每塊約300畝，一塊是山頭帶山溝，景色很漂亮，政府負責道路，水電，水壩等基礎設施，並在建築規劃中轉變相應的建設指標用地，交通非常便利，緊臨景區，離高速口二十分鐘。我計劃搞景觀民宿。

另一塊是山地，臨湖，水景比較漂亮，因地勢高，想建成觀光休閒及帳篷營地，自駕車營地。

不是所有的土地都可以發展民宿和帳篷營地。需要結合所在地區的旅遊資源和旅遊環境進行科學評估和合理規劃。

如果有合適的、具有旅遊開發價值的資源，可以直接開發民宿和專業的自駕遊營地、帳篷營地等。這類開發屬於專業的景區建設，要求的專業性強，要有足夠的資金支援，一般的投資者或者個人投資者，實力會有所欠缺。

如果附近有經營良好或者開發比較成熟的景區，可以依託景區優勢，發展民宿，而帳篷營地主要是為自駕遊、休閒遊和探險遊者提供的，服務物件相對比較單一，提供的服務也相對比較專業，需要有相對成熟的旅遊線路和相對固定的遊客群體。這都需要長期經營，不斷培育遊客市場。

要有明顯的區位優勢。針對鄉村休閒遊群體，就必須依託城市，在城市的近郊或者周邊區域建設民宿和帳篷營地，遊客一般不會單純為了住民宿而去尋找民宿，要麼依託大的景區，要麼依託城市周邊的區位優勢。沒有依託而單一建設民宿和帳篷營地，沒有任何優勢和發展潛力，市場開拓太難了。

發展民宿和帳篷營地是一項經營行為，在符合當地產業政策的前提下，需要投入大量的人力精力和財力，因此要比較慎重，談幾點不成熟的建議：

不管做什麼經營，都要考慮4個方面的問題。一是這個地方的優勢在哪裡？包括的核心要素有哪些，比如它的特色是山水資源，人文資源，野營拓展，還是度假休閒？

它最吸引人的因素有哪些？

二是客流量是多大？針對目標客戶是什麼？是城市居民，外地遊客還是當地群眾。各個群體的消費情況，以及你的日常成本是多少？

三是配套的情況。道路交通，電力供水，電信網路，飲食配套服務情況。

四是同業競爭對手的情況。附近最好的旅遊接待點的經營情況如何？你計劃在經營管理上，與他們有什麼不同？有哪些新的體驗和服務專案，其他經營者是不具備的。