感。你觸碰了直接領導的底線，使他失了顏面。俗話說，家醜不外揚。你讓他在上級領導面前出了醜，豈能不惱火？你打破了單位和職場的“規矩”。這個規矩就是一級管一級，一級對一級負責任。直接領導由此會認為你不夠忠誠可靠。四、面對領導找茬諷刺怎麼辦？

如果暫時跳槽不夠成熟的話，建議你忍字當頭，先以隱忍為主，然後再從長計議。

正視現實，甩掉思想包袱。 領導的胸懷格局一般優於常人，對你找茬諷刺也許是暫時仍在氣頭上，等過了一陣子之後或許會有所改變。目前建議你還是小心為妙，儘量減少工作出錯。但也沒必要整天憂心沖沖，應正視現實，不要背過多的思想包袱。努力工作，重新證明自己的能力。

職場中最終還是要以工作業績說話。你只要工作努力了，能力到位了，貢獻突出了，所有人尤其是領導必然會刮目相看。

3.尊重領導，學會善於與人相處。

優秀的人對誰都會尊重，只有學會尊重別人，才能贏得別人的尊重，尊重別人其實就是尊重自己。倉央嘉措說，對人恭敬其實是在莊嚴你自己。對領導我們雖然沒必要去高山仰止，但也不能不屑一顧，畢竟領導是“頭雁”。同時還要注意處理好同事之間的關係，這樣一旦遇到困難，大家必然會出手相助，“眾人拾柴火焰高”。

4.保持隱忍，遇事切勿衝動。 這個在前面已提到過，還是要保持冷靜的頭腦，遇事不要衝動，因為衝動是魔鬼。

小結：職場和人生一樣，身處其中，百般滋味，萬般艱辛。祝你好運！

作為主管，瞭解下屬的要求並滿足，對下屬的工作積極性是一個很好的調動，而作為團隊領導，對自己的團隊的員工積極性，士氣，包括能力的提升，都有責無旁貸的責任。所以下屬有問題來找主管，而主管又是敷衍，應該說，是主管的責任缺失。

當然，作為下屬，個人其實也需要反思一下，自己這麼被領導所敷衍的原因，是領導對所有下屬都如此，還是僅僅是針對自己，如果是僅僅針對自己，那麼，就需要想想為什麼如此，是自己的能力不夠，類似的問題找過領導多次，但是一直沒有自己可以獨立克服？還是因為自己與領導的關係出現了問題，導致領導對自己敷衍？還是自己沒有找好時機？等等，需要自己認真對待一下。

需要指出的是，作為領導，一般都非常不喜歡自己的下屬越級，除非得到領導的首肯，所以，即使是領導對自己的求助敷衍應對，但是反過來直接去找領導的上級，除非真的和領導對著幹，否則，這樣的做法沒有什麼必要。因為這個問題而直接找領導的上司，被領導嘲諷，這是難免的。

從我們下屬的角度來看，提升自己的能力，儘量處理好與領導的關係，都是我們時刻要做的。

此問題你有什麼不同的見解呢？