工作中心是直接改變物料形態或性質的生產作業單元。在ERP（英文Enterprise Resource Planning的縮寫，意思是企業資源計劃或稱企業資源規劃）系統中，工作中心的資料是工藝路線的核心組成部分，是運算物料需求計劃、能力需求計劃的基礎資料之一。如一條流水線，CNC（數控機床）加工機床等。工作中心是一種資源，它的資源可以是人，也可以是機器。一個工作中心是由一個或多個直接生產人員，一臺或幾臺功能相同的機器裝置，也可以把整個車間當做一個工作中心，車間內設定不同的機器型別。它是工序排程和CRP【C反應蛋白（C-reactionprotein，）】產能計算的基本單元。　　一、工作中心是用於生產產品的生產資源，包括機器、人和裝置，是各種生產或者加工單元的總稱。工作中心屬於能力的範疇即計劃的範疇，而不屬於固定資產或者裝置管理的範疇。一個工作中心可以是一臺裝置、一組功能相同的裝置、一條自動生產線、一個班組、一塊裝配面積或者是某種生產單一產品的封閉車間。對於外協工序，對應的工作中心則是一個協作單位的代號。工作中心除此之外，工作中心還可以反映成本範疇的概念。一個加工件的工藝路線報告中一般每一道工序對應一個工作中心，但有些情況，也可以幾個連續工序對應同一個工作中心(這種情況往往出現在裝配工作中心)。工件經過每一個工作中心要發生費用，產生成本。這可透過工作中心的成本資料和工藝路線中相應的工時定額來計算。　　二、工作中心有三個作用：　　1、作為平衡任務負荷與生產能力的基本單元。執行能力需求計劃(CRP)時以工作中心為計算單元。分析CRP執行情況時也是以工作中心為單元進行投入、產出分析；　　2、作為車間作業分配任務和編排詳細進度的基本單元。派工單是按每個工作中心來說明任務的優先順序的；　　3、作為計算加工成本的基本單元。計算零件加工成本，是以工作中心資料記錄中的單位時間費率(元/工時或臺時)乘以工藝路線資料記錄中佔用該工作中心的時間定額得出的。　　三、工作中心原則：　　工作中心的合理性是實現ERP系統管理的重要內容。為了合理地確定工作中心，應該遵循下面的原則：　　1、按照企業機器裝置的合理佈局，確定工作中心；　　2、工作中心應該儘可能的細；　　3、按照機器裝置的功能相同或相似性，可以把這些機器裝置合併成一個大的工作中心；　　4、生產作業班組應該按照工作中心來設定，可以考慮把工作中心作為一級組織來管理。