華夏幸福暴雷只是冰山一角，其代表著房地產行業發展的現狀，同時也反應出房地產市場真實的購買力。華夏的暴雷很可能暴露出房地產市場的黑幕，甚至引起連鎖反應，造成踩踏事件。房地產大躍進時代已經結束，大量的中

小房企會被淘汰出局。隨著人口老齡化的到來，房地產發展必須去除其金融屬性，迴歸到居住屬性，這樣房地產市場才能健康長久的發展。

房地產老闆，現在最希望把自己做成大而不倒的企業，反正政府會救市，要不就一起死。都是這種心態。所以預售的房子，真要小心了

連鎖反應應該不會，因為央行和商業銀行已經有預案，應付房地產短期風險的衝擊，肯定會採取一定措施隔斷債務鏈條，避免連環爆雷。

但是從目前公佈的公開資訊中，華夏幸福的問題應該遠比想象的要嚴重得多。規模上萬億、營收上千億的全國性房企，最後會為50多億的到期債務而深陷破產重整，讓誰都不會相信，後面肯定還有沒爆出的觸目驚心的事情。

還值得注意的是，華夏幸福三道紅線全部踩中，其中剔除預收款項的資產負債率約為 78%（紅線：大於 70%），淨負債率約為 185%（紅線：大於100%），現金短債比為0.71（紅線：小於1 倍），這也意味著華夏幸福未來有息負債規模不得增加，企業融資會受到極大的限制。

董事長王文學在華夏幸福金融機構債權人委員會的會議上對目前遭遇的危機進行總結：錯誤研判環京形勢，環京住宅量價齊跌，影響公司回款達千億量級；新拓展區域的效果不及預期；擴張激進，管理不精細；疫情影響。

我認為完全是避重就輕，這幾年只要實地走一走，看一看，瞎子都知道後面正常情況下應該收縮調整，就如同萬達集團一樣，但華夏幸福一如既往，越搞越大，肆意妄為，說明了背後肯定有不為人知的原因推動他不得不用更大的債務規模來掩蓋一些東西。

不會地產行業連鎖反應，尤其純住宅地區，以及佔比高的房地產。

出現爆雷都是多業態和商業模式問題。華夏問題出現在模式上，不可持續、不可複製。

環京是起飛地，也是這種產業新城模式的形成成，成也環京、失也環京。

東南西北四個新城，是以產業新城模式簽下大片土地，而環京的農業縣經濟實力弱，幾乎沒什麼談判籌碼，一塊又一塊土地按照別墅、洋房、高層順序開發，在北京住宅一路高歌猛進，環京住宅地產大熱，決定了集團階段性勝利。

而經濟強縣(市)要求住宅開發必須要與產業引進相呼應，釋放住宅用地同時要求一定年限（3年）內要引進多少家企業並帶來多少稅收，對賭結果是沒有足夠招商引資，也就不會有住宅用地的出讓，專案不但沒有收益，反到投入不能收回。

有沒有未來，取決於這種商業模式是否走的通，走的通，度過危險就是機會，走不通只能斷臂求生。

對比一下萬達商業模式：住宅+大型綜合底商+辦公樓，在電商未形成衝擊前，應該是一個好的模式，住宅低土地成本+高附加價值售價，商業、辦公樓租售結合，可複製，不限區域。當然這種模式在電商和寫字樓飽和狀態下已出現危機。好在萬達堅決止損，未出現大危機。

看看公告結果:華夏幸福在公告中表明，針對流動性緊張問題，華夏幸福金融機構債權人委員會組建暨第一次會議已召開，確保金融機構債權人形成合力，以“不逃廢債”為基本前提，按照市場化、法治化、公平公正、分類施策的原則，穩妥化解華夏幸福債務風險，依法維護債權人合法權益。

第一，形成合力，意思就是債主不要到處搞事，統一起來，不要亂說話。

第二，不逃廢債，有錢不還是逃廢債，目前看，兜裡確實緊張，不是逃廢債。

第三，市場化，法制化，意思就是政府不給保底，一切以法律法規為基礎。投資風險你自己承擔。

第四，分類施策，意思就是，有的是國家的，有的是個人的，有的是員工的，有的是買房人的，不同的人，處理方法不同，優先也不一樣。

第五，依法維護債權人權利，就是，你可以走起訴，不許街頭鬧事，否則依法處理你。

總題數，這個解決思路清楚，不會連累行業其他開發商，主要債主是平安和工商行。都是巨頭，所以沒什麼問題。而且不排除，重組，華夏股票暴漲的可能。

不會的，首先別的房地產大佬已經都把風險降下來了，再就是華夏拿的地一大部分在小地方 變現太慢了，熱度過去了不值錢了

華夏幸福暴雷時間不會引起房地產行業的連鎖反應，主要是因為國家對於房地產行業的調控已經好多年，很多房地產企業已經在逐步調整中，逐步滿足國家對於房地產行業的要求，很多有問題企業已經逐步暴露，剩餘的那些企業已經逐步適應目前的房地產行業政策要求。

華夏幸福早在2018年就出現了現金流困難，但是當時及時引入了平安集團，成為了華夏幸福的第二大股東，給華夏幸福帶來了大量的資金支出，使得華夏幸福度過了當時的難關，但是在之後國家的房產調控政策沒有發生鬆動的跡象，華夏幸福的資金流現狀並沒有得到明顯的好轉，最終在這個時候還是出現了債務違約。

2020年上半年福建的泰禾集團也出現了資金危機，之後與萬科集團簽訂了合作協議，在達到一定的的條件後萬科會入股泰禾集團，目前泰禾集團還在債務危機中苦苦掙扎。今年年初華夏幸福也出現了債務危機，但是大部分的房地產企業經營還是正常的，只有部分企業可能會面臨債務問題，因此華夏幸福暴雷不會引起房地產行業的連鎖反應。

華夏幸福作為中國“產城地產”第一企具有很好的聲望，長期在中國新城市建設和工業區打造排名第一，行業內獨樹一幟。

產城地產模式：資金支出-一級土地熟化-產業引入-二級土地獲取-商住用地開發-資金回籠。

問題出在熟化速度較慢、產業引入失敗和資產處置不利三個原因造成的資金回籠失敗。產城地產模式是前期透過一級土地熟化和產業引入方式拿到地價土地，在透過土地開發後的銷售獲得資金回籠的方式。前期需要大量土地整理資金墊付，後期需要強大傳統地產開發。華夏幸福公司強項是前者，弱項是後者。但問題確實前後都失靈，所以華夏幸福的債務並不輕鬆。

華夏幸福債務處理有兩個方向：

一是繼續輸血或者債務展期，等待疫情好轉，華夏幸福自行處置資產，獲取現金流償還債務。

二是債權方直接獲得華夏幸福的資產以抵消債務。

目前來看做法是有實力的債權方已經開始索取華夏幸福的優質資產，待到優質資產耗盡，剩餘次級資產留在實力弱的債權人。

簡單的說：本次華夏幸福的債務違約事件並不簡單，有實力的債權人尚可挽回損失，實力弱的債權人要承擔大部分損失，華夏幸福大機率倒下。