1.主導公司各部門進行SWOT（公司優勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃；
2.依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，編制並控制部門年度財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成；
3.根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，擬定並實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理；
4.主導全公司“目標管理”績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理彙報；
6.依據公司的經營目標及經營計劃，主導設定企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；
7.建立並執行公司的薪資、福利制度；
8.依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；
9.建立規範化的招聘系統，並實施各類管理、技術人員的招幕工作；
10.建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協助幫助員工建立職業生涯規劃；
11.人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；
12.各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；
13.深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規範中；建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業；
14.負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊；
16.協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定；
17.組織商情資料，技術情報，文書檔案及彙總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；
18.草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿稽核工作；
19.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施；
20.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；
21.根據公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節假日等）及加班時間之事宜；
22.負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，並檢查督促會議決議的貫徹實施；
23.協調各部門工作之間的衝突與矛盾。
1.主導公司各部門進行SWOT（公司優勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃；
2.依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，編制並控制部門年度財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成；
3.根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，擬定並實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理；
4.主導全公司“目標管理”績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理彙報；
6.依據公司的經營目標及經營計劃，主導設定企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；
7.建立並執行公司的薪資、福利制度；
8.依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；
9.建立規範化的招聘系統，並實施各類管理、技術人員的招幕工作；
10.建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協助幫助員工建立職業生涯規劃；
11.人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；
12.各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；
13.深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規範中；建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業；
14.負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊；
16.協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定；
17.組織商情資料，技術情報，文書檔案及彙總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；
18.草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿稽核工作；
19.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施；
20.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；
21.根據公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節假日等）及加班時間之事宜；
22.負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，並檢查督促會議決議的貫徹實施；
23.協調各部門工作之間的衝突與矛盾。