財務管理諮詢是指標對企業的財務經營狀況進行全面的調查分析， 透過一系列的方法，找出企業在財務管理方面的問題，並提出相應的改進措施，指導改善企業財務管理的過程，財務診斷既是企業診斷的重要組成部分，也是企業財務管理的重要環節。財務診斷是一種改進中國企業財務管理的先進的、科學的方法，它克服了中國企業財務分析的一般化、公式化等弱點，它是財務分析的深化和發展，而且比財務分析更具有科學性、廣泛性和實用性，開展財務診斷有利於提高企業財務管理水平和企業的經濟效益。

財務管理諮詢內容

1、財務組織架構建設和財務人員能力培養，增強財務組織的領導力和影響力

2、對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷並提供改進方案

3、加強管理會計職能，量化分析業務成果，為管理決策提供支援

4、建立完善全面預算管理體系，確保達成經營目標

5、建立健全內部控制風險防範體系，梳理分析業務流程

6、透過稅收籌劃為企業創造價值

7、營運資金效率分析與提升

8、全價值鏈成本策略與控制

9、ERP診斷與諮詢

10、信用控制體系建設與評估

11、內部審計系統的建立與完善

12、專案投資分析決策與評估管理

13、出具專業管理評價報告及建議

14、高層管理者財務能力養成與專業指導

15、針對諮詢內容的專項培訓，推動諮詢成果的轉化與落地